副總經理崗位職責

1、遵守國家有關法律法規方針政策和公司的規章制度，執行總經理的批示和決定。

2、在總經理領導下全面負責公司生產工作，組織建立和完善生產指揮系統，根據公司總體目標組織編制公司年度、季度、月生產計畫並貫徹實施。

3、布置、督促、檢查生產計畫執**況，定期組織召開生產工作會議、生產排程會議、生產專題會議，分析生產形勢，及時發現生產中存在的矛盾和問題，提出解決問題的方法和措施，確保均衡生產及生產計畫的完成。

4、負責公司生產系統各種產品的生產計畫、資金計畫的編制，對公司生產、技術、工程、質量所需的人、物資、裝置、能源等資源進行綜合管理。

5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時解決，重大問題直接向總經理匯報。

6、抓好生產技術管理工作，組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準、和操作規程，提高生產系統的技術管理水平，全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標，定期向總經理匯報生產工作。

7、做好生產排程指揮與協調平衡，使公司生產工作安全、穩定、長週期經濟高效執行，對長期影響生產的薄弱環節和關鍵問題組織技術攻關，抓好生產車間的成本核算和考核工作。

8、負責生產現場的管理工作，重視生產環境的保護工作，重視勞動保護管理工作，督促生產車間做好安全生產、文明生產。

9、負責裝置管理工作，組織裝置管理部門制定裝置管理制度，編制裝置大中修計畫，和更新改造計畫，並監督執行，監督檢查裝置的日常維護和保養工作，對裝置的更新改造計畫審核把關。

10、作為總經理任命的能源管理者代表，確保按照標準要求建立、實施、保持和持續改進能源管理體系，並開展能源管理工作。組織生產活動中的節能降耗工作，合理安排能源、裝置的使用，採取有效措施提高生產率降低消耗降低生產成本。

11、協助總經理抓好安全生產工作，在生產中做到安全第

一、預防為主、綜合治理。確保公司生產無重大**事故及重大財產損失事故，對生產中發生的各類事故要及時組織相關部門人員進行分析，查明原因，分清責任，拿出處理意見，定出防範措施，做到三不放過。組織勞動爭議及勞務糾紛。

12、抓好生產管理人員的培訓工作，負責組織對生產管理人員的業務指導，並對其業務能力進行考核檢查評比，使之勝任崗位工作。