一、目的
對施工過程中使用的機械裝置的選型、採購、使用與維護進行嚴格控制，以確保這些機械裝置的先進、完好和有效，從而為公司質量、環境、職業健康安全管理體系中的過程能力提供有力的後勤保障。
二、適用範圍
本公司用於施工生產的全部主要機械裝置和小型機具。
三、職責
1、公司的施工機械裝置分為兩級進行管理，一級是由公司負責，一級是由各專案單位負責。
2、由公司負責的是在公司施工過程中起主導作用的主要施工機械裝置，主要負責裝置的選型和採購，並對其使用和維護進行監督和控制。
3、 各專案單位負責的是本單位使用的所有機械裝置的保養、維修、管理及狀態的標識。
4、 基層單位的機具管理員負責本單位的機管工作，負責收集所管裝置使用及維修的資料和填報總工辦要求填報的所有報表。
5、各基層單位的機修負責人主管本單位施工機具的日常維修和保養工作，並對機械裝置的完好和有效負責。詳見《機修負責人崗位職責》。
6、 各單位依據公司《質量、環境、職業健康安全管理手冊》及《質量、環境、職業健康安全管理體系程式檔案匯編》, 結合本單位的具體情況，制定本單位的《施工機械裝置管理制度》,明確3.2.2條中自行建檔管理的施工機械維護保養的時間週期,並儲存其維護保養記錄。
四、工作程式
1、裝置臺帳
（1） 公司負責全公司機械裝置臺帳的管理，包括建帳、錄入微機、與財務帳核對、修改、統計和輸出報表。
（2）各基層單位機管員負責本單位的機械裝置臺帳（含本單位自購的裝置及按固定資產管理的計量器具）的管理；負責建立各工程使用的機械裝置的臺帳。
(3)各基層單位自行購置的機械裝置、計量器具，除同樣必須嚴格執行裝置分級管理制度外，對其中屬固定資產的裝置，還必須如實報公司登帳；該類裝置在使用、維修、轉讓或報廢時，也必須按本制度的規定執行。
(4)各基層單位每年必須對本單位的裝置臺帳和實物核實一次,並將抽查結果（帳、卡、物是否符合，各單位對機械的維修、保養和管理情況等）及處理意見上報公司。在檢查中，對檢查出的不合格專案，發給整改通知書，限期整改，在要求的期限內仍未整改或一直整改不合要求的，不予購置任何裝置。
2、機械裝置的技術和維修檔案
(1)公司負責對所管裝置（由3.2.1條明確的，）逐台建立技術維修檔案，檔案內容包括：
原始檔案包括採購依據、購貨合同、驗收記錄、使用說明、圖紙、另配件圖冊、檢驗證書、出廠合格證等（存公司檔案室）。機械裝置附屬裝置，隨機工具，備品登記及變更記錄。機械裝置運轉記錄（僅對汽車吊和張牽裝置），保養維護及大修理記錄，改裝的批准檔案、圖紙資料和記錄。
機械技術等級事故記錄。
(2）使用單位對所管3.2.2裝置中的機械裝置建立使用和維修的記錄檔案，檔案內容可參照4.2條中的a）項進行，所需**可選用本制度附表中的式樣。
2、 機械裝置的使用和維護
（1)公司對施工生產過程中的關鍵裝置實行執行日記錄制度，由操作者分別填寫對3.2.1中的裝置，按年度《主要施工機械裝置維護檢修計畫》實施維護和保養，由裝置使用單位執行並填寫上報《主要施工機械維護檢修記錄表》；對3.
