目的: 促進產線人力資源整合，使產線團隊精神更強烈，便於建立公司的企業文化。
優點：最大限度的實現品質管控，效率提公升，基層管理員工作能力提公升，減少產線產品堆積。
實行方案：
1. 由產品管理部設定出合理的標準工時，每人/8h/標準產量；
2. 每條產線/11h/人員配備標準化；
3. 計算出每個產品各段的總工價；
4. 每天每條產線以生產總數來結算工資；
5. 若有請假或曠工人員導致缺失的產量，則相應由產線管理員協調其他員工完成；
6. 如因機器故障或來料不良，斷料等原因導致停產或產生大量不良時由公司補償相應工資；
7. 工人工資依照每天由班組長填寫的效率評分報表來核算；
8. 原材料可設定相應的不良允收比例；
9. 每天後工段退回前工段的不良數量及時修復送回，否則在當天生產總數上扣除相應的不良數量；
10. 成品在產品送檢時如需返工的則應由相應工位義務返工；
11. 班組長在每日填寫效率評分表時，質量與產量完成狀況佔主要依據，另5s，工作態度，勞動紀律可附帶加減4分以內，原則上以每人都完成產量，表現都優秀設定每人100分。
12. 效率評分表見附表；
13. 如有新工人加入（待商議）
14. 舉例說明：假設半成品atad20c做到進油房的總單價為0.07元，當日產線出勤人數總分為1300分，當日送到後工段良品20000ea，計算如下：
20000ea×總單價0.07元/ea＝1400元
1400元÷1300總分＝1.0769元/分數
比如:張三今日效率評分109分
李四今日效率評分100分
計算如下：張三工資＝（係數）1.0769×109分
張三當日工資117.38元。加班補貼或
夜班補貼再額外加上。
計件工資制度
4 超額計件工資。又稱計時計件混合工資。是在勞動定額內，按計時發給標準工資，超額部分發給計件工資。5 差額單價計件工資。兩段單價計件。累進計件。累退計件。6 間接計件工資。是對於企業中某些輔助工人實行的一種工資分配形式。7 經濟責任承包計件工資。又稱百分考核計件工資。即以企業或車間 班組為單位的集體...
計件工資制度與加班工資
高某是某公司的員工，從事的具體工作是產品加工，公司對產品加工生產線的員工實行計件工資，公司對產品加工生產線的員工實行計件工資制度，根據工作量計發工資待遇，高某的工資待遇也因此按每月產品加工量計算領取。合同履行期間，公司因產品訂單不均勻，生產任務時緊時鬆，既有工作量安排不足的情況，也有要求員工在正常工...
關於在計件工資制度下
關於在計件工資制度下，出差人員工資計算方案 1.按出差區域 出差除錯功率，設定出差時限以及單台除錯工價 2.根據具體的出差區域以及除錯功率，員工在出差出發前計算出出差期間應得收入，並計算出日收入 例如某員工要出差3個工作日，除錯 是600元，則每日收入是200元 3.員工出差後，如果該員工是3個工作...