柳溝鎮2013—2014學年度績效工資考核方案
柳溝鎮中心學校
2023年8月28日
柳溝鎮2013—2014學年度績效工資考核方案
為了學校更好發展，充分調動教師的工作積極性，根據省、縣有關績效考核檔案精神，結合我校實際情況，制定本辦法。
一、指導思想，根據省、縣有關績效考核檔案要求，體現多勞多得、優勞多得的原則，體現公平公正公開的原則。
二、考核物件，全鎮財政供養的教職工。
三、考核內容，教職工的德能勤績廉等。
四、考核期限，以學期為期限。
五、考核比例分配。
（一）每年從全鎮30%績效中統籌出10%用於教學成果獎勵。具體獎勵的專案和獎勵的標準以中心校的教學成果獎勵方案為準。
（二）以全年30%績效工資的30%作為教師個人績效的基數。
（三）中心校中層領導、專職財務人員、完小校長及教導、教學點負責人實行全鎮統籌。
（四）教研組長和班主任職務考核部分由各校自行統籌發放。
（五）除去以上（一）（二）（三）（四）項後，餘下的30%績效工資按分值發放。以學校為單位，各校要登記並統計好一年來每位教師的工作得分，並交到中心校，由中心校計算出每位教師的績效工資並發放到每位教師的工資卡中。
六、考核辦法，職務職責考核和工作量化考核相結合。
1、學校教研組以上領導、專職財務人員、正、副班主任以職務人員實行職責考核；其他教職工以量化登記進行考核。
2、學校教研組以上領導、專職財務人員、正、副班主任以職務人員，學校根據各職務職責，由校長組織相關人員進行考核。
3教職工量化考核辦法，a正常上班的教職工，實行德能勤績廉獎罰分數登記，獎罰兩項分數之和為考核結果；b部分時間請假的教職工，（請假按局裡規定，學校只能批一天假，連續兩天以上的要以局為準，沒有合規請假手續的，一律以曠工論處）請假期間不計分，上班期間同a要求；c全年請假的教職工，只能領取全年績效工資的30%，餘下部分的績效工資由中心校領導會討論處理。d當年退休的教師以實際工作的月份參加考核。e坐班制人員按正常上班時間管理。
考核結果正分為有效分。
七、考核結果的使用，教職工的績效考核結果作為教職工績效工資發放、評優、評先、評職稱及享受學校各種待遇等重要依據。
八、績效工資的發放方法，績效工作發放分為兩種，一種是定時定量定額發放，一種是按分值發放。
1、學校教研組以上領導、專職財務人員、正、副班主任等職務人員，按定時定量定額發放，a副校長每月140元;b工會主席每月140元;c中層領導正職每月130元，副職每月120元;d專職財務人員每月100元;e教研組長每月50元;f班主任每月100元;g小校長每月120元，小副校長每月100元，h教學點負責人每月100元。
以上領導職務與教學職務可以重疊發放，每月在最高的標準的基礎上加10元。
以上職務定量績效工資按十個月發放。
以上個人定量績效工資總和將根據全校的分值化為量化分作為個人的績效考核檔案分。
2教學成果獎勵，實行定量發放。(標準以中心學校定的教學成果獎勵方案為準)
3實行量化指標考核的教職工（含相關領導量化考核部分），績效工資按分值發放。用個人有效分數乘以分值得出個人年績效工資總額。
4實行雙重考核的人員，績效工資由定額工資與分值工資組成。
九、量化分
（一）工作量加分
1、出早操（含公升國旗）每次得0.5分，帶操員每次得1分；
2、早讀下班每次得0.5分；
3、課間操每次得0.2分
4、上正課（含日修），每節得1分；
5、參加會議（含教研會議）每次得1分；
6、參加網上研討，每次得1分；
7、上公開課、教研課、示範課等，校級的每節得2分，縣級的每節得4，省級的得6分；
8、教學常規：a 書寫教案、作業批改量（全批）：3---6年級語文每年200分。
3----6年級數學、英語及1---2年級語文每年150分。1----2年級數學每年125分。學前班每年100分。
綜合科目有作業批改得每次得1分（作業全批指批改本班學生人數的90%以上。）b在每學期學校的期中、期末兩次教學常規檢查中被評為優秀等級的每次獎8分，良好等級的每次獎6分，（以上各種教學常規的內容及批改量的標準由中心校制定的教學常規檢查方案為準，評為優秀、良好等級的情況由檢查組的領導討論決定。）
9、校保衛處的上班時間為：上午7:50--11:00 （算四節課）下午2:30--5：00（算3節課）出勤每節得0.5分。
10、由於老師請假，由學校安排的正課補課，每節1.5分，其他的按相關規定；
11、其他工作加分，視具體情況而定。學校中層領導有1——2分的加分權，副校長（含工會主席）有1——3分的加分權，校長有1——5分的加分權，加6分以上的由學校領導班子討論決定。
（二）成果加分
1**獲獎加分，國家級一二三等獎，分別加8、7、6分；省級一二三等獎，分別加6、5、4分；縣級一二三等獎，分別加4、3、2分；校級一二等獎，分別加2、1分。其他類似專案獲獎加分，參照第一項規定。特殊情況，由學校班子討論決定。
3學生參加各種比賽獲獎的，輔導老師加分由學校領導班子討論決定；
（三）罰分
1缺勤罰分，學校組織的所有活動要求參加的教師每請假一次罰10分，（注：最多每次扣不高於20元，病假、紅白事請假不扣分）缺勤一次罰20分，（注：最多每次扣不高於40元）遲到只得出勤分的一半，早退不得分。
2備課、作業、輔導、考試等常規工作，每少一次（頁）罰1分，被罰分的，不能進行等次評價；
3特殊情況的罰分，由學校領導班子討論決定。
十、本考核方案解釋權歸中心學校。
柳溝鎮中心學校
2023年8月28日
兩城鎮南薄中心校績效工資考核方案
根據上級有關檔案精神與鎮教辦有關會議精神的要求，特制定本方案。一 指導思想 貫徹落實科學發展觀，以教職工績效工資實施為契機，把競爭機制引入教師人員分工和工資制度改革之中 全面建立科學規範化，便於操作的收入分配機制，體現多勞多得的分配原則，激勵教師愛崗敬業，積極主動地完成各項工作任務目標，推動學校教育...
柳溝中心校開展班班通應用專題培訓
為了使教師盡快熟悉並熟練使用 班班通 技術，充分發揮 班班通 在提高課堂教學效率方面的作用，9月27日，阜南縣柳溝中心學校在何庄小學開展了 班班通 使用專題培訓。培訓會上，中心校校長穆森做重要講話，他要求全體教師端正態度，認真學習，掌握要領，勤問多練，學以致用。分管校長吳永和也做了要求強調，並認真參...
大義鎮中心校校長績效考核座談記錄表
姓名 王朝建所在學校 大義鎮孔樓小學 1 你對這次績效考核有哪些認識？答 這次績效考核組織嚴密 操作規範，客觀公正的體現了學校一年來的工作成績。在考評中學校之間找到了差距，認識了不足。為以後的發展找到了目標。2 請你談一下學校的總體管理情況 包括教職工管理 教學管理 學生管理 常規管理等 答 我校針...