2.1條中的施工機械裝置，實行跟蹤管理，必要時強制維護保養。各基層單位還必須根據本處的實際情況，制定出《本處主要施工機械維護保養計畫》，按計畫進行維護保養工作，並將《維護保養計畫》報公司，維護保養記錄表由各單位自己儲存, 公司負責檢查督促，以確保這些機械裝置的完好和有效執行。
（2) 凡屬公司購置的機械裝置、計量器具，在保質期內出現故障，由公司負責與廠家或商家聯絡按合同條款處理；過了保質期的裝置故障，在有維修能力的情況下由使用單位自行維修，公司可提供配件和有關技術資料；在沒有維修能力的情況下，可由公司代為聯絡維修單位，其費用由使用單位承擔。
（3) 每年末，基層機管員應根據本單位的施工機械裝置情況及來年的工程情況，提出本單位下一年度的主要施工機械維護檢修計畫及電焊機、液壓機的鑑定計畫，填報《主要施工機械維護檢修申報表》（表四）（指3.2.1條中的裝置），總工辦彙總審核後制定出全司主要施工機械裝置維護檢修計畫，下發後由總工辦監督執行。
電焊機、液壓機填報《電焊機、液壓機鑑定計畫表》報物資處，總工辦監督執行。當維護檢修計畫與電焊機、液壓機的鑑定計畫不能完成或與計畫有出入的時候，各處機管員應提前向公司和物資處提交書面說明並安排新的檢修和鑑定日期。
（4) 維護檢修工作完成後，使用單位應填寫《主要施工機械維護檢修記錄表》，交公司存檔。其中，國產液壓機的記錄表原件由各單位自行保管，影印件交總工辦。
（5) 公司對無任何理由而完不成維護檢修計畫（包括未填報應報的所有報表）的單位，除繼續督促其完成外，在其未完成以前，將停止為其添置或更新裝置。
（6) 公司按《裝置管理考核實施細則》，每年不定期組織有關部門人員對各基層單位的機械裝置管理工作進行檢查考評，並將考評結果上報公司列入施工（生產）經營責任制的考核中，根據公司有關規定給予獎懲。
4、對供貨方的評定和建檔
（1) 公司對所有供貨方建立供貨方檔案，檔案內容包括供貨方的名稱、企業性質、通訊方法、聯絡人、廠址、產品目錄、**單、產品使用意見書、裝置的安全效能和環保效能、歷年的供貨方評審記錄、業績資料等。
（2) 公司對供貨方實行動態管理，每2年組織對供貨方進行一次合格評定，以決定是否繼續建立合同關係。評定採用會簽方式，由使用單位、經辦人共同完成。對評定合格的供貨方列入《合格分供方名錄》進行控制和管理。
5、採購依據
（1) 每年末，基層機管員應根據本單位的機械裝置使用情況及來年的工程情況，提出本單位下一年度的機具購置計畫，填寫《機具購置計畫申請表》，經本單位主管領導審批後報公司。
（2) 公司彙總各單位的購置計畫，經公司平衡後提出公司的購置計畫，於上一年度的十二月份提交給公司資金管理委員會審批。經資金管理委員會批准後的年度購置計畫，即為採購依據。
（3) 在裝置採購當中，嚴格按照公司有關《合同的管理辦法》進行管理。
（4) 對於計畫外急需的機械裝置、計量器具，使用單位應填寫《計畫外機具申請購置表》，經公司最高管理者、管理者代表、財務部、審批後，按照《合同的管理辦法》由公司實施採購。
（5) 凡列入公司購置計畫內的或是經審批同意計畫外購置的裝置，各基層單位均不得自行購買，否則公司將不予辦理付款及其它手續，其後果由違規單位自行承擔。
（6) 特殊及重要機械裝置的選型由管理者代表或最高管理者審批，一般機械裝置的選型由公司與使用單位共同進行。
（7) 無論是公司採購還是基層單位自行採購，其供貨單位均必須是經過評審通過的合格供貨方；對於未列入《合格分供方名錄》，但又必須對其採購的供貨方應進行臨**審，合格後方能進行採購。
6、 進貨驗收、庫存保管
（1）貨物到貨後，由合同簽訂人負責貨物的驗收並填寫驗收記錄。
（2） 貨物驗收後，如發現到貨與合同規定有不符合的地方，由合同簽訂人負責向發貨方聯絡處理直至符合合同規定，其過程應記錄在案。
（3） 在庫裝置、物品必須堆放整齊，標識清楚，做到帳、卡、物相符，並做好防護處理以保證貨物完好。
7、機械裝置的報表管理
（1）基層機管員於每月5號以前，將裝置在上乙個月的使用情況報表報公司，供上級機械管理部門考核公司一級機械裝置的完好率、利用率等。
