組織、技術、安全措施
批准：審核：
編制：2023年11月27日
一、編制依據：
（一）本工程依據的規範有：
1.《110-500kv架空電力線路施工及驗收規範》（gb50233 -2005）
2.《110kv-500kv架空電力線路工程施工質量檢驗及評定規程》dl/t5168-2002
3.《國家電網公司施工專案部標準化工作手冊220kv輸電線路工程分冊》（2010版）
4.《國家電網公司電力安全工作規程(線路部分)》（2009）
5.《電力建設工程施工技術管理制度》及國家有關規程、規範、技術標準及有關施工工藝導則
6.《國家電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施》
7.《輸電線路施工機具設計、試驗基本要求》(dl/t875-2004)
8.《電力建設安全工作規程(架空送電線路部分)》(dl5009.2-2004)
9.《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(國家電網工[2004]488號)
10《110kv晉撫呈鋪π接段綜合部分》設計圖紙
（二）現場調查情況：
1、現場勘查情況及作業準備
本工程為220kv松茂變進出線工程專案部負責施工的110kv晉撫呈鋪π接段工程。110kv晉撫呈鋪π接線路全長1.076km，線路為單迴路，全部採用角鋼塔，分為a回和b回。
其中a回（呈貢側）長0.539km，b回（馬金鋪側）長0.537km。
其中a回已順利投產線路更名為110kv松呈線，此次工作內容為更換110kv松呈線#2、#3中相跳串絕緣子及引流線。線路走廊均為菜地，地形較為平坦，材料運輸相對方便。
本線路採用雲南ⅰ級氣象區，即:覆冰厚度5mm，最大風速25m/s。
本線路導地線使用情況：
導線：採用lgj-240/30鋼芯鋁絞線。地線採用2根lbgj-55-30ac鋁包鋼絞線
二、工程概況及施工方案：
工程概況
1、2、施工範圍及主要工程量：
3、施工期限：
施工方案
一、計畫施工時間及負責人
110kv松呈線停復電時間：2023年01月06日08時00分至2023年01月06日19時00分
停復電聯絡人：歐劍剛
二、工作前準備
作業前，工作負責人應作好本次作業的準備工作，包括一下內容：
① 現場調查
在工作開始前，工作票簽發人、工作負責人及相關人員應查閱桿塔所在位置情況，必要時對現場進行調查；
② 相關資料
查詢待更換跳線串絕緣子及引流線相關資料，內容包括所在桿塔高度、垂直檔距、絕緣子型號串數及產地等；
③ 工作票及任務單
工作票簽發人根據現場調查情況及相關資料簽發工作票及任務單，工作票負責人確認無誤後接受工作票及任務單；
④ 危險點分析預控
⑤ 二交一查
a) 工作前，工作負責人檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現場實際條件，必要時予以補充；工作負責人應召集工作班成員進行「二交一查」，包括交代工作任務、安全措施和技術措施，進行危險點告知，檢查人員狀況和工作準備情況；
b) 全體工作班成員明確工作任務、安全措施、技術措施和危險點後在工作票上簽字。
⑥ 人員分工
a) 工作負責人1名，負責工作組織、監護；
b) 塔上作業人員2名，負責驗電接地和更換跳串絕緣子及引流線；
c) 地面作業人員5名，負責配合傳遞工器具；
d) 塔上監護人1名，負責塔上專人監護。
⑦ 安全措施及注意事項
a) 嚴格執行工作票制度，以及停電、驗電、掛接地線的安全技術措施；
b) 攀登桿塔時，注意檢查腳釘是否齊全牢固可靠，在桿塔上作業時，必須繫好安全帶；
c) 安全帶應繫在桿塔橫擔上，應防止安全帶被鋒利物割傷。繫好安全帶後必須檢查扣環是否扣牢。桿塔上轉移作業位置時，不得失去安全帶保護；
d) 桿塔上作業人員要防止掉東西，所使用的工器具、材料等應裝在工具袋裡。並用繩索傳遞，不得亂扔，繩扣要綁牢，傳遞人員應離開重物下方，桿塔下及作業點下方禁止人員接近或停留；現場作業區域必須設定圍欄；
e) 現場人員必須戴好安全帽，桿上作業人員必須使用個人保安線；
f) 遵守《國家電網公司電力安全工作規程》（電力線路部分）中其他相關規定。
三、作業流程和工藝標準
2023年01月06日08時00分，得到排程工作許可通知後開始以下流程及要求
三、組織措施
1．施工組織機構關係圖
2.責任制：
