洪澤晨光精細化工****
二0一0年十月
前言 1
01 推行清潔生產的意義和必要性 1
02 企業基本資訊情況 1
03 公司清潔生產專案情況介紹 2
04 外部專家的指導和幫助 2
第一章籌畫和組織 3
1.1 取得高層領導的支援和參與 3
附件：0.1 推行清潔生產的意義和必要性
在全球經濟飛速發展的今天，環境問題日益加劇，已成為全球性的問題。而企業是否做到環保，其所生產的產品，在生產過程中有沒有做到清潔生產，也是現代企業能否面臨現在嚴峻挑戰的先決條件。為適應時代發展，建立率先與國際接軌的新型企業，做到人與自然的和諧統一，為我們的子孫後代留下一片綠色。
公司特在全廠實施清潔生產，為建立綠色企業，做到真正意義上的「節能、環保、降耗、增效」。
0.2 企業基本資訊情況
洪澤晨光精細化工****成立於2023年11月，位於洪澤縣經濟開發區東二道的化工集中區，占地面積12畝。公司擁有固定資產3000萬元，註冊資金80萬元，現有員工30人。公司近2年來，相繼通過了環境評價、安全評價和消防驗收，同過還通過了有關部門組織的「三同時」驗收。
我公司生產的橡膠矽烷偶聯劑是擁有綜合競爭優勢明顯、產品結構合理、品種規格豐富的系列產品。公司產品市場需求大銷路廣，產品主要銷往珠三角及長三角等橡塑產業發達地區。產品效能穩定質量可靠，技術水平在國內處於先進行列，部份達到國內領先水平。
公司分別在山東、浙江、福建、常州設立了4個營銷辦事處，形成了強大的銷售資訊網路。
公司注重企業文化和員工素質，引進各種人才（其中大專以上的各類科技管理人員佔員工總數的48.5%），這為客戶提供優質產品奠定了紮實的基礎與人力資源保障。公司為提高全員素質、品質意識和環保意識，還定期給員工進行iso9001、iso14001、5s、品質意識、環保意識及相關專業技術知識等方面的培訓。
與此同時公司還教育員工秉承誠信、創新、快捷的經營理念；以法為綱、以人為本、以客為尊的管理策略；品質至上、追求卓越、持續改善、滿足客戶需求的品質戰略。為此，公司的業績和產品銷售利潤均得到明顯提公升。
0.3 公司清潔生產專案情況介紹
雖然公司的業績顯著，但與國內外同行業先進水平相比，我們在管理水平、環保理念及清潔生產績效等方面仍有一定的差距，特別是今年公司在進行環境評價過程中，市、縣環保部門提出的「三廢」排放的處理意見，公司管理層對此高度重視。因此，公司開展了全員清潔生產培訓，抽調骨幹組建了清潔生產審核小組，為公司的清潔生產審核工作提供了充分的資源保障。
通過這次清潔生產審核算，我們找出了許多任務藝不足之處，經過改進，使企業在節能、降耗、降低成本、減少環境風險、減少汙染事件等方面邁出了關鍵的一步。也為我公司實施清潔生產積累了豐富的、有價值的審核經驗。為此，對審核過程予以總結，並形成了清潔生產審核報告。
我們想通過審核報告把它作為我們啟動清潔生產的乙個良好的開端，持續改進，將清潔生產工作一如既往地開展下去。
0.4 外部專家的指導和幫助
我公司自開展清潔生產審核工作以來，得到了廣州市中綠環保****的鼎力支援，市、縣經貿委、環保局曾多次派出行業環保專家來我公司現場指導，對我公的「三廢「處理提出了寶貴的意見，並對我公司的清潔生產工作進行審核培訓，為我公司的清潔生產作科學有序的進行提供了方法上技術上的保證，
在此表示衷心的感謝！
第一章籌畫和組織
籌畫和組織是企業進行清潔生產審核工作的第乙個階段，即初始階段，目的是通過宣傳教育使企業領導和員工對清潔生產有乙個初步的、比較正確的認識，消除思想和觀念上的障礙，了解企業清潔生產審核的工作內容、要求及其工作程式。本階段工作重點是取得企業高層領導的支援和參與，組建清潔生產審核小組，制定審核工作計畫和宣傳清潔生產思想。
根據清潔生產審核的需要，公司成立了清潔生產審核小組（見附件一）。
1.2.1 推選組長
審核小組組長是審核小組的核心，因此，我們依據以下條件選舉產生了審核小組組長：
（1） 具備企業的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗；
（2） 掌握汙染防治的原則和技術，並熟悉有關的環保法規；
（3） 了解審核工作程式，熟悉審核小組成員情況，具備領導和組織工作的才能並善於和其他部門合作等。
根據選舉，一致推選擇我公司董事長趙滿忠同志為本輪清潔生產審核小組組長。
1.2.2 選擇成員
審核小組成員由具備公司清潔生產審核的知識或工作經驗；掌握公司的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術資訊；熟悉公司的廢棄物產生、治理和管理情況以及國家和地區環保法規和政策等；具有宣傳、組織工作的能力和經驗；熟悉公司資源消耗等資訊資料的財務人員組成。
