正藍旗第二小學校本培訓總結

2021-12-22 13:51:31 字數 1520 閱讀 1858

本學期,我們切實按照教育局、學校的工作部署,本著「為教師專業成長服務」的原則,以教師的可持續發展為本,側重教師全員培訓和青年教師培訓兩個層面,採取校本培訓、集中培訓和自主學習三種形式,做了一些工作,取得了一定成效,現匯報如下:

一、校本培訓紮實到位

1、兩個落實。

首先人員落實,即分管領導負責,個科研組領導到位,學科科研骨幹做好接受培訓和培訓別人的工作。

其次是機制落實,即落實二級培訓機制。進修學校抓分管領導,抓學科骨幹的培訓;學校則以學科骨幹為龍頭,負責帶動全校培訓工作,同時以教研組為單位,全體教師參與培訓,實現科研和教研相結合。

2、三個到位。

(1)經費到位:本學期學校投入大量資金,為教師購買大量教育教學用書,用於教師的培訓,以保證校本培訓的全面落實。

(2)時間到位:學校除了組織教師參加區教師進修學校組織的集中培訓外,學校也在每學期初就制訂好校本培訓的時間,並按計畫認真進行,就算有時在時間上有衝突,學校也會調整培訓時間以保證校本培訓的總課時。

(3)過程到位:本學期,學校無論是從制定計畫,到落實人員,到練習作業和實踐過程的考核,全部過程嚴格按照檔案要求,不縮水,不偷工。一步乙個腳印,認認真真走過程,踏踏實實做培訓。

記錄過程,做好總結,並嚴格把好考核關,把培訓落實在實處。

二、培訓形式豐富多彩

充分發揮了教研組的合作、交流作用。利用每週的業務學習時間,針對培訓中的專題或教學中遇到的疑難問題,各教研組在組長的組織下,開展交流和研討。開展了以學年組為單位的「百家講壇」活動,將教師們的學習心得、教學經驗、練兵感受以論壇形式詮釋,大家互相發表自己的見解,共同**、研究、交流。

統一認識,解決了教學中的疑難問題,達到了互動、互學、互幫的要求,促進了向「學習型團隊」發展。

組織教師對《怎樣觀課議課》一書重點學習,使教師們對觀課議課有了新的理解和認識,提高了業務能力。組織教師進行鋼筆字、粉筆字練習。進行全校崗位大練兵活動。

三、青年教師培訓行之有效

為使青年教師迅速成才,加快熟悉教材教法,提高教育教學水平,在以後的教育教學工作中挑起大樑,學校制定了新教師拜師結對活動實施方案。每一位青年教師都有一位指導教師,並簽訂合同,制訂輔導計畫,落實輔導措施,定期開展上課、備課、鑽研教材等輔導活動。平時努力創造機會,讓青年教師通過課堂教學實踐活動鍛鍊能力,提高業務水平。

在培養青年教師迅速成才,使他們成為教學骨幹的同時,對學校中熱愛教育事業,教學教研能力強的教師加強培訓,努力創設機會,推薦他們參加各種培訓,外出聽課,參加教學研討活動,對外開課,為這些骨幹教師提供了展示自己教學水平的機會,提高他們在校內、旗內的知名度。學校也湧現出一批具有示範性、先導性的學習骨幹教師。她們的教學都具有創新性,別具一格,適合於新一輪課程改革的需要,是深受學生歡迎的課。

她們成了我校教師隊伍中的骨幹力量,帶動了全校的課改深入發展,也為全體教師做出了示範。

一學期來,我們充分感受到了教師們的積極進取的激昂熱情和樂於接受新思想,敢於實踐的創新精神。我們也明白教師的培訓工作是一項只有「底線」而沒有「上限」的特殊工作,教育教學環境及要求的不斷變化更增加了培訓工作的難度和效度,為此我們更需要及時總結,不斷反思,努力實現師訓工作的針對性和實效性。

2023年7月2日

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