一、指導思想
為了發揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性，使班主任工作落到實處，更使班主任工作考核公平、公正。根據《班主任工作條例》和我校實際情況制定本方案。
二、班主任工作的主要職責和基本任務
根據國家的教育方針、政策制定出切實可行的班主任工作計畫，建立健全班委會，組織、指導班委會開展活動，通過活動增強班級凝聚力，逐步形成有理想、有道德、有文化、有紀律的班集體。傳達上級檔案精神，協調各科任教師，全力支援、配合學校搞好教育教學工作。
三、班主任工作考核的主要指標
1、思想品德教育：（此項由政教處和團支部考核）（20分）。
（1）、班主任教師以身作則，工作嚴謹，言傳身教的情況與表現。（看班主任的師德表現，查對學生實施品德教育的有關記錄，依據情況酌情給分）（4分）
（2）、關心學生，平等對待和尊重每個學生，師生關係融洽。（調查學生酌情給分）（3分）。
（3）、教室內設定一些激勵性的標語並根據需要適時更換，激勵學生奮發上進。（現場檢查酌情給分）（3分）
（4）、堅持上好每週的班會課。（抽查上課的情況，檢查班會課備課情況）（5分）
（5）、每期至少舉行1次班級主題活動。（有活動方案並按時舉行）（3分）。舉行一次得3分，直到期末未舉行的扣15分。
（6）、實施感恩教育情況（有班級感恩教育實施方案和活動內容（2分）（查閱資料）。有，每月得2分。直到期末未落實一次性扣10分。（此項由團支部考核）
2、班級常規管理（此項由政教處和行政值周考核）（50分）。
（1）、全面摸清班級學生基本情況，建立各類學生（家庭經濟困難的、留守學生、心理及行為表現異常的、學困生）檔案。便於因材施教（查閱資料）（5分）。
（2）、建立班委會並指導其發揮好作用。（學校檢查）（5分）
（3）、建立健全班級管理制度，做到制度上牆並抓好落實，酌情給分）（10分）
（4）、根據清潔責任區域的劃分，指導監督學生搞好環境衛生，特別突出對學生寢室內務的要求；保持自己責任區域的隨時乾淨，以日常檢查量化為準，每月按當月每週檢查評比結果的平均分計入考核，抽查或關鍵時刻的檢查發現問題作扣分處理，扣10分。（此項15分）
（5）、按時簽到，認真督查學生就寢，一次無故未到扣5分。（此項10分）
（6）、搞好班級財產管理，造成損失當周履行賠償事宜，履職不到位按受損的價值扣發班主任津貼。
（7）、宣傳動員確保住校生在學校食堂就餐。（此項後勤上根據實際情況作專項考核）
（8）、搞好班級文化建設（室內激勵性標語的掛粘，黑板報和牆報的辦理與更換（由團支部考核），班級管理制度的張貼，每天學生出勤的通報等）。
3、學生的安全教育與管理（此項由分管安全的領導組織考核）（15分）。
（1）、堅持經常性的安全教育。（查閱班主任的安全工作記錄，調查學生）（5分）。
（2）、定期排查本班的安全隱患交作好防範記錄，重大隱患及時向學校報告並配合學校作好防範與排除工作。（查閱資料）（5分）。
（3）、堅持經常性深入學生實際進行巡查，達到對學生的全面監控和偶發事件的及時處置。（5分）
4、完成學校交辦的其它工作情況（此項由學校依據完成工作實際情況酌情考核給分）（15分）。
四、班主任工作的獎勵專案（此項政教處提供基本情況，學校行政會審定）
1、學校每學期根據班主任工作的實際情況，通過評比，評選優秀班主任2—3名，一次性給予物質獎勵100—200元。
2、學校每期舉行一次學生評班主任活動，學生給予「優秀」評價的班主任，學校獎勵50元。
3、工作負責，實績突出的班主任教師在評優、晉級中優先考慮。
4、在學校舉行的各類活動中，班集體獲獎的給班主任在當月的考核中作加分處理。（加10分）。
五、其它事項
1、班主任違反政策和有關規定造成嚴重影響的，經學校集體研究依據事實扣減班主任津貼。
2、因班主任工作失職造成學生重大安全事故要受到責任追究。
六、班主任津貼發放辦法
為了保證對學生的有序管理，充分調動班主任工作的積極性，督促班主任教師認真履行工作職責，學校本著激勵為主，充分考慮班主任工作的複雜性和艱巨性，班主任津貼實行每月考核一次，發放一次，年終一次性發放獎勵部分。主要考核指標按人均80元每月進行考核兌現。主要考核指標達80分及以上者，工作量工資全發，60分—79分得一半，低於60分工作量工資全部扣發。
椹澗二中
班主任量化考核方案
2013至2014學年度第二學期班主任量化考核方案 每月總分 基本分1000 獎勵分 一 考核事項 一 班主任三到位 二 下午課前 三 晚上宿舍檢查 四 班主任會議 五 自主管理 六 獎勵加分 二 具體考核標準 一 班主任三到位 每月總共150 3 450分 1 早操到位 早操到位全勤每月共150分...
班主任量化考核方案
為了充分調動班主任工作的積極性 主動性 創造性，努力提高班級管理效果，促進良好校風 班風的形成，降低學生流失率，特制定本方案。一 班主任量化考核辦法 實行量化考核後班主任的津貼與考核掛鉤，每月考核一次 每月班主任基本分300分，主任每月得分等於基本分300 扣分合計 班主任任職補貼 獎分。最後得分為...
班主任量化管理考核方案
一 考核內容 班主任德育管理考核分四大部分。第一部分 班級量化管理佔70 包括教室衛生 學生紀律 儀表 兩操 公升旗 早自習 晚自習 黑板報 學生會值周 財產管理 宿舍內務 學生出勤等。第二部分 班主任工作佔20 包括班主任常規工作完成情況 參加例會情況 值日四到崗情況 教育個案，大型活動等。第三部...