4、 樹立好自身形象，團結好周圍同志，事事從自身做起，要求別人做到的自己首先要做到。當然僅有以上這些還是不夠，對於我們軋鋼車間來講，特別是全連軋兩切分軋制，裝置裝備水平、自動化程度以及技術要求等等方面的都很高，對每個職工的業務技術水平的要求相對也很高，本人原來是一名鉗工，對軋制方面的知識懂得甚少，進入領導崗位後，本人深感知識的欠缺，特別是在切分軋制工藝方面，如果不能改變目前的狀況，肯定會影響整個班組生產水平的發揮，因此，通過自加壓力，激勵著我在這方面刻苦鑽研，虛心向周圍同志學習，提高自己的業務技術水平，積累好的生產管理經驗。
5、 在組織紀律上本人一貫堅持原則，嚴正立場，遵章守紀，維護廠規廠紀，以思想作風整頓為契機、加強班組骨幹的隊伍建設。通過前段時間的思想作風整頓，本人認清了同各類先進標兵之間存在的差距，克服自己的一些不足，一切從頭開始，思想方面得到很大的改觀，能嚴格遵守各項規章制度，思想作風正派，組織紀律性強，一改以往好人主義思想，工作中敢抓敢管，堅持原則，嚴格把關，嚴格考核，大膽管理，勇於負責。對於班組成員存在的一些問題不再睜乙隻眼閉乙隻眼，絕不姑息遷就，該指出的就指出，該批評就批評，該考核的也從不手軟。
通過嚴格的管理，更加強了小組的戰鬥力和凝聚力，各項任務才得以順利完成。
6、 在以上工作中，縱然取得了一些成績，也存在著不少問題，如考核力度不夠大，講的多，考核的少，總認為他們辛苦了一天了，考核多了會影響職工的生產積極性，結果這樣一來反而使部分職工的生產積極性，有時還錯誤地認為出點差錯無所謂，反正不會被考核，使得他們不求上進，工作缺乏責任心，馬虎大意。另外，在班組管理工作上，缺少新的思路，管理經驗不足。總之，在下一年工作中，在管理上，向兄弟班組學習先進管理經驗，同時學習其他方面好的管理知識，充實自己，應用到管理工作中。
7、 隨著中國加入wto，市場對鋼材需求的疲軟，只有不斷提高各項指標，才能在競爭中立於不敗之地，本人深感擺在我面前的任務的緊迫性，將認真貫徹落實集團公司下達的各項任務指標，一如既往、不遺餘力地乾好本職工作，同時帶領班組人員組織好生產，為工段目標完成、為集團公司創造出更好的效益。
錦江二車間王雲
2023年11月12日
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