副總經理崗位職責 1

職位：副總經理

直接上級：總經理

主管部門：行政人事部、設計部、財務部、銷售部

工作性質：

主管公司的銷售業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度檔案、車輛管理、環境保衛等工作。

管理許可權：

受總經理委託，行使公司的財務審批權。切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和檔案的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全、薪水考勤等過程中的管理和執行許可權，承擔執行公司各項規章制度和總經理指示的義務。

管理職能：

負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和檔案規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和檔案規定，認真履行工作職責，和公司各部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計畫的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門人員進行考核，以身作則，清廉自律，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損害。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳、落實和執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和範圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好公司員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠於公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造乙個環境優美，工作舒心，力量強大的實力群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司形象，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動員工的積極性，更好發揮員工自身的才能，為公司多創效益，做出更大貢獻。

6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責

1、協助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。

4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計畫並組織實施。

7、協助總經理制訂公司年度經營計畫和管理目標，並落實。

8、落實公司銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。

9、及時掌握公司銷售情況，並進行系統分析，定期向領導匯報經營情況。

10、協調與公司客戶之間的工作關係。

11、組織進行市場調研及現行管理模式的**，收集有關資訊及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。

12、監督公司內部財務管理，審核各帳務登記情況。

13、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

14、負責公司內財產的合理使用與調配。

15、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

16、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質。

17、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設。

18、負責完成總經理交辦的其它工作。