為了滿足公司發展需要,打造一支高素質,高效率,高執行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.
培訓目的
● 通過培訓縮短新員工的崗位適應期。
● 通過培訓提高新員工對企業的認識了解程度。
● 通過培訓發掘新員工的潛在技能，從而提高工作效率和改善績效。
培訓原則
● 培訓工作必須與公司的戰略需求與經營目標相結合。
● 員工個人價值的實現與公司價值實現相結合。
● 員工培訓必須體現經濟效率與效益相結合。
● 業餘培訓為主，脫產培訓為輔。
培訓形式與方法
● 培訓形式包括公司內部入職培訓、外送總部培訓、部門培訓● 培訓包括入職前培訓（所有新員工參加）、崗位技能培訓（根據部門不同培訓參加）
培訓時間：一周左右
培訓地點：中心會議室
培訓課程（內訓）
入職培訓課程
部門培訓課程
就業部學術部
市場部師資安排：曹俊英、張巨集俊、李小川、張永剛及外聘總部學術老師績效跟蹤（考核）
1. 培訓學習態度 10%
2. 當天培訓內容的考核包括筆試、模擬演練、現場演講 70%3. 在培訓期間崗位工作表現 10%
4. 結業答辯 10%
新員工培訓方案設計的要求
新員工培訓計畫 1 公司的地理位置和工作環境。具體應包括 1 公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。2 如公司已有結構模型和宣傳 應由專人負責引導他們參觀，並向他們作解說，使他們對公司的地理位置有乙個大概的了解。3 員工的工作環境，包括辦公室的設施 工作的流水線 其他工作的輔...
物業公司新員工招聘方案設計
一 招聘計畫 1 主要招聘崗位 2 招聘計畫 二 應聘人員登記表 招聘人員登記表 三 測試 1 筆試試題 測驗題目 答題說明 本測驗共有61道題，涉及我們的工作 生活 價值觀等方面。對於這些問題，每個人的看法都會不盡相同，任何基於真實情況的回答都是你的個性 特點的反映，沒有 對 或 不對 之分。請在...
方案設計應用專題
1 某汽車製造廠的裝配車間有職工120名，計畫組裝1800輛汽車 1 從組裝開始，每天組裝的輛數m 單位 臺 天 與生產時間t 單位 天 之間有怎樣的函式關係？2 該廠每天最多組裝90輛，預計組裝完全部汽車最快可在多少天內完成？3 在 2 的條件下，全體職工連續工作了10天後，接到上級緊急通知，要求...