外協生產運作管理制度

為了便於協調生產，合理排程、提高外協質控能力和本廠生產管理效率，特制定本制度。希各外協單位及相關部門遵照執行。

一、外協質量管理：對外協單位的產品質量管理，本廠質檢部門必須嚴格按質檢部已出台的《外協外購件質量管理制度》、《外協件質量管理細則》、《外協質量判定標準》、《精車外協件質量管理細則》等一系列規章制度執行。不在以上質管制度範圍的質量事件將參照本廠相關質管制度執行。

二、外協生產計畫與排程：各外協單位必須保質、保量、按期完成本廠的月計畫、日計畫等各項任務。遇突發事件或應急任務時，各外協單位必須與本廠生產部門密切配合，確保本廠生產工作正常開展，生產任務按期完成。

每月本廠進行一次清理庫存積餘，外協單位在未符合本廠規定要求前生產部門須將其停發料。

三、外協領發料管理：各外協單位在領料和送檢時必須依次按時間先後井然有序進行領料和送檢。領發料時各車輛停放必須符合本廠門衛或管理人員要求，發料順序按生產部門的發料日期規定和當日質檢部門合格檢驗單順序進行。

當日發料計畫及時領取，隔日作廢，次日不補。出門必須經保管點數，財務部門出據出門證後門，衛方可放行。

四、新發展外協單位：新協作單位在未送樣並且未經檢驗部門認定合格前，不得批量發料，前期發放數必須在20～100只之間，直至質檢部門認定送樣合格並出據證明後方可按本廠生產計畫批量發放外協坯件。