鄂東南所關於開展「平安高速」建立活動實施方案

2021-12-23 09:48:58 字數 2283 閱讀 7858

根據鄂交武黃〔2013〕33號《關於印發武黃管理處「平安高速」建立活動實施方案的通知》的相關要求,結合管理所徵費運營安全生產工作實際,特制訂《鄂東南管理所「平安高速」建立活動實施方案》,具體內容如下。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念,堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的科學方針。嚴格按照管理處《「平安高速」建立活動實施方案》的總體布局,結合管理所實際情況,以「平安高速」建立活動為契機,以「安全生產責任制」為統領、以「檢查整改」為抓手,實施「平安高速」建立活動,全面布局,全員參與,形成齊抓共管的良好局面,確保2023年徵費運營工作穩步、高效開展。

二、 總體目標

1、減少安全事故的發生。建立活動的各項安排都要以減少安全事故的發生、確保費收一線職工生命和財產的安全作為一切工作的出發點和落腳點,杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發生,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。

2、建立健全安全生產責任制。通過本次建立活動,建立健全安全生產責任制,並分階段對全體人員的安全生產責任履**況進行考核,克服安全意識淡薄、安全責任落實不到位現象發生。

3、提公升全員安全意識。通過本次活動的開展,強化安全教育,切實提高站所職工安全意識,杜絕重大安全事故發生。

4、形成良好的安全文化。通過本次建立活動,形**人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。

三、組織領導

為確保「平安高速」建立活動的有效實施,管理所成立「平安高速」建立活動實施領導小組。

組長:汪智勇**:180********

副組長:葉鋒**:139********

成員:馬中泉、吳志芳、田和勝、程適、楊瀟、盧鵬、程正堂、王珏、王巨集偉、夏影達

朱文傑為聯絡人、具體負責站所「平安交通」建立活動、協調、宣傳工作。

四、活動主題和活動內容

活動主題:平安站所、安全生產、人人有責

活動內容:圍繞建立「平安高速」,開展系列活動。

1、5月份,舉辦省界聯動聯勤會。繼續組織開好鄂贛省界路、警、站多方聯動聯勤會,鞏固鄂贛兩省界「五重機制」建設,完善安全生產保障體系,充分發揮路段、路網協同管理效益。

2、6月份,開展安全教育活動。以此次活動為契機,制定安全培訓計畫,配備應急器材,組建應急隊伍,經常性對職工開展安全知識培訓演練活動,包括消防器材的正確使用,收費現場突發性事件及其預案的了解和掌握,防搶、防火的基本常識等內容,切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。

3、7月份,開展車輛管理專項活動。以此次活動為契機,要求駕駛員嚴格遵守車輛管理制度,定期對車輛進行自檢自查,強化日常車輛例保工作,做到勤檢查、勤維護保養,健全車輛管理台賬,牢固樹立安全第一思想意識。

4、8月份,開展外延伸拓宣傳活動。針對管理所位於鄂、贛兩省交界處的特殊地域,管理所加強與當地公安機關的協調與溝通,嚴厲打擊打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為,組織員工攜帶安全宣傳單頁和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊,深入宣傳安全生產的意義和重要性。

5、加強食堂管理。提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛生、放心、舒適、優質的用餐環境和氛圍,維護和確保員工的身體健康,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等,嚴把採購質量關,預防和杜絕病從口入,不得採購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質期的或衛生法禁止**的其他食品,防止食物中毒,食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠防潮。

6、加強站區安全管理。值班人員增加巡邏次數和範圍,及時發現並制止不明身份人員進入收費所,對在收費廣場停留的車輛進行勸阻。進一步深化落實院內保衛制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗證制度等安保制度。

實行24小時值班,值班期間必須做好相關值班記錄和資訊上報工作,確保值班聯絡機制和報送機制的暢通。

7、落實安全生產責任制。根據省界運營管理體系,對前、後勤管理崗位,在各自的職權範圍內對安全生產、事故預防所肩負的職責,層層簽訂安全生產責任制。做好對安全生產責任制履**況的跟蹤考核,建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。

8、加大對安全隱患的檢查整治力度。建立健全安全整改核銷臺帳,落實日巡周查月檢工作制度,經常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規章制度的執**況、事故防範措施的落實情況,一經發現隱患,立刻組織人員進行排查整改,條件不允許的就第一時間上報相關負責維護單位,避免隱患越拖越大。

五、工作要求

(一)加強組織領導,加大推進力度。管理所將高度重視「平安高速」建立活動,將其列為長期重點工作,要結合省界徵費管理工作實際,具體落實好建立任務。

(二)加強措施保障,落實專項督查。管理所將科學細化建立措施,確保建立工作的實效性、針對性,並積極組織建立進度檢查,實現邊推進、邊監督、邊調整提高,確保建立活動取得實效。

(三)加強目標考核,確保責任落實。管理所將建立活動作為各崗位年度工作目標考核的重要內容,及時掌握進展情況,及時發現和解決存在的問題。

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