路北執法大隊經驗交流材料
2023年我大隊在市城管局正確領導下，凝心聚力，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務，特別是露天燒烤治理、店招牌匾改造、施工圍擋監管、崗亭使用等幾個方面，我大隊積極調整工作思路，創新工作方法，取得了階段性實踐經驗，與大家交流，歡迎批評指正。
一是激發執法隊員的激情與活力，保障工作快速推進。大隊各級幹部深入一線，靠前指揮，通過以身作則，滿懷激情的工作，帶動了全體執法隊員以爭創一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣投入到日常工作中，使各項工作快速平穩推進。二是精心做好工作謀劃，保障工作延續性。
工作要有清淅的思路，思路決定出路。謀劃工作的水平，決定著工作的成敗。為了保證全年工作的延續性，取得最好的工作效果，年初大隊班子經過反覆研究，認真討論，確定了以露天燒烤治理、店招牌匾改造和施工工地圍擋監管為重點的全年工作思路，制定了具體的標準，從備案材料到實施方案和人員配置等方面進行了合理部署，為打好攻堅戰奠定了堅實的基礎。
三是培養工作的執行力，保障工作標準一致性。為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執行。為了將既定目標不折不扣的向前推進，大隊利用每週二早7點的隊務會對各項工作的進展情況進行集中排程，對於重點難點工作進展，由督導中隊全程督導，保障了工作進度和質量不打折扣。
在露天燒烤治理、店招牌匾改造和施工圍擋監管工作中我大隊堅持「重點工作，專人負責，屬地配合」的工作思路，堅持「責任到人」；下放權力，標準定好了，鼓勵大家發揮主觀能動性，在原則允許的範圍內靈活開展工作，保證工作順利推進；「任人唯賢，用人唯能」，讓能幹事的人有機會，給幹成事的人以舞台，不管是10名隊員的燒烤治理中隊，5名隊員的特勤中隊，還是僅有4名成員的立面改造中隊都用實實在在的工作成果證明了「兵不在多而在精」的道理。
一、露天燒烤治理。2023年度我大隊「露天燒烤治理」工作之所以能取得立竿見影的效果，我們總結了以下幾點經驗：一是在宣傳、動員等準備工作上下足功夫。
「磨刀不誤砍柴工」，我大隊在2023年初就對露天燒烤治理工作進行了專門動員部署工作，並成立「露天燒烤專項治理」分隊，錄製宣傳光碟，正式展開巡視宣傳工作。二是改進執法模式。借鑑「門前三包」管理工作經驗，與燒烤商戶簽訂《燒烤經營商戶規範經營行為責任書》，充實執法證據；合理配置執法資源，實現屬地中隊與燒烤治理中隊協調聯動，將屬地中隊錯時值守與燒烤專項治理中隊流動巡視有機結合，形成全天候、全覆蓋的巡查模式，形成有效震懾。
特別是流動巡視路線的靈活多變與多殺「回馬槍」式的突擊檢查相結合，讓燒烤商戶無規律可循，從而徹底杜絕了燒烤經營者的僥倖心理，開啟了燒烤治理工作的良好局面；三是堅持長效治理，抓好工作落實。大隊班子成員保證每週至少2次夜間轉路現場辦公，發現問題現場排程，立即解決，對廣大執法隊員起到了良好的督促作用，形成了大隊上下將「簡單的事」「用心做」、「重複做」的良好氛圍，保證了「露天燒烤治理」工作的持續有效開展。
二、店招牌匾改造工作。2023年我大隊繼續對轄區內沿街商戶店招牌匾外觀陳舊、雜亂無序、景觀效果差的現狀進行改造，以服務意識推進工作開展，取得了良好的效果。一是在改造標準的制定上給商戶留出自由發揮的空間。
在舊店招牌匾改造過程中，吸取先進城市經驗，標準的制定既有原則的統一（尺寸、材質），又允許商戶在字型、顏色上自由選擇，彰顯個性；二是在入戶動員時耐心細緻的講解政策。立面改造小組成員在進行入戶工作時，特別注意溝通方式，站在商戶的角度考慮問題。在講解政策的同時，注意傾聽商戶的聲音，分析商戶訴求，「對症下藥」進行耐心細緻的思想動員，並在臨時活動、施工占地等方面給予一定的政策傾斜，找好突破口，避免其產生牴觸心理，使工作陷入僵持；三是在改造施工時保證商戶利益最大化。
店招牌匾改造施工程盡量安排在早、晚進行，儘量減少對商戶的影響，特別是遇到節假日等商戶經營旺季，工程全部暫停，保障商戶利益。改造完成後，對於商戶的合理要求，第一時間與施工公司溝通解決，妥善處理，彰顯服務職能，樹立了誠信的良好**形象，保障了店招牌匾改造工作快速平穩推進。
三、施工工地圍擋監管。我大隊特勤中隊負責施工工地建檔、圍擋修復、畫面更新督導工作。對大隊轄區內54處大小工地，特勤中隊隊員如數家珍，爛熟於心，在我市「全國文明城市建立迎檢工作」期間，圓滿完成了各項圍擋督辦任務。
總結經驗，可以歸結為乙個 「勤」 字。一是「嘴勤」。在施工工地來我大隊辦理圍擋手續時，特勤中隊就將工地詳細情況詢問清楚，進行建檔，並將圍擋要求、畫面進行詳細解釋和拷貝，打好「預防針」；二是「腿勤」。
功夫用在平時，通過多巡視，多交流，做好服務工作，開啟工作局面。往往督辦件還沒到，特勤中隊在巡視中已發現問題，並完成督導，縮短了工作時間，形成良性迴圈；三是「手勤」。特勤中隊執法車上常備著透明膠帶、鉗子、改錐等工具，如在巡視中遇到自己動手就能解決的小問題，就親自動手。
這樣乙個小細節，不僅體現了我大隊執法隊員的工作態度，也打動了施工工地負責人，使他們主動配合我們工作。
四、執法崗亭的使用。我大隊設定執法崗亭是為了實現執法關口前移的工作思路，加強重要節點值守。例如人醫院門前流動商販問題一直是困擾大隊的難點，雖然經過屢次治理，效果一直不明顯，醫院門前逐漸形成了乙個自發的市場，嚴重阻礙交通，造成事故頻發。
我大隊第乙個試點崗亭就設定在工人醫院對面巨集中影樓門前，文化路中隊制定了以執法崗亭為依託，進行專人值守的制度，對各種違法行為進行全天候監管，第一時間對違法違規行為進行處理。崗亭建立以後，此處的流動商販有了明顯減少，有效緩解了道路的交通壓力，方便了市民的出行。截至目前，我大隊已分別在長寧道遠洋城西側、西客站出口、缸窯78#市場口和龍源路與興源道交叉口等重要節點設定了9個執法崗亭，全面加強了值守工作，真正起到了「一點輻射一片」的規範作用。
下步，我大隊將繼續在城市管理專業化、精細化方面再做探索扎扎實實搞好各項工作，發揚長處，彌補不足，虛心向各大隊「取經」，解決問題，為圓滿完成2023年各項工作不懈努力。
謝謝大家！
路北執法大隊
2023年1月31日
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