資訊化解決方案
1、 中小企業資訊化現狀
中小企業存在著一定的普遍特徵：資金不是十分雄厚，管理不是非常完善，資訊化基礎普遍較差，面臨著異常激烈的市場競爭。我國中小企業數量超過4000萬家，安徽省中小企業數量超過10萬家。
當前中小企業資訊化具有寬廣和深刻的內容，其中管理資訊化是乙個重要方面。如何運用資訊科技增強企業的管理和技術創新能力，如何制定企業資訊化發展戰略來提公升企業的核心競爭力，如何把資訊化系統融入日常的管理工作為企業帶來效益，是資訊化建設者們所面臨的重要課題。
現在，計算機已經在企業經營管理的各個層面得到大規模的應用，各種計算機管理系統不斷湧現，如固定資產管理系統、資金財務管理系統、銷售管理系統、人力資源管理系統等。不難看到，隨著企業管理資訊化應用領域的不斷拓寬，與核心業務關聯度的不斷提高，資訊化管理系統的複雜性以及資訊化建設過程的複雜性也在增加。常常可以看到的現象是：
一方面，應用企業為資訊化而進行的包括人、財、物在內的各種資源的投入在不斷增加；另一方面，資訊化系統存在各種各樣的問題，計算機輔助管理的效果遲遲表現不出來。從而造成了企業「資訊化成本高，效益難以顯現」的尷尬局面。資訊系統出現如此局面主要表現在：
資訊系統維護與管理工作兩張皮，沒有人來維護和使用系統中的資料。由於用不用資訊系統，管理工作乙個樣，人們自然沒有興趣來不斷更新系統中的資料，系統也就無法提供真實準確的資訊。致使資訊系統無法發揮應有的作用，成為管理工作的技術花瓶。
資訊系統只是反映管理活動的乙個結果，是乙個事後的資訊記錄系統。很多企業當中的資訊系統的主要作用只是記錄一些資料、方便查詢和彙總、輸出管理者們所要的報表，應用企業只是利用資訊系統提供的這些資訊來進行分析和決策。這樣的系統只是提高了資訊加工和獲取的效率，並未從根本上改善企業管理流程，當然也就沒有幫助企業利用資訊系統建立競爭優勢，更談不上為企業創造效益。
資訊系統難以適應不斷發展的形勢，既趕不上管理需求的變化，也趕不上資訊科技的發展。一方面，管理需求的變化要求資訊系統必須不斷地進行完善和公升級（由於資訊系統本身缺乏柔性，公升級換代的成本比較高）；另一方面，企業片面地追求所謂最新技術，不斷地對系統進行公升級（結果往往是放棄原有的系統）。看似矛盾的這兩者卻最終都使得資訊系統沒有乙個穩定的執行狀態，難以發揮出效益。
2、 中小企業資訊化特點
投入資金有限：中小企業本身規模限制。
重視程度不夠：對資訊化認識不夠，而且可以參照的同行業、同規模企業成功案例很少。
人才缺乏：
需求多樣：行業、地區、水平上的差異，不同行業、不同規模的中小企業在資訊化建設不同階段有著不一樣的需求，資訊化要求實用性和靈活性。
簡單、易用：中小企業其實並不需要配備結構複雜、使用繁瑣的管理軟體，採購成本低廉、效能穩定、易用通用、容易維護的產品才是它們最為需要的。
重硬體不重軟體：硬體採購上投入遠大於軟體採購的投入。
3、 資訊化解決方案的現狀（國內）
目前國內對中小企業實施資訊化的思路多為以下幾種：
1、 建設**。很多中小企業簡單地認為只要自己建乙個**，往**裡放幾張**和發布幾條資訊企業就資訊化了。
2、 財務軟體。最早階段的資訊化是從財務電算化開始的，但是很多企業實施了財務軟體後，其他的資訊化不著急、不重要。
3、 各種「完善」、「完整」、「標準」的資訊化解決方案。oa、mrp、mrpⅱ、erp、pdm、plm、crm、scm等等，把在大型企業實施的思想和方法，用所謂的標準化管理軟體，在中小企業強行實施。
對以上幾種方式，軟體**商基本都是根據自己的優點，有側重的將自己的產品銷售給企業，而對於企業實際帶來多少效益，更多的是關注名聲，關注形象。對於實施那些大而全的「標準化管理軟體」，對中小企業而言，功能用不了這麼多，職能分不了這麼細，管理管不到這麼深，很多時候，乙個所謂「完整」的系統，一段時間下來，也就乙個兩個模組功能在繼續使用。
4、 新的解決方案
作為軟體**商，企業管理軟體不但提供軟體，還應提供諮詢服務。結合企業的現狀和企業的目標，有步驟、有重點、有方法的實施企業資訊化。
從軟體功能上來說，目前資訊化涉及到的管理功能，很多軟體**商都能提供，關鍵在於適用什麼企業，不同企業側重什麼功能。根據經濟學中「木桶理論」原理，中小企業資訊化建設也應選擇企業管理最薄弱環節、最需要近快解決的環節作為突破口，可以帶動企業整體管理水平的上公升。
這裡，從功能上我提幾點個人想法：
第一種方式：主要功能：採購、庫存、銷售、應收、應付
a) 優勢：資金的分析功能
採購**分析
客戶訂貨趨勢，銷售績效
採購資金分析
第二種方式：採購、庫存、銷售、配料單（或者bom）、採購計畫、生產計畫
b) 優勢：生產的部分計畫功能。
產品成本分析
注意：這裡的採購計畫、生產計畫只是乙個清單，並不進行跟蹤、反饋。
第三種方式：採購、庫存、銷售、使用者服務、產品折舊
c) 優勢：對終端使用者進行管理和服務（針對大型裝置或者單品管理以及租賃管理）
產品殘值分析
產品質量分析
使用者型別、區域分布分析
軟體設計採用模組化設計，中、後期可以加入配置化設計，包括使用者可自定義功能。
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