洪澤晨光精細化工****
清潔生產是一種新的創造性的思想，該思想將整體預防的環境戰略持續應用於企業生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險，節約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少所有廢棄物的數量和毒性，減少從原材料提煉到產品最終處置的全生命週期的不利環境影響，將環境因素有效地納入設計、生產和所提供的服務中。
在全球經濟飛速發展的今天，環境問題日益加劇，已成為全球性的問題。而企業是否做到環保，其所生產的產品，在生產過程中有沒有做到清潔生產，也是現代企業能否面臨現在嚴峻挑戰的先決條件。為適應時代發展，建立率先與國際接軌的新型企業，做到人與自然的和諧統一，為我們的子孫後代留下一片綠色。
公司特在全廠實施清潔生產，為建立綠色企業，做到真正意義上的「節能、環保、降耗、增效」。
雖然公司的業績顯著，但與國內外同行業先進水平相比，我們在管理水平、環保理念及清潔生產績效等方面仍有一定的差距，特別是今年公司在進行環境評價過程中，市、縣環保部門提出的「三廢」排放的處理意見，公司管理層對此高度重視。因此，公司開展了全員清潔生產培訓，抽調骨幹組建了清潔生產審核小組，為公司的清潔生產審核工作提供了充分的資源保障。
通過這次清潔生產審核算，我們找出了許多任務藝不足之處，經過改進，使企業在節能、降耗、降低成本、減少環境風險、減少汙染事件等方面邁出了關鍵的一步。也為我公司實施清潔生產積累了豐富的、有價值的審核經驗。為此，對審核過程予以總結，並形成了清潔生產審核報告。
審核準備是企業進行清潔生產審核工作的第乙個階段，即初始階段，目的是通過宣傳教育使企業領導和員工對清潔生產有乙個初步的、比較正確的認識，消除思想和觀念上的障礙，了解企業清潔生產審核的工作內容、要求及其工作程式。
根據清潔生產審核的需要，公司成立清潔生產審核小組
1.1.1 推選組長
審核小組組長是審核小組的核心，因此，我們依據以下條件選舉產生了審核小組組長：第一，具備企業的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗；第二，掌握汙染防治的原則和技術，並熟悉有關的環保法規；第三，了解審核工作程式，熟悉審核小組成員情況，具備領導和組織工作的才能並善於和其他部門合作等。
1.1.2 選擇成員
審核小組成員由具備公司清潔生產審核的知識或工作經驗；掌握公司的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術資訊；熟悉公司的廢棄物產生、治理和管理情況以及國家和地區環保法規和政策等；具有宣傳、組織工作的能力和經驗；熟悉公司資源消耗等資訊資料的財務人員組成。
表1-1 清潔生產審核小組成員表
制定乙個比較詳細的清潔生產審核工作計畫，有助於審核工作按一定的程式和步入驟進行，組織好人力與物力各司其職，，協調配合，審核工作才獲得滿意的效果，公司的清潔生產目標才能逐步實現。因此，我們制定了本輪清潔生產審核工作計畫。見表1-2。
表1-2 清潔生產審核工作計畫
廣泛開展宣傳教育活動，爭取公司內部各部門和廣大員工的支援，尤其是現場操作工人的積極參與，是清潔生產審核工作順利進行和取得更大成效的必要條件。
1.3.1 確定宣傳方法和內容
（1）清潔生產總動員
二0一0年四月十五日公司召開了全體員工清潔生產總動員大會，趙滿忠董事長在會上作了《積極推行清潔生產，強化企業內部管理》的動員報告。報告要求全體員工了解清潔生產的意義，了解清潔生產是針對目前地球上的資源正面臨著枯竭、工業發展造成的日益加重的環境汙染已威脅著人類生存而採取的可使人類持續發展的有效措施。大會號召全體員工要積極參與清潔生產工作，為清潔生產工作獻計獻策。
審核師結合實際宣講清潔生產的理念，國際、國內清潔生產的發展，為什麼進行清潔生產，如何進行清潔生產，員工在清潔生產審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產審核原理，讓人人都知道清潔生產是在生產過程中避免產生或少產生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少汙染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產品的產量以及提高質量，清潔生產審核是尋找可行的方法和措施的過程， 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產持續的進行下去。
（2）統一認識，廣泛宣傳
