小學教師教育教學工作綜合評價方案

2021-12-26 22:49:55 字數 2623 閱讀 7627

高城鎮閆馬小學

教師教育教學工作綜合考核評價方案

為進一步深化學校管理體制改革,引導和激勵廣大教師更加愛崗敬業、無私奉獻,不斷增強工作、學習的積極性和主動性,特制定教師教育教學工作綜合考核評價方案。

一、考核物件

在職在崗的全體教師。

二、考核內容及方法

考核從道德規範、教學常規、研究與提高、教育教學效果、特色工作等方面進行考核,總分800分(不包括加分)。

(一)道德規範(100分)

1.政治表現(5分)

認真學習黨的路線、方針、政策,自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的影響;在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明。

2.師德素養(10分)

遵守教師職業道德,為人師表,舉止文明端莊;團結同志,顧全大局,服從領導,關心集體,維護學校榮譽;公正、公平、嚴謹客觀地行使監督評議職責,以自己良好的思想和道德風範去影響和培養學生。

3.遵紀守法(5分)

遵守國家法律法規,遵守學校規章制度,以良好的思想政治素質影響和引領學生,不准單純以學習成績評價學生,不恥視、不排除差生。

4.出勤(80分)

遵守學校作息時間,遵守學校工作紀律。

曠課1節扣10分,無請假或臨時請假(特殊情況除外)事假半天、會議扣3分,事假半天扣2分,病假1天扣1分(住院期間不扣分),遲到、早退(包括會議、活動、上課)1次扣1分。

(二)教學常規(300分)

1.計畫、總結(10分)

教學教研計畫應符合學情、教情,符合課改新理念;教學總結應對典型課例、教學方法、教學能力、學法指導等教學行為進行深刻的反思。

2.備課(100分)

按校教學管理備課要求執行

課前必須寫好教案,教案目標明確,重點難點突出,教學過程完整,各課課時達到規定要求。

*目標明確,重點難點突出,教學過程完整:完成95%、80%、60%和60%以下的分別計100分、90分、80分和60-30分

*課時超2-5課時、剛好、缺5課時以內、缺5課時以外的分別計100分、90分、80分和60-30分

按備課的常規要求進行計分,平時檢查和期末檢查相結合,以上兩項以百分比相乘結果進行分檔計分。.

3.課堂教學(90分)

按校教學管理課堂教學要求執行。

以90分、80分、60分進行分檔計分。

4.作業批改(100分, 以40-48人為準,每超或少1人加或減1個百分點)

按校教學管理作業要求執行。採取抽查作業和調查了解的辦法進行評估。可以從作業數量、質量、批改分析記錄和分層作業等幾個方面評估分優、良、中、差。平時檢查佔50%,期末檢查佔50%。

(三)研究與提高(100分)

1.教材研究(50分)

每位教師每學期至少要上一節校級研討課10分,課後反思按要求完成的得10分,每缺乙份少1分

2.培訓提高(50分)

(1)聽課評課(25分)

積極參加聽課評課活動。聽課記錄要反映教學過程,對授課教師對教材教法的理解與使用,對學生學法的指導和學習策略的培養等專案進行評價,對所聽的課提出自己的意見和建議。每學期至少聽課20節(完整一節記錄得1分,最高20分),

(2)業務學習(1o分)

積極參加教研組、備課組組織的各種業務活動。

(3)現代教育技術掌握水平(10分)

充分利用現代教育技術輔助教學,能夠熟練地使用學校現有的現代化教學器材。

學校對教師使用現代教育技術的情況作好記錄,按教師使用次數的多少和熟練程度分檔計分。

(四)教育教學效果(300分, 以40-48人為準,每超或少1人加或減1個百分點)

1.德育工作(在班主任考核方案中記分)

所有班級任課教師都是德育工作的主體,既教書又育人;把德育工作滲透到日常管理和教育教學中;有健康的興趣愛好和良好的行為習慣,班風正、學風濃,無違法犯罪現象。

2.學生綜合素質(300分)

(1)學科成績(300分)

學校可根據每學年期末考試成績對任教教師進行量化,量化標準如下:

優秀率佔60分、合格率佔120分、學困生率佔60分、平均分佔60分。

計分方法:優秀率得分;班級優秀率/30%*60分

合格率得分:班級合格率/90%*120分

學困生率得分:(1-班級學困生率/20%)*60分

平均分得分:班級平均分/100*60分

(五)特色工作(加分),

遵循教育規律,注重發現和培養學生特長,激發學生潛能,積極組織學生參加上級教育行政主管部門批准的各級各類競賽,為學校爭得榮譽;教師參加各級舉辦的公開課、優質課、教研**評比活動,在市級以上立項並取得重大成果。

指導學生參加各級舉辦比賽,並獲獎,按獲獎情況分檔計分,相對應班級的班主任加5%。

公開課、教研**、優質課、按級別分檔計分。

(六)其他工作

每位教師要積極參加學校組織的集體活動和突擊任務工作,根據參加活動的次數、效果分檔計分。

出色完成、按時完成、沒按時完成但沒影響學校工作、特別拖延影響學校工作或沒完成的,分別計20分、10分、0分、-20分。

三、加強組織領導

考核結果直接關係到教師的切身利益和教育教學質量的提高。為加強對教師考核工作的領導,學校成立小學教師綜合考核領導小組,校長任組長,要注意總結往年考核工作的經驗,不斷完善考核辦法,使考核結果符合實際;要堅持公正、公開的原則,將考核程式、標準和結果及時公布,增強考核工作的透明度;要切實做好教師的思想工作,教育和引導教師正確認識和對待考核工作,確保考核工作有序進行。

小學教師教育教學工作總結

三 注重夯實基礎,以新課程理念指導教學。我在課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,創設輕鬆民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發言,形成群言堂。以學生為主體,構建 式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動 自主獲取知識,提高學生的能力。結合本班學生的實際特點,採用生動活潑的教學形式,激發學生的學習興趣。...

2019小學教師教育教學工作總結

四 在班主任工作方面,我用 心 去愛學生,把愛奉獻給全班學生。做好班主任工作,就要熱愛學生工作,恪盡職守,滿腔熱血精心育人。比如,用愛心對待各種各類學生。對於後進生,給他們更多的是關注,更多的是投入,我用 愛 精心營造一種平等 和諧 友愛的氣氛,讓他們體驗到溫暖和同學的友誼,讓他們感受到自己在班上有...

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