四、培育品牌的工作方法、步驟及措施
(一)加強對捲菸品牌培育工作的策劃和指導，使重點品牌穩定，潛力品牌突出，同價位品牌互補，滯銷品牌淘汰，實現品牌資源的科學合理配置。
(二)有針對性的制定捲菸需求計畫。圍繞品牌培育方案，有目的向省公司提交捲菸需求計畫，組織好有效的計畫貨源，做到培育品牌有保障。
(三)實施穩妥紮實推進品牌培育的辦法。在確保全年目標進度的前提下，上半年重點培育品牌(規格)10個，主要是新品牌匯入期的宣傳推介工作，下半年重點培育品牌(規格)10-15個，主要針對潛力品牌，主抓品牌的上櫃率及銷量的增長率，按月下達計畫，層層分解任務，進行監督檢查，納入目標考核，嚴格獎懲兌現，並在實踐中做細做實進行完善，實現全年品牌培育計畫的達成。
(四)加強對培育品牌的宣傳引導。要引導營銷人員認識品牌培育的重要作用，形成上下推進培育品牌工作目標的公識和合力，帶著培育品牌意圖去拓展營銷工作。
(五)實施正確的培育品牌方法。一是通過「四員」提高培育品牌的上櫃率和市場擺放率，並保障好貨源的**，發揮主打品牌的作用。二是因地制宜分別制定各轄區重點培育的品牌。
針對不同地域捲菸消費習性的不同，制定相匹配的培育品牌，著力培養轄區特色品牌。三是選定目標客戶。充分考慮培育品牌在不同區域市場及不同業態零售客戶的接受能力，選定目標客戶，提高其主觀的能動性，調動其參與的積極性，真正起到影響和拉動作用。
四是工商協同營銷，規範地依靠工業開展品牌培育工作的配合與支援。五是對新品牌的培育注意把握過程。匯入期：
先行宣傳推介，再慎重篩選投放的客戶類別，加強跟蹤指導，營造氛圍。培育期：及時收集零售客戶及消費者的意見及建議，加強同工業的資訊反饋，採取有效的**措施，適當擴充套件零售客戶數量，營造適度的銷售空間，穩中增量，拓開市場份額。
(六)建立品牌培育的長效機制。品牌培育是一項長期性的工作，必須通過長效機制來保障品牌培育的正常開展。一是嚴格制定品牌培育計畫，根據上級品牌規劃的總體要求和轄區實際，確定年度或階段性的品牌培育意向，使品牌培育工作有方向、有依據、有保障。
二是納入各營銷部經營目標考核範疇，確定標準和任務，認真組織品牌培育工作的開展，把此項工作作為重點進行整體推進。三是各營銷部要把品牌培育工作目標同客戶服務部部長、客戶經理的工作業績掛鉤，營銷中心實施跟蹤檢查和考核，並進行通報。四是實施激勵機制，對在落實品牌培育目標工作中成績突出的單位和個人給予採取經驗交流、通報表揚等不同形式的獎勵辦法，激發培育品牌的活力。
五、工作要求
(一)加強組織領導，統一思想認識，把品牌培育作為營銷工作第一要務抓緊抓好，推進「大市場、大企業、大品牌」發展戰略。
(二)堅持把規範經營放在首位，依靠自身紮實有效的工作，培育自己的並具有較強支撐的捲菸品牌。
(三)統籌兼顧，合理布置，做到品牌培育與穩定銷量相結合，正確處理提高品牌集中度與捲菸增量拓展工作的矛盾，確保品牌培育工作收到實效，促進網路執行質量持續提公升，促進行業持續穩定健康發展。
2023年捲菸重點品牌競爭力分析
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2023年捲菸營銷技能競賽活動方案
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