認證用培訓管理制度

2021-12-30 09:32:39 字數 735 閱讀 3699

培訓期間或培訓結束後,行政部負責組織多方面、多角度的評估活動,並將評估結果記錄存檔(含合格和不合格者),必要時反饋給培訓師、培訓物件和相關人員。

2.1新員工上崗考核

新員工試用期一般為三個月,分為培訓期乙個月和實習期兩個月,根據新員工的崗位制定新員工的《培訓計畫》,並在培訓期內實施,培訓每個階段結束後由行政部和培訓部門對受訓人考核一次,並將考核記錄交行政部備案,作為調資和轉正的依據。成績60分以上視為合格,繼續試用;50以上不足60分者,安排再培訓一次,補考一次;50分以下,辦理辭退手續。

行政部根據培訓人員試用期時間規定,提前7天通知受訓人員所在部門主管,並安排轉正考核。

筆試:筆試由行政部統一組織,安排相關部門命題。綜合性的考題諸如管理制度、法律法規等由行政部統一命題;專業知識考題:各部門的由本部門自行命題。

實際操作:實際操作的考核內容由轉正人員所在部門書面提供。但考核過程由行政部匯同質管部或技術部參加,完成以上考核後,由行政部提交考核記錄、成績及評價。

2.2在崗人員的培訓考核

每次培訓前,培訓老師提前3天將培訓教材和培訓後考試試題一併提供給行政部。行政部將培訓教材影印下發受訓員工,培訓教材需要保密時,行政部在培訓後將教材**。每次培訓後一周內考試,對考試成績前兩名(90分以上)的分別予以獎勵20元和10元。

對在考試中不及格的,在試後一周內進行補考,同時繳納20元補考費。如補考再不及格,從工資中扣罰100元,並作待崗處理,工資調整為試用期工資。

3、行政部負責建立健全培訓評估記錄,並做好歸檔工作。

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