工程管理部職責

2021-12-30 06:42:24 字數 645 閱讀 6434

工程管理部是管理中的主要部門之一,擔負施工現場的管理職能,其具體的職責範圍是:

1、認真履行管理職能,對整個工程專案現場施工實施全面管理,以確保工程進度、質量,文明生產、安全生產為目標。

2、充分發揮各專業工程師的作用,圍繞進度、質量、安全、工程成本控制等主要目標實施全方位的監控,對關鍵部位、工序、隱蔽工程、主要材料使用、現場驗收、收方、簽證、必要的設計變更等進行一絲不苟的監督。

3、及時組織對專案所需的主要裝置、材料等進行必要調研、考察並提出建議,並對工程管理中心下發的相應規定、通知等予以貫徹、執行、檢查、落實。

4、對各施工單位提出的各類現場問題進行協調、排程,確保工程施工順利進行,同時對各施工單位的狀態進行綜合評價,以便及時決策。

5、加強與管理中心各部門的溝通聯絡,特別是與總工辦、造價部的工作聯絡,以保證在工程技術、質量、成本控制及相關工作上實現有機的統

一、有效的貫徹。

6、協調好與監理單位的工作關係,充分發揮監理作用。保證整個工程專案施工按計畫、高質量順利進行。

7、及時組織和召開現場管理所必須的各種現場會、排程會、專題會,認真收集、整理、保管各項工程施工資料,確保工程驗收、決算資料準確、完善。

8、認真貫徹執行公司的各項規章制度和規定,遵守勞動紀律和現場管理人員守則。

9、及時完成上級領導交辦的臨時工作。

工程管理部職責

職責概述 根據公司確定的專案開發總進度控制計畫,全面組織和管理專案施工建設 竣工驗收和交付使用,按時完成公司交給的各項建設任務。直接上級 副總經理 崗位設定 工程總監 土建工程師 電氣工程師 給排水工程師 暖通工程師 市政工程師 園林工程師 裝修工程師 安全工程師 檔案文員等 主要職責 1.根據公司...

工程管理部職責

工程部經理工作職責 1 負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象 2 根據公司批准的施工總進度計畫,審核工程專案施工組織設計,監督控制工程專案的現場施工進度,確保工程專案按計畫進度完成 3 根據合同的約定 設計圖紙及相關規...

工程管理部職責

工程管理部是公司工程專案的綜合管理部門。主要負責公司科技開發與推廣 技術管理與創新 質量管理 安全環保管理 主要職責是 1 負責制定公司科技發展規劃和技術開發 推廣應用發展規劃及制定年度工作計畫。2 負責公司技術 質量管理制度的制定與考核。3 負責組織 審核公司特別重大施工技術方案和危險性較大工程安...