共識內容
1．員工在本績效期內的工作職責是什麼？
2．員工在本績效期內所要完成的工作目標是什麼？
3．如何判斷員工的工作目標完成的怎麼樣？
4．員工應該在什麼時候完成這些工作目標？
5．各項工作職責以及工作目標的權重如何？哪些是最重要的，哪些是其次重要的，哪些是次要的？
6．員工的工作績效好壞對整個企業或特定的部門有什麼影響？
7．員工在完成工作時可以擁有哪些權力？可以得到哪些資源？
8．員工在達到目標的過程中會遇到哪些困難和障礙？
9．管理人員會為員工提供哪些支援和幫助？
10．員工在績效期內會得到哪些培訓？
11．員工在完成工作的過程中，如何去獲得有關他們的工作情況的資訊？
12．在績效期間內，管理人員將如何與員工進行溝通？
10需要達成共識的內容
物理教學中需要達成共識的內容 1 如果計算熱不是用q i2rt，是否寫q w pt t uit？f g用寫不？建議 需要寫，因為這是物理思維過程。2 p fv，兩公式可以直接用不？建議 可以，因為這是數學推導過程。3 在 電流與電壓 電阻關係中，伏安法測電阻中，滑動變阻器的作用除了保護電路外，另乙個...
高績效團隊共識營學習之旅
有一種培訓與美麗風光相伴！有一種學習來自大自然的啟迪！有一種頓悟需要自然與心靈的碰撞！這裡，有乙份山水的感動和心靈的震撼 金典培訓之旅 在21世紀還唯一不變的規則就是 一直在變 應變速度的快慢，已成企業面對競爭成敗的關鍵因素。誰能掌握市場脈動，在迅息萬變的競爭中取的先機 快速採取策略，誰就能脫穎而出...
03方法篇如何制定績效計畫
如何制定績效計畫 績效計畫是全員績效管理的第乙個環節，也是至關重要的環節。通過制定績效計畫，員工參與管理，明確了自己的責任和任務，明確了部門或企業對自己的要求是什麼，就有了努力的方向 同時，制定績效計畫的過程，個人目標 部門目標和企業目標得以結合，各層級人員對組織目標達成一致見解，朝著乙個共同目標努...