2.1、實行以行政正職為安全第一責任人的安全施工、生產責任制，貫徹「管生產必須管安全」和「誰主管、誰負責」的原則，建立健全安全保證體系和監督體系，推行工程處與專案部、施工隊簽定安全責任書及安全方針目標公開承諾制度，做到在計畫、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計畫、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2.2、專案經理是本次線路工程的安全第一責任人，對本單位的安全健康與環境工作負全面責任。
2.3 、各職能部門及管理機構負責人按照機構的職責，組織有關工作人員做好安全施工、生產工作，對本機構職責範圍的安全施工、生產工作負責。職能機構工作人員在本職責範圍內做好有關安全施工、生產工作。
2.4、公司的安全施工、生產責任制是「安全第一，預防為主、綜合治理」方針的具體體現，是公司崗位責任制的重要組成部分，是公司最基本的安全管理制度，是公司安全管理的核心，是各項安全規程、制度得以實施的基本保證。
2.5專案經理職責：
2.5.1代表公司實施施工專案管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準， 執行公司的管理制度，維護公司的合法利益。
2.5.2全面履行「專案管理責任書」的任務，實現招標書和本「施工組織措施計畫設計」中的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標。
2.5.3組織編制施工組織措施計畫，按照業主和監理要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產，保證產品符合業主和監理要求。
2.5.4負責建立和管理專案部機構，組織制定規章制度並貫徹實施，明確職責範圍。
2.5.5對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，組織並保證施工資源投入。
2.5.6建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施，保證其良好執行，是本專案安全第一責任人。
2.5.7在授權範圍內負責與公司管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、監理工程師等的協調，解決專案**現的問題。
2.5.8正確處理專案部與國家、公司、以及職工之間的利益分配。
2.5.9進行現場文明施工、環境保護管理，發現和處理突發事件。
2.5.10參與工程竣工驗收、投產工作，組織結算資料和分析總結，接受審計。
2.5.11處理專案部的善後工作。
2.5.12協助公司進行專案的檢查，鑑定和評獎申報。
2.6專案部總工職責：
2.6.1完成專案經理委派的各項工作，對這些工作負全面責任。
2.6.2負責組織所管轄各部門完成該部門的業務工作，並對基層施工隊進行業務指導。
2.6.3負責組織所管轄各部門貫徹執行質量體系和安監及文明施工保障體系賦予的職責，保障體系正常執行。
2.6.4協助專案經理工作，對施工、質量、安全控制，物資、裝置檢查和審核負技術責任。
2.6.5組織實施技術革新及技改專案、qc小組活動，處理施工中的技術問題和設計變更，組織制定關鍵或特殊施工方案，並組織實施。
2.6.6組織編寫竣工移交資料和工程總結，參與工程驗收移交。
2.7專案部專職安全員職責:
2.7.1監督檢查本專案部施工場所安全文明施工狀況，有效監督、控制現場安全文明施工條件和職工的作業行為，有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；有權根據現場情況決定採取安全措施和或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，並立即報告領導研究處理。
2.7.2參加本專案部重要施工專案和危險性作業專案開工前的安全交底，並檢查開工前安全文明施工條件，監督安全施工措施的執行。專職安全員應參加審查安全施工措施。
2.7.3參加本專案部安全生產例會和生產排程會，協助本專案部領導布置、檢查、總結安全文明施工工作。
2.7.4協助本專案部領導布置與檢查每週的安全日活動；檢查施工隊（班組）每天的「三交」（交任務、交安全、交技術）「三查」（查衣著、查「三寶」、查精神狀態）站班會。
2.7.5對本專案部施工現場和衛生責任區內文明施工、環境保護、水土保持、環境衛生、防止「二次汙染」措施執**況以及生活衛生的管理進行監督檢查。
2.7.6負責本專案部施工機械（機具）和車輛交通安全監督管理工作。
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