一、工程概況
1.1.專案名稱:映秀東村名族客棧裝飾裝修工程
1.2工程地點:汶川縣映秀鎮
1.3.建設單位:汶川文化旅遊發展****
施工單位：**鑫海建設工程****
監理單位：四川康立專案管理有限責任公司
二、監理工作開展情況：
本工程於2023年8月15日開工，我公司受甲方委託，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立專案監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命黃小隼為本工程專案總監理工程師代表，，王躍忠為裝修監理工程師，任命洪建川為該項目的監理員。
在總監理工程師代表的帶領下，造價人才網各監理工程師團結協作、緊密配合，對專案的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管造價人才網理控制，加強合同、資訊、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。
（一）、質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和專案組織機構，便於我監理部
開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理規劃》在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工
種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由於本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求各施工單位的專案經理必須每天在施工現場，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
4、對前期進場的材料我們只能檢視相關材料質量合格證明資料，進場的材料採取材料到
場與甲方指定樣品現場核查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。
5、對隱蔽工程嚴格質量「三檢制度」，達不到質量標準現場督促整改，監理工程師現場
發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。
（二）、進度控制
1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊
全，各項施工機械、裝置及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計畫，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解
跟蹤進度計畫的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計畫進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法
和管理措施。
4、通過工程例會、通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計畫完成的情況，解
決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
5、按照施工合同要求，環保人才網及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度
款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監理
1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位
責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好**安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工
作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現
場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施
工現場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建築木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
三、監理結論
映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每週工程例會、發監理工程師通知單、聯絡單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支援，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。
**鑫海建設工程****
四川康立專案監理部
總監理工程師代表：黃小隼
二〇一三年1月10日
裝飾裝修工程監理工作總結
關於 x裝飾工程監理工作總結報告 經雙方協商一致達成協議並簽訂合同的情況下，我方自 12月1日派監理工程師2人進駐現場，在貴方現場代表的配合下有序展開監理工作。一 工程概況 1 專案名稱 x室內外裝飾裝修工程 2 建設單位 餐飲 3 建設地點 南內環街 x對面山西 x大樓 4 工程規模 一 二 三 ...
客棧年終工作總結
7 客房 設施裝置用品的採購 以控制成本為基礎採購所需用品。需要到各個商場或者建材市場比較。一年工作輕鬆而緊張，說長不長，說短不短。對於客棧以及各位領導，我心存感激。對幾位員工，我非常感謝他們的支援與理解。因此我在服從上級安排的任務的同時，也從員工的角度出發思考問題，比如在制定培訓計畫的時候思考怎麼...
室內裝飾裝修監理中存在問題分析及解決措施
摘要 進入二十一世紀以來，我國建築裝飾行業取得了很大的進步，工程專案種類增多，同時業主對裝飾的要求也逐漸增高。由於各種因素影響，我國裝飾市場秩序一直都很混亂 部分單位由於缺乏統一的標準，業主和裝飾單位經常發生糾紛。另外裝飾工程隱蔽性操作比較多，在交叉作業中，各種新型的裝飾行業 市場 新材料湧入市場，...