1、待遇包括：基本工資、全勤獎、超員獎、加班費、餐補、績效獎金、補貼、保險、**補貼。
2、基本工資：專職教師基本工資（ ）元/月。（秦朗備註說明：基本工資必須規定每週的工作量和工作時間）
3、全勤獎：（ ）元/月（當月滿勤可發、遲到或請假均不發）。
4、超員獎：每個教學班級基數假設為15人/班， 若實際學生數超過10人，每超出乙個學生，補貼該任課教師30元/人/月。（多優尚學堂：
為什麼要設超員獎勵？因為每個教學班級的學生不可能都剛剛好一樣多，所以，教師之間帶班的學生越多，報酬越多，體現公平，同時，也鼓勵教師多去發動學生做好轉介紹）
5、加班費：20元/半天，40元/天，加班具體時長根據工作需要而定，少於5個小時為半天，超過5個小時按一天算，如屬於布置的任務沒有完成者不算加班。（多優尚學堂：
既能體現多勞多得，同時，又能從一定程度地刺激老師們利用非上班時間去戶外搞招生活動，如發傳單、社群活動）
6、餐補：10元/天。週末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽誤午餐的專職教師及助教享有。平時值班的行政一天工作時間超過9小時的，也享受10元/天的誤餐補助。
7、績效獎金包括：續班獎+優質教學獎+教師優質課比賽+新生拓展獎勵+優質服務獎勵+年度獎勵
鞏固率獎：
1、每期培訓的最低基本續班率， 75％以上的班級有續班獎金，50％—74%不獎不罰帶班鞏固率50%以下的老師，給予乙個培訓週期的觀察期，連續兩個培訓週期鞏固率低於50%的老師，學校有權將其辭退或轉崗。
2、續班獎每期發一次。
優質教學獎：
1、 凡教師輔導學生在縣、市級競賽中獲獎，獎勵100-50元/人；
2、 所帶班級提分率在85%以上的，獎勵20-50元/人；
3、 所帶班級學生成績排名在班級前5名的，獎勵20-50元/人；
教學優質課獎：
凡在學校組織的教師教學競賽中獲得一等獎的，獎勵200元（或等值物品）；
凡在學校組織的教師教學競賽中獲得二等獎的，獎勵150元（或等值物品）；
凡在學校組織的教師教學競賽中獲得三等獎的，獎勵100元（或等值物品）。
多優尚學堂：為什麼要搞教學優質課獎？目的是為了鼓勵教師不斷去利用業餘時間提高自身教學水平，同時，也可以藉此在學校內倡導競爭意識！
新生拓展獎勵：
a：免費體驗課：
班級正式開課時，如果報名人數（或收入）達到相應標準，對授課教師獎勵100元，超過標準人數後的人數，對授課教師給予獎勵，並對跟蹤該班教學與招生工作的教師予以嘉獎。
b：新生招生
新生招生為兩個含義，一是在自己班級中招來新生插班，二是通過各種方式招來新生進新班或插班，凡新報名學生（學校安排插班不除外）按10元/人給予教師獎勵。
優質服務獎：
主要考核指標：**教學、學期展示課、周教學計畫、問卷反饋
多優尚學堂：教學與服務，是我們培訓機構做大做強的根本命脈；很多機構往往只重視日常的教學，卻忽略了服務！其實，很多校長，對服務在認識上有很大的偏差。
服務做好了，不僅僅能側面地促進教學水平，更能促進老生續報和新生報名，所以，我希望，校長們，能真正地重視服務！
（1）**教學
**教學作為一項教學常規，每學期每生至少進行一次**教學，當然，**教學，如果能做到每個學生，一周一次，那自然是最好的，具體一學期幾次**教學，這個，你可以根據自己的實際情況去定！
須認真填寫**教學單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交**教學單，取消當月**補貼。
**教學時，每生每次時間不低於4分鐘。
**教學單須如實填寫，學校對教學情況進行抽查。如發現有弄虛作假的現象，取消當月**補貼，當月**教學成績記零，學期德育考核成績記零，並給予記過處分。
教師每月發放**教學費用20元/班。
多優尚學堂：**教學內容，既可以在**裡，為學生補缺補漏，也可以對學生所學知識監督抽查；**教學，有條件的機構，可以由助教來完成！
（2）學期展示課
每學期至少開一次展示課。
在班級授課進度到達第8周/16週時，教師須與校長落實上示範課的時間、地點與內容，同時將計畫上交給學校。
（3）周教學計畫
周教學計畫是指填寫周教學計畫表。教師須在授課前將計畫表貼在教室外供家長了解。如果未填寫周教學計畫表，扣除教師獎金5元/次。
（4）問卷反饋
學期末學校向家長發放《家長意見問卷調查表》，收集反饋意見，便於更好地開展工作。
學校將針對反饋意見，對教師的相關工作進行評價。
優質服務獎考核細則
優質服務獎每學期發放一次，**教學、學期展示課、周教學計畫、問卷反饋各個專案的成績總和為該教師的學期成績。
優質服務獎設立特等獎1名，獎勵1200元；一等獎5名，獎勵800元；優秀獎8名，獎勵500元。
凡受到家長或學生正當理由投訴者，取消參評資格。
優質服務考核成績、春季考核成績、秋季考核成績三項的總成績為年度獎的評獎依據。
簡單的績效考核
篇一 簡單一點的績效考核方法有嗎？簡單一點的績效考核方法有嗎？作者 職業 20xx年第06期 我任職一家房地產公司，公司目前有20人。我們實行年薪制，薪酬 基本工資 績效工資。每個月預發30 的績效工資，年底考核後再結算。現在，我們公司想制定年度績效考核程式，按年度考核，但是半年間有一次考核，以此來...
簡單的教師實習報告
教學是實習的重點，以下是我實習的一點心得。第一是預備階段。通過指導老師先熟悉實習班級的資訊科技上課情況，認識班上的每個學生以及了解他們對於資訊科技課知識的掌握情況。然後，認真聽指導老師以及其他同學上課。現在的聽課的感覺和以前完全不一樣 以前聽課是為了學習知識 現在聽課是學習教學方法。目的不一樣，上課...
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