贏在執行，追求完美
--------讀《贏在執行》有感
閒暇之餘，總喜歡讀一些有用之書，偶爾在書店看到一本余世維寫的《贏在執行》，略讀幾句，感觸頗深，於是便買回來仔細品閱。讀後令人受益匪淺。感觸頗深。
同時也對執行力有了更深層次的認識。簽於此，於是便將經典語句抄錄下來，以備以後讀之享用。並且加上自己讀書見解，以加深印象。
1沒有執行力就沒有核心競爭力
當今社會競爭激烈，要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，那就必須提公升企業的核心競爭力，企業的核心競爭力有很多，比如，人才、技術、工藝、物流、銷售等等。各個企業不盡相同，但有一點是共同的，那就是企業執行力的好壞，這直接關係到企業發展的好壞。
2. 執行力並不是工具，而是工作態度
的確，現在人們度態度一詞提的比較多，不如說態度決定一切，態度決定命運等等如此，但是工作態度是執行力好壞壞最重要的衡量標尺。做什麼事，態度最重要。也許有些人能力很強，技術很好，但是如果說他的態度有問題，那麼說他的執行力不會很好。
為什麼我們很多人工作態度並不好呢？我想這是我們文化教育問題以及個人修養問題。對待任何事滿不在乎，以及我們傳統的知足常樂的思想，這是不好的。
作為企業的一名與員工，我們必須認識到，做工作不是給企業做，而是給自己做，轉變工作態度，轉變工作思想，不能知足常樂。河套酒業的企業理念是：「超越自我，追求完美」。
所以我們必須擯棄知足常樂的傳統觀念，不斷超越，追求更好，更完美。
3. 執行沒有藉口
生活中我們很多的人都會找藉口，拖延工作等，這是執行力最大的障礙。作為乙個號的執行著，我們不能有任何藉口。作為河套酒業一線銷售人員，我想我們應該認真執行，不找藉口。
把每一項工作盡力做好，不僅自己滿意，而且要人客戶滿意甚至於超出客戶的預期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種藉口推諉。
4. 有執行力的人的九個特點
(1) 自動自發
(2) 注重細節
(3) 為人誠信，敢於負責
(4) 善於分析判斷，應變力強
(5) 樂於學習，追求新知，具有創意
(6) 對工作投入
(7) 有韌性
(8) 有團隊精神，人際關係良
(9) 求勝的慾望強烈
自動自發放在了首位，也是最關鍵的。乙個優秀的一線銷售人員，尤其作為白酒銷售人員，我們就應該做到自動自發，不用領導去催促，自己很認真的完成領導交代的各項任務，很認真的去完善我們的市場網路，主動去接觸各種飯店、煙酒店，爭取更多的銷售量。注重細節，這是乙個老生常談的話題，所謂「細節決定成敗」等，河套酒業的企業精神就是不斷地追求完美，所以做為河套酒業的一名員工，必須秉承河套酒業追求完美的理念，注重每乙個細節問題，不斷地完善我們各個方面的工作技能和個人修養。
做乙個誠實守信的員工，及時反映市場問題，及時應對各種市場變化，在工作中學習，在工作中成長，全身心的投入工作，加強團隊協作，因為「沒有完美的個人，只有完美的團隊」。
總之，讀完余世維《贏在執行》收穫頗豐，感覺到自己工作中還存在很多問題，很多東西需要去完善，去改進。所以，做為河套酒業的一名員工，我們一定高效執行，秉承河套酒業「超越自我，追求完美」的企業理念，齊心協力，共創河套酒業美好的明天！
西安辦事處
《贏在執行》讀後感
剛看到這本書的封面，乙個大腹便便的中年很自信指向了你。給我的第一印象，這會不會是一本成功學之類的書，這類書裡總是反覆教你 做人要圓滑，做事要有效率等等。但是，看了一段之後，我發現這是一本實在的書。以我自己的體會是 全書在教我們怎樣成為乙個好員工。全書講的內容比較多，所謂形散神不散，這個神就是執行力。...
贏在執行讀後感
看完 贏在執行 收穫很大,感觸也很多。執行力是乙個必須面對且無法迴避的問題。下面，我結合平時工作實際，談談學習體會。一 沒有任何藉口 是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則.不要用藉口來為自己開脫或搪塞。找藉口的乙個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當我們遇到業務夥伴 客戶上門諮詢...
贏在執行讀後感
曾經看過余世維教授 贏在執行 的 講座，聆聽了他生動幽默 深入淺出，寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中的演講，深受啟發和鼓舞。但總有意猶未盡的感覺，在機關黨支部倡導的 快樂閱讀 活動期間，又重新閱讀了 贏在執行 一書，細細品嚐，感觸頗多，受益匪淺。什麼是執行力？簡單的定義是 按質按量 不折不扣的完成工作...