河北經貿大學勵行社
文化是乙個組織的軟實力，作為乙個社團，必須加強文化建設，擁有乙個優秀文化的社團，才能在內涵上超越一般的組織。
也許在大多數人看來，文化是乙個特別空洞的東西，事實並非如此，文化是乙個組織的精神內涵，是乙個組織的靈魂。
這裡所講的文化是微觀的文化，例如：團隊精神，紀律性，公益性，創新性等。
團隊精神teamwork
這是眾多企業所強調的，也是每個組織所必須的。
一，部門內部：部長要組織不願進行關於團隊合作的培訓，可以做一些簡單的遊戲，讓不同的人都相互接觸，互相了解，從而為以後的合作打下基礎。部門內部必須要有統一的認識，發揮每個部員的優點。
二，部門之間：要加強跨部之間的聯絡，可以搞一些聯誼活動啦，首先是加深了解，然後組織一些活動讓大家參加。
三，思想宣傳：通過開會等為部員講解團隊的重要性，鼓勵部員和其他人自由組織一些活動，增強團結協作的意識。
紀律性很重要，包括以下幾個方面：
一， 時間概念：開會會有很多次，成員必須加強時間觀念，準時或提前，不能晚到（特殊情況除外）
二， 請假：有時候組織一些活動，某人因故不能到，一定要提前請假，以使負責人提前安排其他人代替，避免其影響活動的正常進行。
公益性 這是我們社團裡很重要的乙個宗旨，作為乙個公益性組織，大家必須認識到這一點。社團的活動要以這個宗旨來布置活動方案，必須讓外界知道我們是做公益的，不是簡單娛樂的，一方面可以對外宣傳社團，另一方面可以喚醒大學生的公益意識。
創新性如果總是做別人做過的東西，而又不能達到應有的效果，那不如不做。因此，創新很重要，新鮮的東西總能吸引大家的注意力。創新是維持乙個活動繼續前行的助推器。
拿失物招領來說，聽起來很普通，但真正做起來的，好像不多。我們將它做起來了，這是乙個創新，目前為止最重要的就是維持這個活動正常執行，這更需要創新來解決當前遇到的問題和不足。
我建議：從每部抽出一人組成創新小組：選擇具有創新能力的部員，大家提出自己的觀點，然後互相討論，集思廣益，解決社團中遇到的一些問題。
這樣既能創新思維，交流經驗，又能增進不同部門之間的聯絡。
最後，我認為很重要的一點是關於
文化的宣傳
從社團內部來說：通過開全體大會，傳送群郵件，部長為部員講解，通過活動來宣傳。
從學校乃至社會來說：
1，通過廣播站宣傳，我認為這做的還不夠。
2，通過部員向自己的舍友，朋友等的宣傳。
3，通過網路宣傳：
一， 做乙個**，宣傳勵行社，通過畫面，聲音，文字介紹等。現在在百度裡輸入勵行社就能找到。我希望以後活動要多拍一些**。
二， 在百度裡建個貼吧或論壇。
三， 在裡建立勵行社的詞條，介紹社團以及社團的文化。
最後，總結一下，文化可以提高乙個社團的凝聚力，文化宣傳可以讓我們走出社團，走向學校，走向社會。
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