第一條適用範圍
1. 用於生產部人員、裝置不足或生產能力負荷已經達到飽和時。
2. 特殊零件無法買到現貨，也無法直制時。
3. 協作廠商有專門性的技術、利用外協質量較好或**合理。
第二條方法與標準
1. 審查方式：書面審查與實地調查。
(1) 生產部總監要檢查外協管理人員提供的外協加工及外協製造的申請是否符合規定，數量方面是否適宜。
(2) 申請被核准後，由外協管理人員判定是否有協作廠商承製，如果沒有選擇三家以上廠商的資料，填寫廠商資料調查表。
(3) 進行實地調查時，應該由質量部、生產部，技術部等單位派人組成調查小組，但每次不一定所有人員參加，要視加工或零件製造的重要性而定，將調查結果填入廠商資料調查表中。
(4) 進行實地調查後，可以選擇一家廠商試用。
2. 審查標準
(1) 質量情況
(2) **能力
(3) **水平
(4) 管理水平
選擇其中評分最高的**商作為最終的協作廠商。
第三條試用
在選擇最佳廠商以後，還必須經過試用，只有對目標產品的試用考核達到規定的標準時，才能正式作為合格的外協廠商。
1. 試用合同，要規定試用期為三個月，每個月要考核一次，並將結果通知廠商。
2. 試用考核，試用期間要對試用廠商進行考核。
3. 試用開始時，試用廠商要將樣品送來接受檢查，經判定合格後才能繼續大量地加工或製造。
第四條正式確認合作關係
1. 正式確認合作關係得判定標準：試用期考核期間的成績達70分以上者正式判定為合格的協作廠商。
2. 正式合同的內容：與試用合同格式相同。
第五條外協
1. 負責單位：由外協管理員負責外協加工或外協生產的事務。
2. 外協資料：外協加工或外協製造時要給試用廠商或協作廠商的資料。
(1) 藍圖
(2) 工程程式圖
(3) 操作標準
(4) 檢驗標準
(5) 材料的規格、數量
3. 外協指導管理
(1) 使外協廠商確實按照本公司的要求與規定來進行加工或生產。
(2) 協助其提高質量。
(3) 經常聯絡協調，了解外協的進度、質量。
(4) 指導教育與考核。
4. 外協核價
當由本公司負責供料時
總價=單價*數量*(1-報廢率)
(1) 數量必須要經過倉庫管理人員的認可方可入庫。
(2) 報廢率(抽樣測試)或報廢數的資料由質量管理部門提供。
5. 外協督促，應該使外協加工或外協製造的貨品保證如期交貨。
第六條質量管理
1. 入場驗收
(1) 按雙方協定的驗收標準及抽樣計畫來驗收
(2) 材料管理的執行流程
2. 外協質量管理與定期考核
為了使試用廠商或外協廠商**的產品符合本公司的需要，必須對其產品進行檢查，做到每月巡查各協作廠商，對每個協作廠商三個月中至少要做一次或二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內要做兩次檢查。
第七條存在問題的投訴
1. 投訴程式
(1) 驗收時的投訴
a.驗收人員將檢驗報告通知相應的外協管理人員，並將資料存檔，以作為下次驗收的依據。
b.外協管理人員應該將驗收情況通知協作廠商或者試用廠商，促使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據。
(2) 生產時的投訴
a.生產過程中出現的問題如果是由於外協單位而引起的，生產現場各科組要及時通知生產管理部門。
b.生產管理部門要通知質量管理人員，重新對外協廠商交來的成品、半成品或零件進行檢驗，並通知外協管理人員，將資料進行存檔，以作為驗收的依據。
c.外協管理人員要通知外協廠商，並將資料進行存檔，作為日後考核依據。
(3) 在質量管理日常檢查中出現的投訴及國內外客戶的投訴等
問題投訴發生時，除要通知外協廠商或試用廠商針對存在缺陷進行改進外，自身更要做好質量檢查考核工作，如果有生產投訴發生，如果有生產投訴發生，還要依照合同內的規定處罰。
第八條教育指導與考核
1. 負責單位：對於有關外協的質量管理、生產管理、設計、外協管理單位負有指導教育與考核的責任。
2. 實施方式：通過質量部組織進行。
(1) 指導教育
a.協作廠商高層人員的觀念訓練
鼓勵對方的高層人員接受新觀念或參見本公司召開的產品開發座談會、質量管理座談會。
b.協作廠商質量管理人員的訓練
鼓勵對方的質量管理人員參見專業訓練或質量管理訓練或安排其參加本公司所舉辦的專業質量管理班，使其了解：本公司的質量管理政策及組織；本公司的進料驗收、製造流程及成品的質量管理及最後檢驗等；本廠驗收使用何種驗收規格、儀器、量規、抽檢表以及如何判定合格。
(2) 其他協助方面
管理制度、質量管理制度的建立實施，原材料管理、工作方法改善等等。
(3) 考核方面
詳見協作廠商考核及等級評定辦法。
外協生產管理制度
第一條適用範圍 1 本制度適用於生產部人員 裝置不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2 特殊零部件無法外購也無法自製時。3 外協廠有專門技術，利用外協 加工的外協件質量較好且 合理時。第二條方法與標準 1 審查方式 書面審查與實地調查。要審查外協加工及外協製造的申請是否符合規定，數量是否適宜。外協加...
生產外協管理制度
第 1 頁共 10 頁 大連智雲自動化裝備股份 外協生產管理制度 第一章總則 第一條為規範大連智雲自動化裝備股份 以下簡稱 公司 外部協作加工 生產行為，有效控制外協加工 生產經營風險，確保公司外協加工件的品質及履約的及時性 有效性，依據 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法 和 大連智雲自動...
生產外協管理制度
一 外協管理辦法 第一條適用範圍 一 用於本公司人員 裝置不足，生產能力負荷已達飽和時。二 特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。三 協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且 較廉。第二條選定方法及基準 一 審查方式 書面審查及實地調查 表4.1 1.外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量方面...