安全技術措施及專項施工方案

目錄一、工程概況2

二、安全生產保證體系2

（1）安全目標2

（2）建立工程專案部安全生產責任制3

（3）組織機構4

（4）各級安全管理職責5

（5）施工現場布置9

（6）安全資料檔案管理10

三、具體安全技術管理保證措施10

（1）安全自檢制度10

（2）嚴格落實各項施工安全專項方案11

（3）安全教育制度及技術交底11

（4）「三寶」、「四口」、「五臨邊」的互防13

（5）井架的安全使用13

（6）排柵搭設與拆卸14

（7）模板工程16

（8）鋼筋工程16

（9）混凝土工程17

（10）防火安全措施17

（11）機械安全措施20

（12）施工用電安全21

（13）建立工傷事故檔案22

四、施工現場平面圖23

一、工程概況

工程名稱：霸州市信安鎮天寶佳苑小區

建設單位：唐縣天寶房地產開發有限責任公司

設計單位：唐縣建築設計所

勘察單位：

施工單位：河北唐堯建築工程****

質監單位：

本工程位於霸州市信安鎮，有現成的市政道路直達工地，施工用電、用水等市政設施齊全。本工程有共

棟樓，連體地下室，總建築面積為93582.88m2，其中地下室建築面積為

m2，主體結構是框架-剪力牆，基礎採用預製預應力砼管樁，本工程地下室設定後澆帶；建築類別為一類，耐火設計等級為一級；抗震設防等級為丙級；建築屋面防水等級為二級，地下室防水等級為二級，人防設計為核六級。

承包方式：施工總承包，具體為包工、包料、包工期、包安全、包文明施工、包質量、包稅金、保險、風險、包總承包服務費等一切費用。同時招標人保留對部分專業分包及部分材料、裝置**或指定採購的權利。

質量標準：符合國家有關現行施工質量驗收合格標準。

二、安全生產保證體系

（一）、安全目標

杜絕重大**事故，減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在年度2‰以內。

（二）、建立工程專案部安全生產責任制

1.）堅決貫徹執行國家頒發的有關安全規定，嚴格按照施工安全操作規程及施工安全操作條例和有關安全生產檔案要求施工。建立專案經理、施工員、質安員、生產班班組長、班組工人的各級安全生產責任制，切實做好「安全第

一、預防為主」的方針，做到安全生產和文明施工。

2.）建立以專案經理為首的安全生產責任小組以及安全檢查輪值小組，負責日常的安全生產防火工作。

3.）層層落實安全生產責任制，制定獎罰措施，前訂安全生產責任書，明確安全生產的責任。

4.）加強施工中的安全生產跟蹤檢查，發現隱患及時整改處理，充分發揮安全員的作用。在施工的過程中，管理人員、電工、機械工應不斷巡查，嚴格做好安全監護工作。

當發現施工現場有嚴重不符合安全施工情況時，安全員有權制止施工並向專案經理匯報，經處理後方可組織施工。

（三）、組織機構簡圖

工程專案部安全管理機構框架圖

工程名稱：霸州市信安鎮天寶佳苑小區施工單位：河北唐堯建築工程****

安全生產保證體系架構圖

（四）、各級安全管理職責

1. 專案經理：對本工程專案（在不影響工期的前提下）安全生產負全面領導責任。

（1）、主持貫徹落實國家、地方、行業的安全方針、政策、法規、標準和各項規章制度，主持貫徹執行上級有關安全生產的檔案、通知工作。

（2）、主持建立工程專案的安全生產保證體系和主持制定相應的各種開展安全生產管理標準、制度、辦法和實施細則，並且還要主持其實施。

（3）、主持制定年、月安全生產計畫，組織各有關部門解決實施安全生產計畫和有關問題，並主持監督其實施。

（4）、主持研究解決重大工程專案，重大科技發展和技改專案以及其他重大任務的安全施工生產的方案和技術措施。

（5）、主持定期的安全生產檢查和研究解決存在的問題。

（6）、主持安全生產委員會或者安全生產領導小組的工作。

（7）、定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情況和措施。

（8）、主持對重大安全、**事故的及時上報、調查、處理、善後工作，並且立即落實整改措施，不得對已發生的任何事故有任何隱瞞、虛報和拖延不報的情況發生。

2. 技術負責人：對工程專案勞動保護和安全生產的技術工作負總的（全面）領導責任。

（1）、主持貫徹國家、地方和行業有關的安全技術法規和標準，主持企業安全生產的技術標準的制定和審定工作。

（2）、主持重大專案的安全技術和改善勞動條件問題的研究並且審定安全生產決策（定）的技術可靠性。

（3）、在主持組織編制和審定施工方案、技術措施的同時，主持組織（有時應該參加）編制和審定安全生產技術措施。

（4）、主持對職工進行安全技術教育和培訓的工作，主持重要專案的安全技術交底工作。

（5）、主持對安全技術措施實施情況的檢查，組織定期檢查並且及時解決安全生產工作所存在的技術問題。

（6）、主持安全防護裝置和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

（7）、參加重大安全隱患、安全和**事故的調查分析，主持提出技術鑑定意見和改進措施。

（8）、主持和組織有關的領導對有關的安全生產資訊工作和技術總結與發展工作。

3. 生產經理：對工程專案的安全生產負直接的領導責任。

（1）、協助經理組織領導和實施（1~7）項的工作。

（2）、協助領導本工程專案的安全生產教育和培訓、考核工作（包括外協施工隊伍）。

（3）、負責對工程專案安全生產管理機構的領導工作，支援安全生產管理人員的業務工作，認真聽取、採納有關安全生產工作的合理化建議，抓好並且確保安全生產保證體系得正常運轉，確保安全保護和安全生產管理按照規定要求到位。

（4）、組織解決生產生產施工中發現的重要安全隱患，在發生安全和**事故時，負責對事故現場的保護，事故之後對員工的教育，並且總結原因以及以後落實防範措施。

4. 質安員：對所管工程專案的安全生產負直接責任。

（1）、認真執行上級有關安全生產的規定。

（2）、組織實施安全生產技術措施，施工前向班組進行有關書面材料的安全技術交底並履行簽字手續。

（3）、認真學習、貫徹執行安全措施和安全操作規程，不違章指揮，

並且對執行安全規程、措施和交底要求的情況進行經常檢查，隨時糾正違章作業。

（4）、負責組織對現場使用的腳手架和機電裝置等安全防護設施的檢查驗收，不合格的堅決不能使用，並且經常檢查其是否能夠安全使用，執行狀況是否良好，隨時解決存在的問題。

（5）、負責組織落實所管轄的施工隊伍的安全教育、培訓以及對持證上崗員工的管理工作。

（6）、認真組織班組開展安全活動，接受安全管理部門和有關領導的安全監督檢查，及時、虛心的組織整改工作。

（7）、發生安全、**和未遂事故時，立即停止施工，保護現場並且向上級有關部門報告，接受檢查和配合查清事故的原因和責任，提出整改的措施，經過上級主管部門驗收合格後方可恢復施工，不得擅自破壞現場，強行復工。

5. 班（組）長：對本班組人員在施工生產中的安全和健康負責。

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