（2） 在2012.7中旬我科工作人員還積極參加了本館文物庫區搶水工作，確保了文物的安全。
（3）2012.9.下旬我科員工積極參加代表國博東華門社群運動會並取得了一些好成績。
（4）洗衣房的同志加班、加點為本科室的機器裝置縫製了不同規格的機器防塵套一百多個，使我科的機器裝置更好的得到了保護和規範整潔。
(5)在10月份本科室對各區域的衛生間的設施做了新的整理，對衛生間的清潔工具和衛生手紙進行了合理有序的調整。使整個衛生間乾淨、整潔、無異味。
(6)在員工隊伍中也湧現了關心集體，學雷鋒、見行動的好人好事達68人次。撿到觀眾的失物達71件；手機35個、相機8個、手提包5個、其它34個總，價值人民幣八萬餘元。（大部分失物已歸還失主其餘已上交）
（7）2012.3一12月員工培訓次數，共22次，培訓人員達501人次。通過培訓使員工自身的素質和實際操作技能有了明顯的提高，員工的目標責任得到進一步的落實。
五、落實解決存在的問題：
一些長期遺留的問題通過檢查和督導落實到具體的部門，一部分問題得到了及時的解決，如：洗手間地磚的更換、洗手間的通風設施的維修，水管的堵塞、展廳設施的維修等都已得到了及時的解決。剩餘的問題也進入了日程工作的範疇，如：
衛生間部分地磚斷裂維修問題、衛生間排風維修的問題，展廳頂部射燈的問題有待解決。
六、存在的問題和不足
（1）各區域主管對各崗位工作的監督力度不夠。
（2）個別主管以身作則模範帶頭作用不夠，自身素質有待提高。
（3）各區域負責人交**工作安排不夠明確。
（4）員工的勞動紀律性差（員工扎堆聊天的現象嚴重）
（5）主管和員工和諧交流有待改善。
（6）制度的執行力不夠。
七、改進方法：
1、主管應對本區域的工作嚴格檢查並記錄，加大抽查頻率，隨時掌握本區域的工作動態，保證衛生質量。
2、加強主管之間的和諧溝通；應時時走在員工的前面；
3、做好員工的培訓教育工作，豐富培訓內容，提高勞動紀律性。（儀容儀表）檢查，違紀者一律按制度執行。
4、 建議石材部門的同志，在以後的工作中做到認真、精細，保證質量，提高自身的責任感，在做每一項工作時，每個人，每項工作都有當日的記載，做到責任到人。
5、建議定期組織主管和員工學習精細化管理理念和技巧。
八、2023年的工作計畫：
1、堅持精細化管理的學習，加大環境衛生的監督檢查工作。
2、隨時與各區域主管保持和諧溝通。
3、堅持做好員工的技能培訓工作，及時做好培訓安排，不斷提高培訓水平。
4、努力完善培訓管理制度；制定詳細的培訓課件，並按時發放培訓通知。
5、做好培訓時的**並記錄和進行培訓效果的考核工作。
6、隨時和領導溝通，並努力做好領導安排的其他工作。
2012.12.3
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