（一） 人員篩選
1、 收集應聘資料，進行初步篩選
（1） 進行初步篩選時，要從應聘人員的文化程度、性別、年齡、工作經驗、形象氣質等方面綜合比較。
（2） 符合條件者可參加面試，不符合條該件者做好登記，條件較好的歸入人才儲備庫存檔或考慮其他職位（**溝通）。條件一般的直接淘汰。
（3） 符合面試條件者**通知面試時間、地點、攜帶本人身份證、學歷證書原件、影印件、一寸近期彩照二張，前來面試。
2、 面試程式
（1） 一般人員由人力資源經理進行面試。面試人員填好簡歷表後工作人員整理好面試人員資料後，引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。通過後由相關部門進行複試。
（2） 專業人員的面試由人力資源經理和相應部門經理進行面試，按以下程式組織：
1人力資源部收集整理好應聘人員的資料後交於相應部門經理；
2各部門經理進行初步篩選後將符合條件者名單交於人力資源部，將不符合條件者簡歷退回人力資源部。
3由人力資源部通知應聘人員面試，面試人員到達面試指定地點後有工作人員引領，按順序進行面試。
（3） 面試人員應將人力資源部門提交材料：
1身份證復原件、印件
2學歷證書原件影印件
3近期一寸彩色**二張
4個人簡歷表
5其他（所獲證書等能證明個人身份和能力的材料）
（4）如因故不能參加面試者應提前與工作人員聯絡如無任何原因不參加面試者視為自動放棄。
3、 複試相關規定
根據各部門要求，一些職位需要參加複試（如設計等特殊職位）
1面試通過者有資格參加複試
2參加複試時面試者必須按時到場，如有特殊原因不能參加複試者必須提前通知，由工作人員另行安排。
3如因故不能參加面試者應提前與工作人員聯絡如無任何原因不參加面試者視為自動放棄。
4、員工錄用
（1）面試結束後，由各部門經理和人力資源經理錄取人員名單
（3）員工錄用後須辦理相關入職手續。…….
（4）人力資源部要為每一位新錄用員工簡歷員工檔案，新員工辦理入職手續時要補交齊個人資料。
面試招聘流程
用人部門 負責人人力資源部 負責人總經理 流程說明 1 各用人部門要根據公司的發展目標和戰略方向，在人資部門的協助下對人員的配置情況進行充分分析和評估，然後決定內部選派或者提拔，還是從外部引進招聘。2 候選人的首輪面試，由人資部門的負責人員安排，採用結構化面試的方式，對領導層的面試，再增加行為面試法...
招聘工作標準流程
第一階段 確定人員需求階段 第二階段 制定招聘計畫階段 第三階段 人員甄選階段 第四階段 招聘評估階段 員工招聘標準流程相關規定 一 人員增補申請單 的填寫 1 當部門有員工離職 工作量增加等出現空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領取 人員增補申請單 2 人員增補申請單 必須認真填寫，包括增補...
人員招聘,面試流程
人員招聘 錄用 轉正 辭職管理辦法 為進一步規範公司人事管理制度，特制定如下人員招聘 錄用 轉正 辭職管理辦法 1 人員招聘 1.1 招聘計畫 1.1.1 部門負責人根據公司崗位及部門人員流動情況，及時填寫 人力資源配置申請表 報辦公室 每月25日上報下月用人申請，特殊情況可臨時增加。1.1.2 辦...