標準化自查報告

2021-12-31 19:14:45 字數 2384 閱讀 9722

為了構建以人為本、和諧發展的學校,辦人民滿意的教育,確實提高教育教學質量,我校努力優化育人環境,改善辦學條件,促進學校標準化建設。現將南社小學自杳情況報告如下:

學校基本情況:

南社小學地處南社村,是一所農村完小。校園占地面積10500平方公尺,生均校園面積42平方公尺,校舍建築面積1750平方公尺,生均使用面積6.9平方公尺,校園綠化面積1200平方公尺,生均綠化面積平方公尺。

學校有基本滿足學生活動需要的體育操場,環形跑道200公尺,學校硬化面積平公尺。學校現有6個教學班,學生254名,適齡兒童入學率100%,教師總數15人,教師學歷合格率為100%,其中中小學一級教師5人,中小學二級教師8人。教師本科學歷人,大專學歷10人,中師學歷1人,學歷達標為100%。

目前,縣級教學能手3人。目前學校有圖書室、電腦室、多**教室和閱覽室共用、儀器室、體育器材室、電子備課室、體育活動室和少先隊活動室共用、美術室、**室。教師辦公室和學校領導辦公室。

學校現有桌球臺室內6付,室外四付,圖書室藏書5200冊,體育器材達一類標準,學校訂閱報刊雜誌

學校規劃及進展:

校園環境建設:五年之內打造溫馨舒適的校園環境,一是將校園全部硬化並造200公尺的環形塑膠跑道,二是校園進一步綠化、美化,新增綠化面積600平公尺。進展情況:

現已硬化1720平公尺,綠化1200平公尺。

文化校園建設:打造文化校園,突顯樓層文化,每層樓道設定有品位的文學知識、安全知識、學習方法等方面的文化特色版面48塊,教室版面12塊,安全樓梯走廊有安全提示版面。教學樓主牆上設定反應學校精神風貌的標語。

教學樓大廳前設定10公尺長的電子顯示屏,用來宣傳學校精神風貌。進展情況:樓層文化的版面和教室版面已經完成。

電子顯示屏下學期完成。

功能室建設:健全功能室硬體裝置,設定科學實驗室,**器材、美術器材達國家標準,更新微機室電腦,每班都裝多**,實現校園網「班班通」,教師微機比達1:1,進展情況:

功能室現有圖書室、閱覽室、體育器材室、儀器室、多**教室、多功能活動室、電子備課室、微機室、電子備課室人機比達2:1。

教師隊伍建設:加大培訓力度,增加培訓投入,力爭在三年之內培養縣級教學能手5名,市級教學能手2名,進展情況:現已有縣級能手3名。

學校基本投入:從搞標準化學校以來,學校每年都加大經費投入進行軟體和硬體建設,2023年投入資金13000元購置5臺電腦補充到微機室,圖書850冊,投入資金2500元,投入資金3000元購置儀器櫃6支,室外桌球臺2支,投入資金3200元,室內桌球臺2付,投入資金3900元,同村委協調投入資金20萬元硬化校園操場1700平公尺,學校自行拉磚,硬化校園周邊投入資金10000餘元,2023年裝修多功能活動室投入資金9000餘元,移動多**一套10000元,桌球臺2支投入資金3900元,室外宣傳欄600元,投入資金10000餘元購置100套腰鼓和100套服裝,2023年投入資金13000元購置電腦6臺,建成了電子備課室,投入資金12000元購置速印機一台,投入資金1600元購置列印一體機一台,投入資金3900元購置桌球臺2支,更換教師辦公桌15套,投入資金7300餘元,更換學生桌椅134套,投入資金19430元,投入3000餘元購置軍樂器材,投入資金2750元購置儀器櫃5支,投入資金1600元購置音響一套,安裝16頭攝像頭,投入資金6600餘元清理環境衛生,粉刷樓道投入資金3000餘元,製作文化版面36塊,投入資金4000餘元,教師培訓3000餘元,投入資金2500餘元徵訂報刊雜誌。

教師隊伍建設:一、加強師德師風建設,認真學習和貫徹落實《中小學教師職業道德規範》,嚴格執行五個規範和「八個倡導,八個禁令」,牢固樹立「人人都是德育工作者」的教育理念,大力開展「像關愛自己的孩子關愛每一名學生活動」,二、學校跟教師簽定責任書,三是教師的師德跟考核掛鉤,因此幾年來教師沒有出現體罰和變相體罰學生現象的發生。

二是加強班主任隊伍建設,完善班主任培訓制度,開展班主任育德能力的專案培訓,積極參加上級的班主任培訓和班主任比武活動,提高班主任素質,努力實現三個轉變,即教育觀念的轉變、教育方法的轉變、教育行為的轉變;現在已有3名縣級優秀班主任,同時學校投入財力派教師外出培訓,提高教師素質。

課程教育改革:一是學校雖然專業教師不足,但能夠嚴格執行國家省市課程設定方案,按照課程標準要求,開齊開好各類課程,開足課時,按規定開好地方課和校本課,二是學校加強對教師常規工作的管理做到制度化、經常化,由原來的每學期二次檢查變為四次,每次檢查後進行反饋,同時加強對課堂教學的督查,聽準備課和推門課,三是教師的常規工作及**撰寫、三優級評選跟考核掛鉤,。四是學校對教師的培養,通過教師自身的學習提高能力,要求教師認真落實六項技能的訓練,確實開展好教學基本功大練兵活動,積極參加網路教研,通過這一系列制度措施的落實,學校的教育教學有了很大提高,受到了家長的好評。

存在問題及今後的主要措施:

1、硬體設施:有些硬體設施還沒有達到要求,例如班班通還沒有實現。微機室電腦有些陳舊,教師用電腦還沒有達到一比一,等等。

2、教師隊伍的素質還有待提高,市級能手還沒有,縣級能手僅僅只有3人,

2、進一步加強教師隊伍建設,更新教育理念,培養市縣級教學能手,提高教育教學水平。

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