（3）組織滅火（保安部及義務消防隊員負責）：①啟動消防水幫浦，備足著火層以上各層的消防用水量，鋪設水帶做好滅火準備。②關閉防火分割槽的防火門。
③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰和上下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能，並及時撲滅蔓延過來的火焰。④針對不同的燃燒採用不同的滅火方法。
（4）安全警戒（保安部負責）：①大廈外圍警戒任務是清除路障，指導車輛離開現場，勸導過路行人及無關人員撤離現場，維護好大廈外圍的秩序。②大廈首層出入口警戒任務是不准無關人員進入大廈，指導疏散人員離開大廈，看管好從著火層疏散下來的物件。
③著火層下一層的警戒任務是阻止客人進入著火層，防止有人趁火打劫，保護好消防裝備器材，指導疏散人員向下一層有秩序地撤離。
（5）醫療救護（人事部、財務部負責）：由部分人員組成醫療救護小組，配備所需的急救藥品和器材，設立臨時救護站。其餘人員對各自部門的重要資料和賬簿進行保護或轉移。
2、總結消防演習的效果
每次消防演習結束後，保安部須書面總結演習效果和經驗教訓；管理部負責蒐集彙總大廈使用者對消防演習的反饋意見；以上兩份總結呈報大廈防火總責任人審閱後存檔。
2023年度物業公司年終總結
20xx年，在 和 的直接領導和大力支援下，我公司圍繞 依託xx 開拓發展 做大做強 的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調 服務上層次 管理上台階 的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底，我公司共...
2023年度物業公司工作計畫
20xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支援和領導下，到目前為止我們已完成營業收入230萬元。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市 振興徐州老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程專案，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題 找差距 找不足，為此，我們制定我公...
物業公司2023年度工作總結與2023年工作計畫
第一部分 2015年物業工作回顧 懷著勝利的喜悅送走了2015年，歷史對揭開了充滿希望的一頁。過去的一年，在集體公司正確領導下，物業公司人團結奮鬥，積極向上，頑強拼搏，銳意進取，再度喜獲佳績。回顧過去，主要收穫表現在 八新 上。一 財務收支管理出新成果 剛剛過去的一年，我們高度重視財務工作，及早明確...