（2023年12月）
同志們：
大家好！值此新年即將到來之際，我們在指揮部現場召開xx專案2023年現場慰問暨工作總結大會。首先，我代表公司向奮戰在世行專案建設第一線的施工單位、監理單位、技術服務單位和公司專案指揮部的全體員工致以誠摯的慰問和衷心的感謝。
2023年，對於公司是具有重大深遠意義的一年，專案實現全面開工建設，xx專案推進工作取得了突破性進展。一年來，公司以科學發展觀為指導，解放思想，真抓實幹，與時俱進，創新工作，確保了專案推進工作全面落實，為世行項又好又快建設奠定了堅實的基礎。這離不開我們專案指揮部全體員工的努力工作，離不開施工單位的辛勤勞動，離不開監理單位的嚴格把關，離不開技術服務單位的技術支援，是我們圍繞「全力確保xx專案早日達產達效」這一共同目標，團結協作、艱苦奮鬥、努力拼搏得來的成果。
2023年，是公司進一步夯實基礎，加快xx專案建設步伐的關鍵之年。專案指揮部的全體員工要以強烈的使命感、責任感和緊迫感，繼續發揚公司傳統的優良作風，堅定信念、強化落實，為實現是xx專案早日投產見效的目標而努力奮鬥。各參建單位要按照工程確定的目標和要求，進一步加強管理，確保文明施工、安全施工，優質、高效地完成全年建設任務，真正將xx專案打造成為精品工程。
希望我們能以xx專案的建設為契機，相互留下美好的印象，在未來的發展建設中再相逢、再合作。
最後，祝願我們的事業蒸蒸日上，興旺發達！預祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利！
謝謝大家。
2023年機動公司現場管理暨節能減排工作總結
工作總結 為進一步鞏固優化全面現場管理和節能減排工作，使其形成常態化 規範化的良好格局，按照公司2010年度現場管理與節能減排工作要點的具體安排，機動公司結合自身實際，積極推廣節約高效的精益生產，完善現場管理流程，提高生產執行效率，建立嚴格考核制度，不斷推行節能減排工作長效機制，為企業穩定 健康發展...
專案聯合工會2023年工作總結暨2023年工作計畫
2013年是城建置業公司工會的換屆改選年。根據 公推直選 的有關規定，經公司工會同意，專案聯合工會於2013年4月組織換屆選舉工作，通過兩輪推薦 公示並召開換屆選舉大會，經到會職工充分醞釀討論，採取無記名投票方式選舉產生了新一屆專案聯合工會委員會，由楊嵐任主席，錢彬和杜麗萍任委員。新一屆專案聯合工會...
專案部2023年終總結暨2023年工作計畫
自 年 月 公司正式註冊成立以來，在總部的正確領導下，緊緊圍繞總公司全域性發展戰略，嚴格按照公司工程建設的 高標準 嚴要求 重細節 管理理念，積極轉變思想觀念，端正工作態度，圍繞專案部年度工作計畫，內抓管理突出培訓，外促穩定形成合力，著眼發展打好基礎，以高度的責任心和使命感做好本職工作，克服種種困難...