奧林匹克花園預應力施工方案

2021-11-04 12:55:00 字數 3500 閱讀 1565

奧林匹克公園地下商業建築工程

預應力施工方案

編制審批

北京中建建築科學技術研究院

2023年9月19日

1.編制依據

1)本工程預應力分包合同檔案

2)本工程預應力設計圖紙

3)國家現行有關規範、規程:

a.《建築結構荷載規範》(gb50009-2001)

b.《混凝土結構設計規範》(gb50010-2002)

c.《預應力混凝土結構抗震技術規程》(jgj140-2004)

d.《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002)

e.《無粘結預應力混凝土結構技術規程》(jgj/t92-2004)

f.《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-2001)

g.《建築工程資料管理規程》(dbj01-51-2003)

h.《建築結構長城杯工程質量評審標準》(dbj/t01-69-2003)

i. 《預應力混凝土用鋼絞線》gb/t 5224-2003

j.《預應力筋用錨具、夾具和聯結器》gb/t 14370-2002

2.編制原則

1)尊重客觀規律、崇尚科學、技術先進、組織合理、效率優先

2)區域性服從整體、整體要考慮區域性

3)全面監控與重點控制相結合

目錄一、工程概況 3

二、施工部署 3

2.1專案組織機構 3

2.2預應力工作範圍 4

2.3土建配合工作內容 4

2.4進度控制 5

2.5施工段劃分 5

三、施工準備 5

3.1技術準備 5

3.2生產準備 7

3.3勞動組織準備 8

四、主要施工方法 9

4.1 無粘結預應力施工工藝 9

4.2 無粘結預應力筋鋪放 11

4.3 混凝土澆築和養護 13

4.4預應力筋張拉 14

4.5預應力筋端部處理 16

五、主要管理措施 17

5.1施工組織管理措施 17

5.2施工質量保證措施 17

5.3 施工成品保護措施 18

5.4施工進度保證措施 18

5.5安全管理措施 19

5.6環保、文明施工措施 20

該工程結構體量龐大,2條伸縮縫將該建築分為3個區塊,各區結構均全部現澆為一整體,屬於超常設計結構。本工程預應力設計採用後張無粘結預應力筋。從預應力筋承擔的作用來看,預應力筋主要以施加一定的預壓應力,限制溫度應力產生的結構變形和裂縫為主。

同時預應力筋按自然曲線布置,平衡部分外荷載,對提高構件強度、剛度有積極作用。

預應力筋採用fptk1860級φ15.2mm低鬆弛鋼絞線,預應力錨具張拉端採用單孔夾片錨具,固定端採用單束擠壓錨具。預應力筋有單端張拉和雙端張拉兩種方式,一般在40m以下時採用單端張拉,大於40m時採用雙端張拉。

受其它工序影響,個別部位也有40m以上採用單端張拉的情況。張拉端根據不同部位,分別在後澆帶內、內牆和梁板穴模處進行張拉。

該工程有以下特點:

1.建築結構平面、立面布局複雜,主體結構整體現澆,不設永久伸縮縫,屬超長超大的現澆混凝土結構。

2.預應力分項施工是本工程結構施工中的乙個難點。預應力單層施工量大,工期緊,各施工段同步施工,預應力筋鋪設、張拉施工組織難度大;由於單層施工面積大,後澆帶多,預應力筋從鋪設到張拉,周期長,成品保護至關重要。

成立預應力分項施工專案部。依據我單位iso9001的管理規定,預應力專項工程實行專案負責制。專案部管理人員由專案經理、專案總工、專案工程師、現場經理、質檢員、安全員、資料員組成。

專案部依據施工圖紙和總包單位的施工進度計畫,制定合理可行的預應力施工方案,負責預應力現場施工的實施工作,負責現場預應力施工的質量、進度、安全目標的落實,並協助總包單位和監理部門進行預應力分項施工的檢查驗收工作,提供與預應力施工有關的技術資料。

1.專案部組織機構圖如下:

2.主要管理崗位職能

專案經理----代表企業實施預應力工程專案管理;履行專案管理目標責任書規定的任務;組織編制預應力施工組織設計(專案管理實施規劃);對現場生產要素進行優化配置和動態管理;建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施;搞好組織協調,解決專案管理**現的問題;進行現場文明施工管理;參與預應力工程驗收;協助企業進行專案檢查。

技術負責人(專案工程師)---負責編制預應力施工方案;對施工人員進行技術、安全交底;制定各項施工技術措施;解決預應力施工**現的技術問題;按圖紙、規範、合同要求對預應力工程質量、進度進行檢查;負責各項施工管理、技術措施的落實。

現場經理---負責預應力施工現場管理,組織預應力施工作業,協調各作業班組關係,確保預應力工程質量、進度和安全目標的落實。負責預應力材料取樣試驗,預應力機具裝置**、定期檢驗、標定、維護保養。

安全員----經過崗位培訓合格,持證上崗。負責現場安全工作,對現場安全進行管理、監督。

質檢及資料員----經過崗位培訓合格,持證上崗。負責施工質量檢查、監督、驗收工作。負責現場技術資料收發、技術檔案整理、保管。

操作工人----經過崗位培訓合格,持證上崗,編配成班組,具體負責預應力筋的下料、製作、運輸、安裝、預埋、張拉、清理、切割、封錨、成品保護等。

1.配合設計院進行深化設計;提供預應力的實施方案;

2.根據進度提供預應力下料單。

3.負責預應力筋鋪放及節點安裝。

4.負責預應力筋的張拉。

5.負責預應力筋張拉後其端部的切筋及處理。

6.配合設計院、總包解決有關預應力設計、施工方面的技術問題。

7.參加預應力專案的施工檢查、驗收。

8.接受監理的監督、檢查、驗收和指導,接受總包的管理。

9.負責整理預應力工程施工驗收資料。

1.提供總體施工方案。包括總體部署、總體施工流向、總體施工進度控制計畫、主要分項工程施工方法等。

2.提前三天通知準備鋪筋或張拉的工作。

3.負責協調現場各分項工程(鋼筋工程、模板工程、混凝土工程及水電管線埋設)與預應力分項工程的關係。協調各工種之間交叉施工配合問題。

4.提供必要的現場施工面,腳手架,夜間施工照明,就近裝置電源380v/15(20)a及220v直流電源等。

5.提供必要的材料堆放場地,配合進行場內的垂直及水平運輸。

6.協助分包進行現場成品保護。

7.負責預應力張拉端模板安裝及拆除,張拉端麵混凝土及雜物清理。

8.為預應力張拉提供必備的技術條件:混凝土強度達到設計要求的書面報告;

9.為預應力安排現場臨時辦公室、宿舍及庫房。

1.根據土建的總體施工進度計畫進行計畫分解,制定預應力分項施工進度計畫,嚴格確保總體施工目標的實現。

2.進度控制原則:保證質量,科學安排,合理組織,工序穿插,充分利用所有資源,保證實現進度目標。

3.材料**:根據現場實際情況,提前一周左右安排材料進場,保證材料及時**。

4.預應力筋鋪設:以小班組為單位,緊密配合土建作業隊,與土建同步穿插施工。

各種材料、機具等提前準備到位,隨土建施工作業面大小,人員機動安排,保證乙個施工段作業最遲不超過2個工作日。

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