1. 企業文化介紹：
1.1. 本規定適用於公司出資安排員工外出參加培訓。
1.2. 本規定對員工外出培訓後應履行的服務期限做出明確的規定，員工外出培訓的其他管理規定參照《培訓程式》執行。
2. 公司領導介紹：
2.1. 培訓協議是公司和員工本著自願的原則簽訂，保證雙方的合法利益。
2.2. 培訓後應履行的服務期限根據培訓的時長、培訓費及培訓課程的重要程度約定。
3. 人才培訓
4. 工餘活動
5. e你所想。-給員工提出改善意見。
6. 總經理接待日。
7. 企業文化手冊；企業文化知識競賽。
8. 宣傳主題文化月：1月：優秀員工月；3月：三八婦女節月；6月：創新月。
9. 薪酬制度。
10. 休假制度。
11. 福利制度---醫保、社保、住房公積金，（公司8%，個人8%-12%）
12.12.1. 同時滿足下列兩個條件的，不約定服務期限。
12.1.1. 培訓費**在￥4000.00元以下；
12.1.2. 培訓時間少於15天以下。
12.2. 滿足下列條件之一的，約定服務期限1年。
12.2.1. 培訓費**在￥4000.00元以上（含），￥10000.00元以下；
12.2.2. 培訓時間大於15天（含），小於20天。
12.3. 滿足下列條件之一的，約定服務期限2年。
12.3.1. 培訓費**在￥10000.00元以上（含），￥20000.00元以下；
12.3.2. 培訓時間大於20天（含），小於30天；
12.4. 滿足下列條件之一的，約定服務期限為3年。
12.4.1. 培訓費**在￥20000.00元（含）以上；
12.4.2. 培訓時間大於30天（含）。
12.4.3. 培訓內容涉及技術具有前瞻性，用於遠期技術儲備的。
13. 其他說明
13.1. 培訓是否涉及前瞻性或遠期技術儲備，由技術支援部和培訓部商定。
13.2. 本規定的解釋權在總經理室。
李海霞副總經理講課：
1、 我們付出了很多，我們得到了社會責任感；成就感；
2、 人員急劇增長帶來了，管理壓力特別大。另一方面，也給我們新同事提供了廣大的發展空間。
3、 企業文化。---精誠智和，務實創新。管理者平時要勤練兵。對客戶要求要誠信。但要分清輕重急緩。不能隨便接受和拒絕。
1） 「智」---技術上；總結，思考。
2） 待人處世方面：要聰明，不能乙個人悶頭幹，「在家靠父母，出外靠朋友」，善於尋求幫助。
3） 和客戶平等溝通，尊重，建立「朋友關係」。不能以「低人一等」態度。
4） 象愛立信華南區總監「皮彈簧」----心態擺正。
5） 務實----做事的態度，實事求是，踏實。先把事情—本職工作做好。
6） 我們每位乙個員工都代表公司，所以，我們所作所為必須負責任、誠信。
7） 勇於承擔，-----是個美德。犯了錯誤---這是我的錯。
8） 創新---保持競爭力。
9） 4、 「智」
1200*1.2=1440
1200
新員工培訓
1.0 目的 明確新入職員工培訓程式，確保崗前培訓的規範性和有效性，使新入職員工經過培訓後，能盡快地融入公司環境，順利開展崗位工作。通過培訓讓新員工感受到企業對他們的歡迎，體會到歸屬感，以鼓舞士氣 消除他們初進企業時的緊張焦慮情緒，很快適應新的工作環境。通過培訓讓新員工了解和掌握所在崗位應具備的基本...
新員工培訓
朝陽市玉潤鴻幹文化 始建於2003年，經過十餘年發展，立於遼寧省同行業之巔。是集生產製作 加工銷售 創意研發 文玩鑑賞 特色辦學 景區石雕 遺址修復 仿古建築 新型觀光等為一體的大型文化 旅遊企業。2014年成立朝陽市玉潤鴻幹文化 公司擁有營業面積2.1萬平方公尺，員工100餘人。下設朝陽市藝卓玉器...
新員工培訓
註明 此版本由泊頭一通商務服務 提供正文 新員工培訓首先要確定以下企業準備事項1 企業整體規劃書 2 企業管理章程 3 企業銷售方案 4 企業人力架構 5 企業執行標準 6 員工理念 有了以上支援員工發展與學習目標的結果值，我們可以展開企業自己的訴求培訓引導了，建議最好做內訓，外訓不適合沒有專業基礎...