1.公司簡介：
創業於2023年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。目前，美的集團員工13萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十餘個品牌。美的集團擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。
2023年，美的集團整體實現銷售收入達950億元，同比增長6%，其**口額34億美元。在「2009中國最有價值品牌」的評定中，美的品牌價值達到453.33億元，名列全國最有價值品牌第六位。
2023年2月，在國際權威品牌價值評估機構英國品牌顧問公司（brand finance）公布的「全球最有價值500品牌排行榜」中，美的集團作為唯一的中國家電企業入選。
2.外部招聘的目的與意義
在家電行業競爭激烈的形勢下，為保持高速增長和行業競爭地位，實現2023年全球前三的世界級白色家電類製造企業集團的戰略目標，集團計畫採用外部招聘的方式，招聘到專業知識技術人才和管理人員，為集團增加新的思想和
人才儲備力量。
3．招聘計畫
3.1 人員需求清單
根據公司當前人力資源狀況分析以及經營發展狀況，公司現決定招聘人員如下：
員工到崗時間：12月15日至12月25日
3.2招聘小組成員名單
組長：a（人力資源部經理）
對招聘活動全面負責
成員：b（人力資源部薪酬專員）
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
c（人力資源部招聘專員）d（人力資源部培訓專員）e（績效考核負責人）
具體負責招聘資訊發布，面試、筆試安排
3.3外部招聘渠道選擇
3.4招聘工作時間計畫
3.5 招聘成本預算分析
招聘準備階段
會議討論：800元，材料製作：1200元廣告費：500元校園招聘：1800元
參加招聘會：1500元辦公費用：200元合計：6000元
招聘工作的實施
篩選簡歷，確定面試人選：50元面試準備：30元通知面試：50元
參加筆試：100元評卷：70元無領導小組討論：150元結構化面試：200元作出錄用決策：20元總計：670元
4.招聘計畫的實施
本次招聘採取現場招聘會為主，兼顧網路、獵頭等招聘方式。其中現場招聘會主要考慮地點：天津國展中心和楓林園，兼顧北京、上海、廣州等地以及考慮在各院校舉辦畢業生招聘會；網路招聘主要以智聯招聘網、北方人才網、前程無憂網等**。
4.1招聘的準備工作
（1）招聘廣告：招聘廣告包括企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、公司的****、應聘時間、地點、應聘時需攜帶的證件和材料以及其他注意事項。（2）公司宣傳資料（3）各種招聘工具表：
《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《複試、筆試通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、準備的面試問題及筆試試卷。
4.2招聘實施
簡歷篩選及安排面試：將應聘資料彙總，根據公司職位要求出篩選出學歷、專業、氣質、工作經驗、戶口等符合公司條件的簡歷，篩選率根據收集的簡歷質量而定，預約合格的應聘者，並要求其攜帶一切相關證件（身份證、畢業證、學位證、英語四六級證、各種職業資格證等），對於面試時間、地點、聯絡人、意向崗位、乘車方式等問題給予面試者清晰的指引，並以良好的態度展示公司的形象，預約面試後做相應的面試安排記錄）。
對於應屆畢業生，通過英語六級、學生黨員、學生幹部、獲優秀學生獎學金者，優先進入面試環節。
4.1.1筆試
企業經過初步的簡歷篩選，會在一周之內通知應聘者參加考核的第乙個環節：筆試。筆試的地點安排在企業的會議室和培訓室，時間為60分鐘，主要測試應聘者的綜合素質，範圍涉及常識、推理判斷、分析問題、想象力、領導力、專業知識等方面，根據筆試成績結果，企業淘汰一部分人員，筆試合格的人員進入下一輪考核：
無領導小組討論，該考核階段人員比例佔招聘人員的200%
4.2.2 無領導小組討論
準備階段
筆試合格者進入無領導小組討論階段，首先進行崗位分析，確定適當的討論題目和考評維度；維度分為：領導能力、計畫分析能力、卓越執行力、團隊協作能力、創新能力、目標管理能力，每個維度為5分，分數越高，代表該項能力越強。第
