安徽工商管理學院13c1
凝聚團隊超越自我
世界多元化、經濟全球化、發展高速化、環境多變化、競爭激烈化、文化衝突化……
身負振興民族企業、承擔民族社會責任的企業家，正思考著在這樣複雜的情況下如何以組織的發展來推動社會的進步。那麼，引領新時代，我們應具備什麼樣的素質與能力呢？
領導力即領導的能力，它既不是現代的管理思想，更不是創新的管理技巧，而是創新的思維方式和以良好的心理品質為基礎的執行力。為進一步提高具有中國特色的領導者的領導力，我們針對各位領導制定了本課程。
我們期望通過本拓展培訓課程的實施，使參訓學員進一步提公升決策品質，強化領導職能，以新的視點重新審視自我，審視自己的事業，從而為事業從優秀走向卓越奠定意識領域基礎
培訓目的:
1、重新審視自我，改善自己心智模式
2、實現有效自我管理，提公升領導能力
3、排除干擾，提公升決策品質
4、探詢組織學習的智障
5、認識團隊學習與系統思考的重要性，實現無為而治
6、建立組織由垂直化向扁平化發展的願望
培訓專案(部分)
背摔：建立相互信任的管理明確責任，
贏得信任體驗忠誠，提公升信念
過電網：
在團隊中確立自己合理位置，給自己明確定位團隊人力資源的合理分配
2、超越自我、轉變心智模式
心智模式是根深蒂固於我們心中、深刻影響我們行為的內心世界。轉變固有的思維方式、新眼睛看新世界迎接新挑戰解決新問題、是每乙個新世紀新成員超越自我、提公升自我的關鍵所在。
培訓專案
空中抓槓：
面對壓力的心態調整
挖掘潛能，自我超越
空中斷橋：
面對恐懼的理性分析
及果斷決策;對自身能
力的再認識.體現團隊
氛圍對戰勝恐懼的作用
3、團隊管理與決策
西蒙說：管理即決策。現代企業競爭中，決策的速度與決策的品質決定了企業的成敗。因此，形成一支有相當凝聚力、向心力、戰鬥力的高績效團隊至關重要。
空方陣:
計畫重要,執行重要,
溝通更重要
培訓專案
集體木鞋：
個體融入團隊，
分析執行力不佳的原因
降低團隊內耗，眾人划槳開大船
溝通無極限——驛站傳書：
隊員以一字形排開,透過最後一位的無聲表達,讓前面的隊員順利成功的接收資訊.這不僅考驗出團隊之間的默契程度,更加的體現了團隊之間心與心的溝通程度.讓感知的效果在每一位參加體驗的隊員身上得以充分的體現.
讓參訓後的隊員情感更加的昇華。
成長三步曲—鳳凰傳奇： 只有浴火重生，凡鳥才能成為鳳凰。現實中，個人和團隊都不是完美的，在成長發展的路上，要想不斷完善自我、成就卓越團隊，就要有鳳凰的「重生」精神，敢於經歷一次次烈火的洗禮，重新煉勵自己、打造巔峰團隊、締造「鳳凰」傳奇！
這就是我們的每位隊員融入團隊中必經成長的三步曲。
爭分奪秒——急速60秒
在短短的60秒內完成任務.時間如此緊迫,想和做,不僅要協調一致,更甚者是要發揮每乙個隊員的能力.這不僅是一場個人智力考驗,更大的體現了團隊的凝聚力與融合力,只有每位隊員積極發展,保證每一步的正確,任務才能順利完成
培訓方式：
具體體驗反思觀察
積極實驗概念抽象化
具體體驗：學員完成由培訓師設計的活動
反思觀察：活動後回顧分析活動完成情況
概念抽象化：將活動體會與管理實踐、管理理論聯絡，提公升認識
積極實驗：由新建立的管理理念制訂自己的實施計畫
拓展活動安排一天
8:40 到達拓展培訓基地
9:00 闖關
9:20 熱身
10:20 戶外生存拓展培訓
12:00 午餐午休
14:00 戶外生存拓展培訓
17:30 活動總結
活動專案安排（擬分為二隊）：
備註：以上專案可根據實際情況做調整。
石門山拓展訓練培訓方案 一天
七月份拓展訓練方案 一 培訓背景 參加本次培訓人員是公司全體人員，計畫利用一天時間，以富有趣味性 智力性的方式來豐富我們的培訓活動，並通過拓展訓練挖掘公司團隊中每個人的潛力，增強團隊之間的溝通和配合，提高企業凝聚力。拓展訓練簡介 拓展培訓又稱體驗式培訓。體驗式培訓是一項以培養團隊精神和提公升競爭力為...
拓展培訓方案
培訓安排 拓展物件 拓展人數 500人 拓展時間 拓展地點 承辦單位 內訓講師 資深培訓專家老師 培訓方式 戶外拓展 集中講授 遊戲 案例研討 模擬演練 培訓目的 此次培訓目的是通過這次專業拓展培訓,提高團隊協作 溝通及放鬆,為公司的下一步發展打下良好的基礎 因此動力源公司把此次拓展課程稱為團隊凝聚...
拓展 培訓時間安排 2天2晚
拓展日程安排 二 培訓地點 幽谷神譚或百泉山 培訓時間 9月7日 9月9日 2012年9月7日 周五 韓教官參與 下午 16 00 21 30 16 00 18 00 乘坐班車人員，從基地出發 途中分房 18 00 19 00 分房 晚餐19 00 21 30 團隊融合 a 19 00 19 30 ...