表1-1 清潔生產審核小組成員表
審核小組具有下列工作任務：
（1）制定工作計畫；
（2）開展宣傳教育；
（3）確定審核重點和目標；
（4）組織和實施審核工作；
（5）編寫審核報告；
（6）總結經驗，並提出持續清潔生產的經驗。
制定乙個比較詳細的清潔生產審核工作計畫，有助於審核工作按一定的程式和步入驟進行，組織好人力與物力各司其職，，協調配合，審核工作才獲得滿意的效果，公司的清潔生產目標才能逐步實現。因此，我們制定了本輪清潔生產審核工作計畫。見表1-2。
表1-2 清潔生產審核工作計畫
廣泛開展宣傳教育活動，爭取公司內部各部門和廣大員工的支援，尤其是現場操作工人的積極參與，是清潔生產審核工作順利進行和取得更大成效的必要條件。
1.3.1 確定宣傳方法和內容
（1）清潔生產總動員
二0一0年四月十五日公司召開了全體員工清潔生產總動員大會，趙滿忠董事長在會上作了《積極推行清潔生產，強化企業內部管理》的動員報告。報告要求全體員工了解清潔生產的意義，了解清潔生產是針對目前地球上的資源正面臨著枯竭、工業發展造成的日益加重的環境汙染已威脅著人類生存而採取的可使人類持續發展的有效措施。大會號召全體員工要積極參與清潔生產工作，為清潔生產工作獻計獻策。
審核師結合實際宣講清潔生產的理念，國際、國內清潔生產的發展，為什麼進行清潔生產，如何進行清潔生產，員工在清潔生產審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產審核原理，讓人人都知道清潔生產是在生產過程中避免產生或少產生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少汙染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產品的產量以及提高質量，清潔生產審核是尋找可行的方法和措施的過程， 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產持續的進行下去。
（2）統一認識，廣泛宣傳
統一領導層對清潔生產的認識，結合公司生產實際討論企業實施清潔生產的必要性；開展宣傳清潔生產審核的重要意義，如何調動企業員工參加清潔生產的積極性，利用公司現有的宣傳**，板報、標語、廣播、網路等大力進行清潔生產宣傳，創造開展清潔生產審核的內部環境，形成清潔生產審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無/低費方案所取得的經濟和環境效益及時總結，在公司範圍內進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產審核成果。
（3）清潔生產審核的理論培訓
在清潔生產審核的不同階段對審核組、中層幹部、班組長進行清潔生產審核方法的培訓。使其理解和掌握清潔生產審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術含量，挖掘企業資金**，提高企業員工素質，建立與清潔生產相適應的企業管理制度，鞏固清潔生產成果。
清潔生產審核報告 心得
洪澤晨光精細化工 清潔生產是一種新的創造性的思想，該思想將整體預防的環境戰略持續應用於企業生產過程 產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險，節約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少所有廢棄物的數量和毒性，減少從原材料提煉到產品最終處置的全生命週期的不利環境影響，將環境因素有效地納入設計 生...
福建清潔生產審核報告
清潔生產審核報告各章節編寫要求 封面審核報告專案名稱 日期。內封面應註明編制單位 審核小組組長 成員 諮詢輔導單位名稱 具體負責諮詢工作的審核員名單。具體格式如下 編制單位 審核小組組長 審核小組成員 企業聯絡人聯絡 企業蓋章 指導單位 報告審核 諮詢專案負責人聯絡 諮詢小組成員 諮詢機構蓋章 目錄...
持續清潔生產審核報告
一 清潔生產活動簡介 由於公司下屬魚品加工廠排放水汙染物cod超標，遼漁集團作為第一類重點企業，被列為2008年大連市實施強制性清潔生產審核單位。公司領導非常重視，決定利用這次清潔生產的機會，在2002年動力公司清潔生產的基礎上，通過對魚品加工廠的清潔生產審核，判定出企業中不符合清潔生產的方面和做法...