1、公司總經理的領導下，認真貫徹公司質量方針和目標，組織制定具體落實質量措施，並檢查、督促本經理部對質量計畫的貫徹實施。
2、質量計畫，結合專案工程實際，建立健全質量組織機構，配齊所有資源，落實質量責任制。
3、面履行專案工程質量的管理職責，對工程重大、大事故負責。主持專案工程的質量策劃，參與公司組織的質量審核，組織落實改進措施，並督促實施。
4、堅持「質量第一」的思想，支援質量檢驗人員工作，組織開展創優質工程活動。
專案副經理質量管理職責
1、協助專案經理，組織經理部的施工生產，並對施工生產中的質量負責全面責任。
2、認真落實國家和上級有關質量管理的方針、政策、法律、法規，牢固樹立「質量第一」的意識，正確處理好質量與數量、質量與暫時效益的矛盾。
3、掌握質量體系的運**況，參與公司組織的質量審核。
加強施工現場的質量管理、合理使用和調配施工生產中所需的資源。做好物資採購中的質量控制工作，提高施工生產系統中的質量保障能力。
4、按照優質、安全、高效、低耗的要求，組織和指揮生產，並對施工生產中的重大質量問題以及改進措施的落實負責。
總工程師質量管理職責
1、在專案經理的領導下，認真貫徹落實公司質量方針和目標，組織制定專案工程質量保證措施，並確保貫徹執行。
2、嚴格把關專案工程施工技術和質量檢驗的工作認真加強施工管理並對其工作質量負責。
3、制定和實施專案工程質量計畫，加強施工過程的控制，對因技術原因造成的質量重大事故負責。
4、監督、檢查採購物資的檢驗和試驗以及裝置的控制，主持對不合格的評審和處理。
5、推廣應用統計技術，加強檔案和資料的控制，建立質量記錄。
6、制定和實施糾正措施與預防措施，嚴格把好「圖紙、測量、試驗」關。
7、主持編制專案工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證要求。
8、組織推廣和應用「四新」技術，主持關鍵工序攻關，編寫有關成果報告和施工技術總結。
工程部質量管理職責
1、認真執行上級頒布的技術規範、規程和規則，制定過程質量保證措施，對其因工作質量造成的不合格工程承擔責任。
依據實施性施工組織設計，編制月計畫，主要資源計畫，並提出質量要求。
2、建立技術檔案、填報質量記錄，保證工程質量的真實性和可追溯性。
3、繪製施工圖紙，及時辦理變更設計。
4、參與工程竣工交付，並及時編制竣工檔案。
5、應用「四新」技術，制定並落實創優規劃，以保證裝置完好和安全運轉。
6、負責組織實施裝置使用、保養、修理計畫，以保證裝置完好和安全運轉。
7、掌握機電裝置的技術狀況，指導操作人員按規範操作，對由於機電裝置的原因而造成的工程質量、產品、質量事故負責。
8、建立健全裝置臺帳，做好原始資料、資料的統計分析，按時上報各種統計報表，並對有效性，真實性負責。
安質部質量管理職責
1、負責制定本單位、本部門的質量工作計畫，並協助領導組織實施。
2、認真收集各種有關質量管理的合理化建議，及時反饋各種資訊，協助領導分析質量狀況。
3、負責組織對工程質量的監督和評審驗收。
4、負責檢查並指導物資進貨檢驗，施工過程的檢驗，主持本工程的qc小組活動。
5、負責工程質量檢查工作，並提出不合格品的糾正和預防措施。
6、參與工程質量事故處理和改進工作，並落實整改措施。
參與工程竣工交驗工作。
7、負責勞動安全技術的日常管理工作，定期組織安全檢查，對存在的問題及時組織整改。
8、掌握安全生產動態，制止「三違」並有權對「三違」人員進行處罰。
設物部質量管理職責
1、從施工生產實際出發，為施工生產服務，有效的利用倉庫設施，按照科學的管理方法，搞好物資的堆碼、保管和發放工作。
2、參與內部質量審核，協助檢驗部門做好進貨檢驗工作。
把好採購關，嚴格按計畫採購，並對所採購的物資的質量負責。
3、定期對物資進行檢查，做好防火、防盜、防潮、防霉變工作。
4、採購物資必須交倉庫負責人驗收，驗收時若發現質量問題，倉庫負責人同樣有權拒收。
計量技術人員質量職責
專案經理職責
1.負責各專案施工組織設計方案編制任務及落實情況，分 總體工程 基礎工程 安裝工程等分部工程施工組織設計方案的編制，審查其合理性與可行性 並建議修改完善 切實可行。2.負責各專案施工進度計畫的編制及編制的合理性與可行性，並對編制不合理的部分進行修改制定並集體會議通過後執行 實施。3.工地的安全施工方...
專案經理職責
一 認真貫徹執行黨和國家的路線 方針 政策 法律法規以及企業的各項規章制度，及時向上及單位匯報工作，接受建設單位及上級業務部門的監督和指導。二 組織精幹 高效 和諧的專案管理班子，建立以崗位責任制為中心的各項管理制度。三 全權負責所承建的工程專案。實行全面管理本專案施工生產等工作，嚴格履行所簽訂各類...
專案經理職責
工作性質 職責 任務和許可權 工作性質 1.專案經理是企業任命的乙個專案的專案管理負責人。2.專案經理的任務許可權僅限於主持專案管理工作，其主要任務是專案目標控制和組織協調。3.專案經理是乙個管理崗位，不是技術崗位。4.專案經理是乙個組織系統中的管理者，至於是否他有人事權 財權和物資採購權的管理許可...