為進一步推進醫院科技創新管理工作邁出實質性步伐。7月22日下午3時，在醫院學術廳，院技術委員會組織召開了2023年上半年科技創新管理工作總結會議。參加會議的有：
醫院領導、科室主任（副主任）及**長，職能科室，共計40人參會，會議由王瑞海主持。
按照會議議程，首先由技術委員會副主任王瑞海作「2023年上半年科技創新管理工作總結」，指出：2023年的科技創新工作，得到了醫院黨政領導的支援和關懷，在各科室的參與下，取得了長足進展。主要體現在：
領導高度重視，充分認識到科技創新的重要性和目的；組織機構基本完善；科技創新管理辦法修訂完善；積極推進人才培養；申報公司級科研專案三項，撰寫醫學**12篇。同時，指出了存在的問題：科技創新工作管理的有關制度尚需完善；不具備開展省市級科研專案的條件；有技術創新激勵機制，但處罰困難；每年能立項的科研專案很少；撰寫技術創新專案計畫任務書、工作報告和高質量**有待提高。
重點做好以下工作：以認真落實公司科技創新工作管理有關檔案精神，加強醫院科技創新基礎管理工作；以提高醫療服務質量為重點，進一步加強特色專科建設和人才培養；以新技術引進推廣應用和高水平醫學**為方向，促進科技興院、人才強院的發展戰略，為在十二五規劃創「**乙等」醫院的程序中，逐步打好科技工作的基礎，力爭使我院科技工作邁上乙個新台階。
隨後，副院長李守斌就「醫院科技創新管理辦法」進行了解讀；作題為「高度重視科技創新工作，促進醫院科學向前發展」講話，就「提高認識，高度重視科技創新工作、健全和完善科技創新工作組織機構、進一步完善科技創新工作管理辦法，加強管理、進一步完善科技創新工作的績效管理、進一步加強人才隊伍建設、要明確科技創新工作的研發方向、加強專案立項管理、進一步提高科技文書書寫質量、加強科技創新成果的推廣使用、加強科技金費的管理、加強科技工作進展情況的上報工作、技術創新工作管理辦公室工作、加強專案評審驗收工作管理」十三項工作進行了強調。
最後，周生明院長總結講話：他說：今天的會議召開的很好，王瑞海的總結報告和李院長的「十三」點意見，我非常贊同，下來後各科室要重視，組織學習貫徹和落實，結合會議主題，下面我講三點意見：
一是增強科技創新意識，今年醫院組織了兩次大型的科技會議，其次數和規模都是空前的，醫院領導班子重視，把科技創新工作列入議事日程，醫院要發展，科技支撐和規範化、制度化建設很重要，我們要對已經成熟的科技工作進行梳理，形成專案，我們都是科技工作者，就要有乙個嚴謹工作態度、作風、素質和能力。二是已經成立的科技創新組織機構，要履行工作職責，積極開展工作，熟悉工作制度，同時，還有帶好本團隊開展科技創新。三是科技工作規劃，要求醫院和科室每年都應該有1-3項科技專案計畫，形成有目標、有動力、有方向，要在全院營造乙個濃厚的科技創新的學術氛圍，竭力打造名醫、名科，打造醫院品牌，推動醫院又好又快地不斷向前發展，為實現醫院十二五規劃達 「三乙」目標而共同努力奮鬥。
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