工程管理部工作職責

2021-10-19 09:31:32 字數 2053 閱讀 6338

安陽市高新建築有限責任公司

(試行)

年月日安陽市高新建築有限責任公司

安陽市高新建築有限責任公司

(試行)

1、全面貫徹執行國家有關法律、法規,技術規範和行業管理部門頒發的標準、規程等,定期向主管經理匯報工作。

2、建立健全各項管理制度,做好公司對各專案部工程質量、安全、文明施工方面的監控工作,貫徹執行公司安全、質量、環境職業健康安全方針和目標。

3、根據工程進度,做好月份和年度生產計畫的編制,及時填寫統計報表,協調好各工地的施工配合,及時解決施工中存在的問題。

4、 負責工程質量、安全、文明施工的監督管理工作,每週對各專案部要巡查一次,每月組織各專案部相關人員進行大檢查,並對各專案部施工情況進行評比,實行獎罰制度,要獎罰分明。

5、積極蒐集各方面的資訊,把先進的工藝和施工方法、先進的技術應用到工程上去,大力推廣新材料、新工藝、新技術、新裝置在施工現場的應用。

6、負責協助專案部積極申報省市「文明工地」、「優質結構」、「殷都杯」、「中州杯」、等品牌工程的申報工作。

7、 參加建設行政主管部門召開的安全會議,及時傳達會議精神,主動與上級職能部門溝通,協助專案部搞好施工安全管理中的外圍工作。

8、 經常深入一線了解安全、文明施工情況,及時掌握各專案部的安全生產狀況,並對其實施監督管理。

9、抓好工程回訪工作,對顧客投述的問題進行勘測、記錄,拿出初步處理意見。

10、參與專項施工方案的審核工作。

11、負責保管整理公司工程方面的資料, 嚴格公司保密制度, 對公司的各專案部施工進度進行督促, 為各級領導指導工作、提供可靠的、科學的、有價值的數學依據。

12、深入學習工程管理方面的有關法律、法規。

13、負責做好檔案的收發、登記、傳遞、處理等工作、做到記錄清楚,傳遞準確,處理得當。

14、負責收集整理各類行政檔案, 做到排放整齊, 保管有序, 按規定及時、準確、完整地移交檔案室歸檔。

15、督促專案部建立安全防範預警制度,對專案部進行安全教育,參與組織安全事故的調查處理。

16、對上級部門下達的檔案,進行宣傳、貫徹,並督查專案部落實情況。

17、建設行政主管部門下達的有關工程質量及安全文明施工方面的檔案,工程部以通知的形式下達並落實,重要事宜以公司檔案或演示文稿下發落實。

18、遵守公司各項管理制度,做好日常性工作,並完成領導交辦的其他工作,做到當天事情當天完成。

19、參加各專案部工程方面的重大驗收。

安陽市高新建築有限責任公司工程部

二0一三年三月三十日

安陽市高新建築有限責任公司

工程部人員的工作要求

1、 遵紀守法,遵守公司和本部門的各項管理制度。

2、 不遲到不早退,有事請假,下工地或上班時間外出要打招呼。

3、 每個職能人員對自己的工作要高標準要求,主動工作,滿負荷工作,在工作上要有敬業精神和工作激情, 要全身心投入,善始善終把自己的工作做好做到位。

4、 辦事要講究計畫性和時效性, 安排下的工作必須有結果,並及時向領導反饋。

5、 要創造性的開展工作,多想辦法,對自己分管的工作要有洞察力和預見性,不能手忙腳亂把工作搞的一團糟。在工作中要善於總結經驗教訓。

6、 工作頭序多時要善於抓主要矛盾,以點帶面,對全域性性的問題必要時要召集有關人員開會或派人蹲點解決。各職能人員要認真履行職能,盡心盡責,一視同仁,該罰款的必須開單,否則本人受罰。

7、 學習、開會要拿筆記本並做好記錄,平時手機要常開。

8、 應工作需要,節假日通知上班時,無特殊情況不得拒絕,加班另計考勤。

9、 為了使公司程式檔案很好地達到執行,將程式檔案中的內容分解到每一位工作人員,每個工作人員要按規定執行並認真填寫有關記錄,行為習慣。審核時該誰提供的記錄誰提供,誰出了問題誰負責。

10、 工作匯報按程式進行,有問題及時向部門領導匯報,同事之間要經常交換意見。

11、 認真學習計算機技術,開展電腦辦公。

12、 對領導安排的其它工作,要全力以赴完成,要顧大體識大局,樹立全域性觀念。

13、 按規定值日,講究公共衛生。

14、 積極參加公司組織的各種活動,發揚團隊精神。

15工作要有主動性,敢於向前慢半步。

安陽市高新建築有限責任公司工程部

二0一三年三月三十日

工程管理部工作職責

1 服從公司統一安排,對總經理 分管副總經理 負責。2 負責南三大橋公司和國力房地產公司的工程管理工作。3 在總工程師或 技術負責人 的領導下,貫徹執行國家和交通部 建設部技術標準 技術規範,組織編制專案各種技術規範 技術規定 技術要求 工程變更管理辦法 質量管理制度及質量管理措施,參與工程專案的招...

工程管理部工作職責

1 負責組織貫徹技術方面的政策 法律法規以及技術標準,建立完善的技術管理體系 制定技術管理的工作與規章制度,並監督實施 2 根據投資公司批准的施工總進度計畫,審查工程施工組織設計,負責控制工程專案的現場施工進度,確保工程專案進度計畫的完成 3 根據投資公司批准的專案施工預算書,嚴格控制工程專案成本,...

工程管理部工作職責

一 負責專案技術管理工作。包括編制質量 進度 費用 安全生產 環境保護 農民工工資等管理制度 審查監理計畫 施工組織設計 監理月報等。二 負責專案質量管理工作。監督檢查試驗檢測單位 各總監辦對工程質量管理的實施情況,組織工程專案的交 竣 工驗收,參與總監辦組織的關鍵分部 分項工程的驗收和中間檢查,定...