二、選擇適當的測試環境：找一間能容納應聘者和評分者的寬敞的屋子和一張圓桌，本著盡量使應聘者保持陌生的原則，根據應聘者應聘的崗位，把應聘者分組，保證應聘者之間目光可以相互接觸，同時考官可以看到每乙個人表現的情況下，盡量將小組之間的距離拉大，避免相互之間影響。第
三、組織安排應聘者 ：安排應聘者按「0」行就座。
實施評估
（1）開始階段：發放題目，主持人介紹測評程式，討論規則，限時3分鐘（2）個人發言階段：小組成員輪流闡述自己的觀點，主考官控制每人發言時間並觀察記錄，對應聘者形成初步的印象。
限時7分鐘。（3）自由討論階段，小組進入自由討論階段，在討論的最後，必須達成一致意見。在整個討論過程中，考官要根據客觀公正的原則為被評人在測評要素上打分，考官不可相互商量，時間30分鐘。
（4）討論結果匯報，重點說明每個被評人的具體表現。限時5分鐘（5）第二組討論。
無領導小組討論的面試官評價
對應聘者關於核心素質模型的行為表現進行簡要的記錄，覺得特別突出或比較突出但有些方面拿捏不定的應聘者，做好記號，以便會後討論，每組討論後，及時對結果進行彙總確定分數，如面試結論有分歧，由考官協商達成一致，如達不成一致，可在結構化面試中進行考核。
4.4.3結構化面試
（1）面試提綱
面試指導語：
您好：歡迎您來參加我們的面試，希望通過交談增進我們彼此的了解。在接下來的30至40分鐘，我們會問您一些相關的問題，希望您能認真、如實地回答，盡量把自己最好的一面展示出來，最後我們會根據您的表現作出乙個評定，您所回答的資訊我們會為您保密，希望您能放鬆心情，不要感到緊張，那我們現在開始如何？
針對管理類人員
問題1請您做乙個簡單的自我介紹；您為什麼選擇應聘這個職位；請列舉自己的優缺點
測評要點：語言表達能力，邏輯條理性，求職動機和自我認知
問題2 假如您成功的應聘了這個崗位，現在領導突然安排了以下三件事情：（1）經理正和客戶談某一專案，現馬上要您提交乙個報告過去，這報告您已經完成差不多了（2）企業一位重要的客戶前來投訴，需要您馬上過去處理。（3）現企業有乙個重要會議需要您去主持，請問您將如何處理這件事情？
測評要點：計畫協調能力、情緒控制能力
問題3 假如您是一名新員工，在各方面還有許多需要學習的地方，但您的領導很器重您，而這讓所在部門的同事對您有些異議，您將如何化解這一局面
測評要點：人際溝通技巧
問題4 您比較欣賞哪位人物？
測評要點：個性特徵，考察與職位匹配性的問題
問題5 如果現在有兩家公司願意聘用您，一家是我們，另一家是我們的競爭對手，並且他那邊給您的各方面的待遇會更好，您怎麼選擇？
測評要點：靈活應變能力
問題6 您怎樣理解「一屋不掃，何以掃天下」與「掃天下，何以掃一屋」
對於技術人員
要側重考察技術水平，學習能力，進取心，環境適應能力，責任心
技術水平：介紹乙個以前的生產過程中發現問題並採取了成功的預防措施的事例。
學習能力：對一項新技能您是如何快速掌握的。
進取心：在工作中，您覺得還有哪些需要改進的地方。
環境適應能力：如果您所在的工作環境並非是您喜歡的，您會怎麼做。
責任心：但您發現有員工違反公司規章制度時，您會怎麼做。
（2）面試評定表
4.3做出錄用決策並辦理入職手續
美的集團2019外部招聘策劃方案
1.公司簡介 創業於1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司 四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。目前，美的集團員工13萬人，旗下擁有美的 小天鵝 威靈 華凌等十餘個品牌。美的集團擁有中國最大最完整的空調產業鏈...
成飛集團外部招聘管理制度
目錄一 概述 1 二 適用範圍 1 三 職能 1 四 規定 1 一 外部招聘的範圍 1 二 外部招聘的工作流程 1 三 外部招聘時間要求 2 五 附加說明 2 附表一 人員需求表 3 附表二 招聘資訊表 3 附表三 面試評價表 4 附表四 錄用通知 5 附表五 備用通知 6 為了吸引社會上有經驗的優...
美的集團校園招聘甄選方案
2011校園招聘甄選方案 一 工作目標 嚴謹 所選擇的甄選工具及甄選流程經過充分論證，以保證甄選流程對人才的區分度。專業 流程規範 執行到位，在畢業生群體中建立專業化的hr形象。二 總體說明 1 總體流程及各甄選環節設定 2 專案主要產出 1 職位申請表 2 網上素質測評專案 3 網上素質測評題庫 ...