為更好地促進局屬企事業單位健康發展，提高經濟效益，提高產品和服務質量，搞好兩個文明建設，經局研究，特制定本考核方案，作為考核各單位領導工作實績的依據，具體內容如下：
一、考核期限
考核期限：每年度考核。（即每年元月一日至十二月三十一日）。
二、考核內容
目標考核主要分九個專案：
（1）、按年計畫完成產值、利潤；
（2）、固定資產按規定拆舊實現保值增值；
（3）、按要求實現資質公升級、增項和員工各類技術職稱晉級工作;
（4）、按規定繳納職工社會養老保險金;
（5）、按當地工資平均增長率提高職工收入水平；
（6）、按財務管理制度做好財務工作；
（7）、按「一票否決權」要求抓好本部門社會穩定工作；
（8）、按政策規定抓好計畫生育工作；
（9）、按局黨委要求，加強廉政、效能及班子建設。
三、考核標準
統一採用百分制計算
1、計分指標:
產值計10分，利潤計15分，企業資質和職工職稱10分，固定資產計10分，職工社保計10分，在崗職工人均收入按當地工資平均增長計10分，財務管理計10分，社會穩定（包括綜治、安全生產）計10分，計畫生育計5分，廉政、效能及班子建設計10分。
2、計分標準：
（詳見目標考評計分表）
3、增減分標準：
（詳見目標考評計分表）
四、獎罰辦法
1、各單位正職領導其獎勵標準由局根據考核情況決定。
2、各單位副職領導，其獎勵標準為正職領導的80％。
3、凡存在下列情況之一的原則上不得獎。
a、利潤完成低於計畫任務50％的；
b、固定資產非正常減少的；
c、未足額繳交職工社保金的；
d、嚴重違反財經制度和紀律的；
（注：單位存在特殊原因，由局決定）。
4、年終評先，由局班子（依據考核情況）研究決定，獎勵金額憑局下發的考核評獎通知發放。
局屬單位2023年度產值(或收入)利潤（或結餘）計畫單位：萬元
※（另見局屬單位目標管理責任制合同）
對基層各單位2023年上半年目標責任考核通報
考核情況的通報 各文博單位 2011年7月14日，為檢驗基層單位半年崗位目標任務完成情況，我辦組織機關相關人員，組成兩個考核組，由兩位領導分別帶隊，對基層十二個單位半年崗位目標完成情況進行考核，通過查資料 聽匯報 看現場等形式進行。通過一天的緊張工作，順利完成了考核任務，現將考核情況通報如下 從總體...
各單位及從業人員安全生產目標責任書
12 安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查，檢查內容包括 不安全隱患，安全活動記錄。13 部門主管在每次布置工作的同時，要根據公司的工作情況布置安全工作，並做好記錄。14 車間安全裝置 防護器具 消防器材的管理，確保完好率達100 三 考核與獎懲 1 年內公司將對以上安全指標進行考核，達到目標要求...
各單位層層簽訂安全質量目標管理責任書
山西藺潤煤業 2012年安全質量目標管理責任書 單位 甲方 礦長 乙方 科長 2012年安全質量目標管理責任書 根據我礦總體安全目標和安全質量目標要求，為進一步認真貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全生產方針，落實好上級檔案精神和安全目標管理責任，增強安全責任意識，明確各級安全責任，明確201...