個人工作總結
時光荏苒，歲月如梭，轉眼2013已走到盡頭，嶄新的2014已經到來，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和專案部的領導大力支援和關心下，我認真堅持「預控、規範、嚴格、認真」的工作指導思想，牢固樹立「客戶至上」的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在2023年的工作與感想：
感想：1、 角色的轉變
從原來的通訊督導轉變為通訊監理，雖然在工作內容上並無實質性的變化，但是工作上角色已發生了實質性的變化，肩負的責任也相應不同，從剛開始的不太適應到後來的得心應手，中間的艱辛還是有的，回頭看來其實何嘗不是一種磨練；
2、 同事關係的磨合
新的環境，自然有新的人際關係和新的挑戰，剛來到這個新的環境，性情剛直的我喜歡直來直往，而這樣的我顯然給同事帶來不適，這期間大家雖然互有爭吵，但是僅限於工作上的爭論，所謂對事不對人，個人認為：作為乙個團隊工作群體，沒有爭論與爭辯並不是很好的象徵，反之只有大家積極提出自己的意見與建議才能使工作更好的向前向正確的方向前進。這一點也在工程的後期得到了體現。
3、 專業知識的學習
加入監理行業來，深感隔行如隔山的道理愈來愈明顯與強烈，從前對監理專業知識的一竅不通，到後來拿到通訊監理員證深感得之不易，唯一的途徑就是不斷的學習，所謂活到老、學到老，不斷的學習才能得到更多進步，學習在任何時候都有用，獲得的知識任何時候、任何人也帶不走；
工作：1、 資訊管理
工程的進度與計畫的控制最主要是資訊準確性與真實性同時加上時效性，不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。這點上還需進一步的加強與磨合；
2、 對工程施工建設的質量控制
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作；
3、 對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可**的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查
建議：1、人員素質需要加強
目前監理人員的業務仍然處在水平較低的現場質量控制方面，沒有具備進度控制、投資控制、組織能力，質量控制工作也存在著不足，這方面要加強對人員培訓的力度、多培訓、多實踐。
2、行業的服務意識需要加強
監理的工作不同於設計和施工，其主要特點就是無形的服務工作，主要體現在工程建設過程的服務行為上。這方面存在的差距較大，由於監理市場的不規範導致通訊上對監理工作的漠視，增加了開展監理工作的難度。
3、溝通及時、匯報準確
在今後的工作中我們要做到和甲方、乙方等工程的相關方做到溝通及時，大事小事必須要和工程負責人做到溝通，及時匯報工程的進展情況和工程變更情況，準確無誤的向甲方做詳細匯報，讓甲方工程主管做到心中有數，能快捷、有效的解決工程中的相關問題。做為總監同時和省監理公司的工程主任、主管做到及時溝通，把各項工程進展及人員安排等情況準確的進行匯報.
總結過去、展望未來，我們要居安思危，堅定信心，把今後工作要有計畫的抓緊實施，全體人員團結一致、努力工作才能在競爭激烈的今天利用不敗之地。
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