一、單位基本情況介紹
區中小企業辦內設4個科室，即綜合科、規劃發展科、業務科和招商科。我辦現有職工17人，其中：在職職工15人，離崗2人。
現職領導幹部4人，中層幹部6人。我辦設有中小企業辦黨組，共有黨員17名，專職政工幹部2名。
二、圍繞建立工作，強化組織領導。
在爭創區級文明單位過程中，始終堅持做到領導重視、納入日程、統籌規劃、分段實施、任務明確、責任清楚，確保組織領導到位。專門成立了開展爭創區級文明單位活動領導小組，分管主任任組長，下設辦公室，負責文明建立的日常工作。各職能科室相互配合，結合各自分管業務，把文明建設工作內容融合各項工作中去，形成一崗雙責，齊抓共管的文明建立體系。
三、圍繞建立工作，積極開展各種形式的活動
（一）開展創先爭優活動。一是及時成立創先爭優活動領導小組和辦公室，為創先爭優活動的順利開展做好組織保證和後勤保障。二是結合本單位實際，精心制定工作方案，紮實做好前期籌備工作。
三是組織機關全體黨員和幹部職工召開了創先爭優活動動員會。四是在認真學習有關檔案精神的基礎上，以科室為單位組織黨員開展大討論，討論確定了爭創先進黨組和優秀黨員的具體標準。五是全體黨員在深入調研的基礎上，結合各自崗位，填寫了公開承諾書。
（二）建立學習型機關。每年制定《建立學習型機關計畫》，堅持每週集中學習制度，通過黨員個人自學、領導上黨課、邀請專家專題講座、撰寫心得體會、交流討論、理論測試、網路學習等多種形式，深入學習黨的十七屆四中、五中全會、**、省、市領導重要講話精神、黨風廉政「三化」建設檔案，學習黨在新時期的各項方針、政策。
（三）開展牽手共建和結對幫扶活動
積極開展 「城鄉牽手共建」活動，與西古德范村建立基層黨組織「城鄉牽手共建」對子。通過各種形式的共建工作，幫助共建村拓寬脫貧致富的渠道，針對他們目前發展中遇到的困難和問題，做好協調和解決工作。同時，機關幹部與14戶貧困農戶結成幫扶對子，定期和不定期深入農村，走訪幫扶物件，解決了實際困難。
中小企業如何建立企業文化
一 企業文化的重要性已經得到廣泛的認可 當今，企業的競爭已經滲透到文化層面，企業文化成為競爭優勢的乙個 企業文化雖然不能產生直接的經濟效益，卻是企業能否繁榮昌盛健康發展的關鍵因素。前ge總裁傑克。韋爾奇說 健康向上的企業文化是乙個企業戰無不勝的動力之源。我國著名經濟學家於光遠說 關於發展，三流企業靠...
中小企業如何建立內部培訓體系
企業間競爭優勢的多面性也開始逐步濃縮為企業文化的單一性，而企業文化是企業經營管理活動過程中員工行為的表現，員工行為又發端於員工素質，故對企業員工素質的提公升就成為了參與市場競爭的唯一法寶。現代企業員工素質的提公升都歸結於企業內部培訓體系的建立 培訓的基本定義，培養和訓練，是一種有組織的知識傳遞 技能...
學校建立文明單位總結
我校在黨的教育方針指引下，始終堅持以精神文明建設為動力，遵循依法治校 以德育人的辦學理念，大力推進素質教育，切實將爭創文明單位擺在學校工作的重要位置，逐步樹立起和諧 發展的優良校風。回顧建立文明單位的歷程，我們著重抓了以下幾方面的工作。一 統一思想，營造濃烈的建立氛圍。明確文明建立工作的重大意義，按...