統一領導層對清潔生產的認識，結合公司生產實際討論企業實施清潔生產的必要性；開展宣傳清潔生產審核的重要意義，如何調動企業員工參加清潔生產的積極性，利用公司現有的宣傳**，板報、標語、廣播、網路等大力進行清潔生產宣傳，創造開展清潔生產審核的內部環境，形成清潔生產審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無/低費方案所取得的經濟和環境效益及時總結，在公司範圍內進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產審核成果。
（3）清潔生產審核的理論培訓
在清潔生產審核的不同階段對審核組、中層幹部、班組長進行清潔生產審核方法的培訓。使其理解和掌握清潔生產審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術含量，挖掘企業資金**，提高企業員工素質，建立與清潔生產相適應的企業管理制度，鞏固清潔生產成果。
（4）清潔生產審核的技術培訓
在清潔生產實施過程中，由於工藝改進，有些工藝技術規範、操作規程需要調整。重新修訂單元工藝操作規程，組織技術人員編寫規範性檔案，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規程，規範了現場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。
（5）清潔生產審核的方法、法律法規和環境標準的培訓
在清潔生產審核的不同階段，組織清潔生產領導小組和清潔生產審核小組對相關法律法規及環境標準的學習，深入理解和掌握清潔生產審核的階段和操作步驟，法律法規的要求。
（6）開展群眾性提合理化建議活動
為提高全體員工參與清潔生產的熱情，配合清潔生產方案的提出，公司開展了清潔生產「金點子」徵集活動，全體員工圍繞各部門的生產環節，積極獻計獻策，合理化的「金點子」層出不窮，大量的「金點子」成為可以實施的清潔生產方案。
通過動員、宣傳和培訓，使全體員工對清潔生產的概念、含義、要求有了比較系統的認識和理解，對清潔生產的「整體預防」管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環境保**律法規進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業清潔生產標準，提高了員工操作技能和技術人員的技術水平和管理能力，並意識到本崗位的工作對公司清潔生產的影響，增加了參與清潔生產審核的主動性和積極性，為實施清潔生產實施無/低費方案打下了堅實的基礎。
預審核是清潔生產審核的第二階段，目的是對企業的全貌進行調查分析，分析和發現清潔生產的潛力和機會，從而確定企業本輪審核的重點。本階段重點是評價企業的產汙、排汙狀況，確定審核重點，並針對審核重點設定清潔生產目標，
預審核，是從生產過程出發，對企業現狀進行調研和考察，摸清汙染現狀和產汙重點並通過定性比較或定量分析，確定出審核重點。
2.1.1 企業發展簡史、規模、產值、人員狀況和發展規劃
洪澤晨光精細化工****成立於2023年11月，位於洪澤縣經濟開發區東二道的化工集中區，占地面積12畝。原生產廠房用於生產香精，但由於市場的變化，香精市場日益萎縮，公司被迫外於停產狀態。為了把公司資產盤活，在市場調研的基礎上，公司決定一期投資1000萬元，在原廠房基礎上改造建設年產1500噸橡膠矽烷偶聯劑專案。
清潔生產審核報告
洪澤晨光精細化工 二0一0年十月 前言 1 01 推行清潔生產的意義和必要性 1 02 企業基本資訊情況 1 03 公司清潔生產專案情況介紹 2 04 外部專家的指導和幫助 2 第一章籌畫和組織 3 1.1 取得高層領導的支援和參與 3 附件 0.1 推行清潔生產的意義和必要性 在全球經濟飛速發展的...
福建清潔生產審核報告
清潔生產審核報告各章節編寫要求 封面審核報告專案名稱 日期。內封面應註明編制單位 審核小組組長 成員 諮詢輔導單位名稱 具體負責諮詢工作的審核員名單。具體格式如下 編制單位 審核小組組長 審核小組成員 企業聯絡人聯絡 企業蓋章 指導單位 報告審核 諮詢專案負責人聯絡 諮詢小組成員 諮詢機構蓋章 目錄...
持續清潔生產審核報告
一 清潔生產活動簡介 由於公司下屬魚品加工廠排放水汙染物cod超標，遼漁集團作為第一類重點企業，被列為2008年大連市實施強制性清潔生產審核單位。公司領導非常重視，決定利用這次清潔生產的機會，在2002年動力公司清潔生產的基礎上，通過對魚品加工廠的清潔生產審核，判定出企業中不符合清潔生產的方面和做法...