績效管理小組職責

2021-12-29 14:55:29 字數 635 閱讀 5568

1、審核公司績效管理政策、制度及各類考核辦法2、審核公司年度績效獎金與薪資政策

3、審核並下達公司、各部門年度(月度)經營管理考核指標4、定期組織召開公司績效評價會議

5、審核公司各部門及分子公司績效考核結果,並可根據實際情況對考核結果進行調整

6、與相關部門及分子公司溝通績效考核結果

7、組織與啟動公司績效面談工作

8、負責公司績效考核的申訴處理

9、臨時召開關於績效管理的會議

組長:1、主持召開績效管理小組會議(包括定期例會和業績評價會議)2、組織有關績效管理政策、制度、辦法的討論3、代表績效管理小組,簽發相關檔案

4、作為組長,在績效管理小組討論中有最終裁決權副組長:

1、輔助組長,召開績效管理小組會議

2、根據每期會議議題,提前準備相關檔案資料3、參與績效管理小組會議討論

4、會議記錄整理工作

5、會議記錄的跟蹤執行

6、績效小組會議考勤管理

7、負責與各部門及分子公司溝通最終考核結果組員:1、積極參與績效管理小組會議

2、對公司績效政策、制度、辦法等進行發言和表決3、參與績效指標的討論

4、參與對各部門、分子公司績效考核結果的討論5、績效管理小組會議資料的準備

6、績效小組會議記錄的跟蹤與執行

績效管理小組職責

1 審核公司績效管理政策 制度及各類考核辦法2 審核公司年度績效獎金與薪資政策 3 審核並下達公司 各部門年度 月度 經營管理考核指標4 定期組織召開公司績效評價會議 5 審核公司各部門及分子公司績效考核結果,並可根據實際情況對考核結果進行調整 6 與相關部門及分子公司溝通績效考核結果 7 組織與啟...

績效管理小組作業

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感染管理小組職責

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