1、適用範圍
本制度規定本公司外協加工（噴塗、鍍鋅）、維修非標零部件外協加工廠家的選擇、職責劃分與基本流程。
2、外協加工廠家選擇
2.1擬選擇的外協廠家具備有合格的經營執照，基本的生產裝置,檢測裝置及良好的社會信譽。其產品能滿足有關標準的技術檔案要求供貨及時,**合適,售後服務良好。
2.2由裝置管理部組織對外協進行分類，並藉此分類確定不同外協加工廠家，報至公司進行審議決策。裝置管理部根據公司辦公會相關決議按照不同加工分類與外協廠家進行**邀請，從而最後決定單個加工件的外協廠家。
(合格的外協廠家公司每年考核一次)
2.3對關鍵工序件外協加工至少選取兩個以上的廠家,以適應市場變化的需求。
2.4外協廠家的加工件應實施後續質量保證，對不符合相關質量標準的外協廠家要予以清除出公司合格外協加工廠家之列。
3、職責劃分
3.1質管部主要負責外協加工、維修非標零部件廠家的擬定、加工件的技術工作、成品的驗收、合同的主辦等。
3.2物資管理部負責對外協件的入庫與保管職責。
3.3生產製造部配合裝置管理部對外協件的使用情況進行記錄與驗證。
4、外協基本流程
4.1外協件的形成：
對於非標部件，裝置管理部由於自身加工裝置、維修條件限制等原因，需要由外協完成的，報經裝置管理部經理批准後實施，金額較大的由分管裝置公司領導批准後實施。
4.2外協廠家的邀請**：
裝置管理部根據公司辦公會決議形成的「合格外協廠家」，對外協件進行邀請**，
4.3外協廠家的確定：
外協廠家提供**單，金額在2000元以內的由質檢部經理確認，金額高於2000元的外協件的由分管領導確認，從而最後確定外協廠家。
4.4外協件技術引數、檢驗驗收：
外協加工件的基本技術引數由質檢部專業工程師進行確認，最後的成品由質檢部組織相應專業工程師根據相關驗收標準進行驗收。
4.5外協加工合同簽訂：
外協加工合同由裝置管理部主辦，依據各外協廠家的最後**單與驗收結果（試用情況等），與合格外協廠家簽定,並經雙方單位蓋章後生效。
外協加工管理制度
一 目的 為了明晰外協件加工的範圍，完善外協加工管理程式，確保外協加工件能及時滿足我司生產的需求，特制定本制度。二 範圍 凡由我司提供材料 半成品等供協作方加工，其外協加工後尚需返回我司再加工的業務均屬於本制度範圍。三 職責 1 生產物資處是公司外協加工的歸口管理部門，負責對進出廠加工的材料 半成品...
外協加工管理制度 SED
4.5 pmc在確認型號和外協廠商後，需向外協廠發出 單 和 外協加工合同 單 和 外協加工合同 需總經理審核。4.6產品試產 量產 4.6.1確定需外發的產品，需進行小批量的試產 必要時，pmc需召集專案 工程和品質進行現場指導和技術支援。試產完成後，對產品的生產狀況，不良資料進行統計分析，品質部...
7 外協加工管理制度
1.目的 為確保外協加工過程有效控制，保證外協產品質量能夠滿足生產需要，達到生產高效 合同控制成本的目的 2.適用範圍 適用於本公司人員 裝置 生產能力等各方面不能夠滿足客戶需求。3.職責 3.1生產部 在公司生產能力 人員 裝置不能滿足生產需求時，提出外協加工申請。3.2採購部 外協廠商資料的收集...