這些機械裝置包括：砼攪拌機、空壓機、發電機、機動翻斗車、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機。
（2） 基層機管員於每月5號以前，將下列裝置上乙個月的維護和檢修情況填表報總工辦，作為這些裝置的技術檔案。
（3） 基層機管員於每月5號以前，將下列裝置上乙個月的日執行記錄報公司，作為這些裝置的執行檔案。
8、 機械裝置的報廢
（1） 幾種主要施工機械裝置的折舊年限：
起重裝置10年；空壓機8年；年；機動絞磨5年；汽車6年；發電機10年；通訊裝置10年；微機及外圍裝置5年；儀器儀表7年。
（2） 屬於下列情況之一的機械裝置，應當報廢：
⑴ 主要結構、主要機件已損壞到不堪使用，雖經修理，機械能力已達不到最低使用要求和不能安全執行的。
⑵ 機械裝置老化，技術效能落後，耗能高出正常25%以上，效率低，經濟效益差的。
⑶ 修理費高達原值一半以上，在經濟上不如更新合算的。
⑷ 因意外災害或事故，機械受到嚴重損壞，恢復到原有精度不如更新經濟的。
⑸ 屬於淘汰機型，配件**無**的。
⑹ 非標準裝置，因任務變更，本企業不適用，其他企業也不適用的。
（3）報廢手續
⑴ 裝置需要報廢的，由使用單位向裝置的管理部門書面提出；公司每年辦理兩次裝置報廢手續，分別在6月和12月。
⑵ 屬專案管理的機械裝置的報廢手續一律由專案負責辦理。其鑑定工作也由專案牽頭。
⑶ 各單位在辦理裝置報廢手續之前，須由基層機管員向公司填報經本單位領導審批過的《機械裝置轉讓、報廢申請單》。總工辦派人進行現場實物鑑定，對達到4.8條b項報廢條件的機械裝置及計量器具，公司鑑定確認後填寫《機械報廢鑑定表》或《機械轉讓申請表》，經管理者代表、財務科審批後執行。
對公司無法確定是否達到報廢條件的，可外請有關專家進行鑑定，達到報廢條件的准許辦理報廢手續，達不到報廢條件的裝置一律不予辦理報廢手續。
凡經批准報廢的機械裝置，一律由使用單位交回公司，裝置因丟失或其它原因而不能交回的，必須寫明丟失原因後方可辦理報廢手續。凡報廢了的機械裝置，一律不得再投入使用。
報廢或轉讓後所得的收入與裝置淨值所差的部分由使用單位補足，如收入超過淨值，則可用於彌補本單位的其它報廢裝置的不足
（6） 凡是未按本規定要求，如期完成主要施工機械裝置維護檢修計畫、未按期填報執行、檢修、報廢等報表手續的，總工辦將不給予辦理購置新裝置。
1、認真貫徹執行公司的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》及《施工機械裝置管理制度》的規定及要求，做好本單位的機械裝置管理工作。
2、負責制定本單位施工機械裝置的使用管理制度並建立相應的管理、維
修體系。
3、負責建立本單位所有機械裝置（含自己購置）的臺帳，建立各工程使用的機械裝置臺帳，每年對本單位的裝置臺帳及實物進行核查，作到帳、卡、物相符，並按《施工機械裝置管理制度》中第3.2.2條的要求，建立並管理相應機械裝置的維護保養檔案。
4、負責本單位施工機械裝置的年度購置計畫、主要機械裝置維護檢修計畫、機械裝置維護保養計畫、電焊機、液壓機年度鑑定計畫工作的編制和上報。並對公司審批後的上述計畫實施負責。
施工機械裝置管理制度
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機械裝置管理制度
目錄一 機械裝置購置制度 1 二 機械裝置安裝驗收制度 1 三 機械裝置使用制度 1 四 機械裝置技術檔案管理制度 2 五 機械裝置交 制度 3 六 機械裝置成本管理制度 4 七 機械評估整修制度 5 八 機械裝置檢查制度 6 九 機械裝置維修 保養制度 7 十 機械裝置安全管理制度 8 十一 機械...
機械裝置管理制度
中國建築第二工程有限責任公司 鑫苑 鑫都匯 北區 專案部 中國建築第二工程有限責任公司 x專案經理部 中建二局鑫苑 鑫都匯 北區 專案部機械裝置管理制度 目錄1 機械裝置安全使用管理 2 機械裝置安全生產崗位責任制 3 機械裝置保養及維修規定 4 機械裝置交 制度 5 關於分包機械裝置管理 二 專案...