保運車間師徒結對方案

2021-12-27 05:07:47 字數 2298 閱讀 7646

師徒結對方案

一、指導思想

保運車間檢修班新來職工較多,由於檢修工種的特殊性,新來員工應不斷的學習,掌握技能,能有獨立處理裝置故障的能力。要實現檢修長期發展,關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、檢修水平高的職工隊伍。我們要抓住人員的配置,開展一系列的技能傳授、勞動競賽、技能比武、名師講座等使新職工在指導下,迅速的學習技能,不斷地提高檢修水平,從而打造一流的檢修班組。

師徒結對是最直接最有效的一種傳授方式,新徒弟在老師傅的指導下能迅速了解檢修的基本知識,傳遞一些師傅摸索多年的心得體會。

二、總體要求

1、從總體入手,提高全體檢修人員的素質

改變以往檢修班技能傳遞的觀念,對檢修班師徒結對有乙個長遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體檢修人員的素質。

2、放眼於長遠,分層次、分目標

師徒結對應長久傳遞下去,改變培養模式,實行一師多徒或多師一徒制。所有人應有目標,加強學習。

3、要求師徒結對效果

多角度,立體式相互切磋,融洽關係。結對後在技能上應有明顯成就,共同提高。

三、結對物件

師傅:張燁、文興衛、韓勝榮、孫尚文

徒弟:全體檢修人員

四、結對原則

1、自願與統籌相結合。

2、短期與長期相結合。

五、結對方式

多渠道、多層次、立體式開展師徒結對工作。

六、結對目標

1、總目標:造就一批新檢修員工,滿足公司檢修工作的需要。

2、具體目標:

(1)入門:主要是針對新職工的基礎培養。通過結對,使其1年內迅速入門到自己的檢修工作中。

(2)提高:針對參加檢修工作3年以上的職工,通過師徒結對的方式,爭取在2年內成為高階師傅,具有一流的檢修水平。

(3)成才:針對參加檢修工作5年以上的老職工,應在帶徒弟過程中學習提高,成為檢修骨幹。

七、結對程式

程式:個人申報-----部門審批------徵求雙方意見------簽訂協議----開展活動

1、個人自願,部門統籌,確定師徒人選。

2、分層次制定目標,明確任務。

3、舉行拜師活動,建立師徒關係,簽訂師徒協議。

八、基本職責

師傅:做到「三帶」:帶師魂——愛崗敬業,無私奉獻;帶師能——掌握檢修基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

徒弟:要做到「三學」:學思想——以廠為家,積極進取;學本領——檢修技能基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

九、崗位職責

師傅:1、全面關心徒弟的工作、生活和思想。加強與徒弟之間的聯絡,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。每個月認真制定師徒結對工作計畫。

2、向徒弟介紹檢修經驗,提供技能資訊,推薦學習書刊,使徒弟對檢修技能積極學習。帶動和指導徒弟實施各種技能研究,做好階段性的小結。

3、指導徒弟對現場各種裝置的處理方法,將每台裝置所用到的工器具一一列出。對於裝置常規的故障寫出處理方法,對於維修中的難點應重點交代。

4、每次檢修後要求徒弟做好檢修記錄,對於不能解決的故障應逐步講解,直至能獨立操作。

5、每個月要求徒弟寫一篇心得體會或是對某裝置的檢修改進等。

6、鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛鍊和提高。

徒弟:1、在師傅的幫助下,對自身的工作情況和檢修水平認真全面的剖析,明確提高的方向和學習途徑。

2、每個月與師傅一起認真制定師徒結對工作計畫。

3、認真學習檢修技能,主動請教師傅,對於未參與檢修過的裝置應在師傅的帶領下積極動手,了解裝置的拆裝程式,認真聽取師傅講解,了解裝置處理的關鍵。

4、虛心向師傅學習,隨時接受師傅檢查,及時改進工作和檢修方法。在師傅的指導下積極參加各種裝置的檢修工作,並認真做好總結。

5、在師傅的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

6、每個月向師傅匯報一次本月的心得體會、參與的工作和技能的增強。將本月所寫的檢修記錄等交予師傅過目。

7、平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記,積極參與檢修工作。

十、管理與考核

由部門領導和班長共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據師徒結對協議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

2、實行動態滾動管理

提倡立體式、多層次的動態培養模式。每一階段師徒結對工作後,要求每位徒弟根據自己的實際,分析自身的優勢和不足,明確今後結對的方向及今後的預期目標,從而實現師徒結對的動態滾動管理,最終形成金字塔型檢修隊伍結構,實現檢修班組隊伍素質的動態提公升。

3、建立完善的師徒結對檔案

每個月上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的依據。

十一、待遇

1、對於優秀的師徒給予一定的資金獎勵。

師徒結對方案

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