方案四：臨界**——顧客的視覺錯誤
所謂臨界**，就是在視覺上和感性認識上讓人有第一錯覺的那個**，比如，以100元為界線，那麼臨界**可以設定為99.99元或者是99.9元，這種臨界**最重要的作用是給買家乙個視覺錯誤，這個商品並沒有上百，也只不過是幾十塊而已。
儘管這個**策略已經被超市、商場運用的氾濫了，但是也說明了這個方法屢試不爽，我們在實際的操作中，還是可以拿來使用的。
方案五：階梯**——讓顧客自動著急
所謂階梯**，就是商品的**隨著時間的推移出現階梯式的變化。比如：新品上架第一天按五折銷售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原價銷售。
這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感，越早買越划算，減少買家的猶豫時間，促使他們衝動購物。當然階梯的方式有很多，店家可以根據自己的實際情況來設定。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店裡虧本。
方案六：降價加打折——給顧客雙重實惠
降價加打折實際上就是對一件商品既降價，又打折，雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對顧客的吸引力是巨大的。第一：
對於顧客來說，一次性的打折的方案和降價加打折比起來，顧客毫無疑問的會認為後者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力，被**所吸引。第二，對於店鋪來說，提高了**的機動性，提高了因**而付出的代價。
比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元，在打8折，那麼一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是後者比較爽。
**折扣是操作最方便，也是見效最快的**方式。掌櫃們可以跟據上面提到的一些思路，拓展開來，運用到自己的店鋪中，一定可以做得更好噢。
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