2023年工程管理人員考核實施方案
一、考核目的
對分公司工程管理人員進行摸底，為2023年實行的全員考核築牢基礎，最終實現優化人力資源配置的目的。
二、考核範圍
目前分公司在職的工程經理、工長及專職勞動力管理員。
三、考核時間
2023年12月20日。
四、考核方式
本次考核側重於工程管理崗位應知應會的基本知識、工作流程及分公司相關的管理辦法等內容。採取先培訓後考核的方式，所有人員採取閉卷考核辦法。
1、本次考核由分公司生產副總經理劉海濤負責指導監督，分公司工程部負責具體組織實施。
2、本次考核內容包括應知應會的基本知識、工作流程及《工程管理人員指導手冊彙編》、《施工現場文明施工管理辦法實施細則》、《施工分包管理辦法》、《工程進度管理實施細則》、《施工分包考核、評定和分級管理辦法》、《工程回訪與維修管理辦法》、《工程管理流程相關資料彙編》。
3、12月20日上午8點30分，各專案工程管理人員於十八專案進行培訓。上午對現場參觀學習、經驗交流及研討總結，下午對考核內容進行培訓。
4、培訓完成後，當場進行閉卷考試，考試時間乙個小時。試題分為選擇題、填空題及簡答題。
5、考試完成後，當場將所有試卷收齊。5天內評判完成並在分公司**上進行公布。
五、考核結果的運用
本次考核為部門對分公司工程管理人員業務素質水平摸底的重要手段，考核結果得出後，將結合專案其他人員反饋意見、個人道德素質水平及其他綜合能力作為員工合理流動與淘汰的依據。
六、考核結果的反饋與申訴
考試結果公布後，有疑問的員工可以報告本專案專案經理，由專案經理聯絡工程部查閱試卷。
七、考核的紀律
1、所有工程管理人員必須嚴格按方案擬定時間參加培訓及考核，不能請假。
2、考和人員如無故不參加培訓考試或作弊，作違紀處理。
附表一：考試成績彙總表
生產副總工程部部長
附表二：考試試卷
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