大學習大討論實施方案

2021-12-26 02:57:28 字數 1082 閱讀 5164

為全面貫徹落實靈州物業公司安全工作會議精神,實現全年安全生產工作目標,推進服務質量和水平再上新台階,公寓中心就目前情況,制定具體活動實施計畫如下:

一、 指導思想

貫徹物業服務分公司、靈州物業公司安全工作會議精神,按照「對標管理找差距,強化整改促提公升」的安全生產工作思路,以責任落實為核心,深入開展「本安體系提公升年」活動,加快隱患整治,深化班組建設,夯實安全管理基礎,為建立安全公寓、和諧公寓提供安全保障。

二、 活動時間

2023年1月—2023年12月

三、 活動主題

找差距,抓整改,促公升級

「安全上台階、公寓怎麼辦」

「崗位爭優秀,我要怎麼辦」

四、 活動目標

通過全面、深入開展「學習、排查、整改、提公升」活動,

進一步強化風險預控、隱患整治、對標管理,確保實現全年安全無事故;通過培訓,努力提公升員工安全意識和操作技能,確保安全生產,最終實現安全公寓、和諧公寓的目標。

五、組織領導

組長:宋霞

副組長:馬小芬楊建平

成員:蔡志巨集胡少華馬玉梅王麗萍王婷張佳

六、計畫安排

1、宣傳動員工作,貫徹落實會議精神。

(1)利用班前會、每週員工例會做好動員學習工作,認真學習公司安全工作會和「1號檔案」。

(2)班前會、員工例會及宣傳欄開展大學習、大討論活動和「首季安全無事故」活動的宣傳工作,營造濃厚氛圍。

2、2月份召開全員會議,針對「安全上台階、公寓怎麼辦」、 「崗位爭優秀,我要怎麼辦」討論主題,進行全面分析和反思,找出差距和不足,重點討論在思想、作風、操作和管理方面存在的問題和不足。

3、1月分完成中心、班組、員工之間層層簽訂安全生產工作目標責任書和安全承諾書。

4、每月開展自查自糾工作,全面、深入、徹底的查隱患、找差距,做到生產不停、排查不止,並對於發現的問題要及時整改。

5、每月進行貫標培訓,設立獎罰措施,提高員工學習積極性。

6、2月份完成制定全年本安體系目標計畫,並認真貫徹落實。

7、完善本中心的風險管理手冊,做好危險源辨識工作。

8、徵集員工合理化建議。重點在安全、服務質量上提出建議,並設立獎罰措施。

9、按照公司要求,形成11本專業化台賬。

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