副總經理崗位職責

2021-08-13 09:48:28 字數 1739 閱讀 8750

副總經理質量職責及許可權

一、職責

1.在總經理領導下,主管工廠的技術和技術管理工作,不斷推進企業的技術進步,領導技術部,總管全廠裝置、技術系統。

2.貫徹執行國家有關科技方針、政策、法律、法規,支援工程技術人員正確行使職權.

3.組織編制企業長遠和近期技術發展規劃,制定科研規劃、技術改造規劃,負責科研規劃的實施和管理技術改造計畫實施中的技術工作。

4.領導有關部門制定技術攻關計畫和產品質量公升級創優規劃及質量改進措施計畫,組織解決產品質量中的重大技術問題,負責質量管理的技術業務指導,協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。

5.根據企業發展需要,領導編制新產品試製計畫和生產技術準備綜合計畫,定期主持召開生產技術準備會議,檢查督促並組織確保新產品計畫和生產技術準備計畫的實現,以加速產品的更新換代。

6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產品技術條件、關鍵件的工藝規程、專機設計總圖,主持廠內各種技術鑑定會議。

7.領導年度技術措施計畫的編制工作,並負責組織,做到專款專用,保證專案順利完成。

8.組織做好裝置管理、節能技術、技術安全和環境保護的有關技術工作。

9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度,協調技術管理部門之間的關係,及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計畫,組織科技、革新成果的鑑定,審查技術改進獎勵方案,負責新裝置、新工藝、新材料、新技術的推廣,領導科技情報檔案工作,貫徹執行國家標準、部頒標準,組織審批公司標準,組織編制技術服務資料和技術問題解答等。

11.領導科技外事活動,負責組織技術引進、裝置進口、合資、合作生產專案。

12.組織主持技術工作例會並督促檢查和考核例會決議執**況,保證生產經營過程中技術工作的完成。

13.對未正確貫徹執行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。

14.對由於領導不力、預見性不足,未進行可行性分析、價值分析,導致新產品開發技術工作(包括產品品種、產品質量)不能適應社會發展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經濟損失負責。

15.對新產品開發、技術改造計畫、生產技術準備綜合計畫、裝置進口、技術引進、非標準設計和技措計畫,未按計畫完成負責。

16.對未能協調工廠技術管理部門之間的關係,技術標準、管理制度混亂,技術檔案不完整準確、歸檔不及時,造成工作被動負責。

17.對引進裝置與技術未能及時組織消化投產,造成重大損失負責。

18.對科技外事活動有失國格、人格,失、洩****及使工廠形象受到影響造成重大損失負責。

19.對生產中的重大技術問題解決不及時,影響產品質量或造成重大人身、裝置等事故,影響生產計畫的完成負責。

20.對推行產品質量公升級規劃、tqc計畫和質量措施計畫完不成,造成產品質量事故負責。

21.對代表工廠簽訂的協議或合同,出現差錯、失誤,造成工廠經濟損失負責。

22.對工廠技術檔案、技術秘密的外傳、失、洩密負責。

二、許可權

1.對公司生產經營中的技術問題有決策權。

2.受公司委託,有權代表工廠簽訂技術經濟合同。

3.有權組織制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立、修改。

4.對產品開發、技術改造、生產技術準備綜合計畫、引進技術、年度技術措施和裝置修理、更新計畫有審定權。

5.對不執行技術管理制度、違反技術規範的行為有權制止。

6.對工程技術人員和高階技工的使用、調動、晉公升、調資、獎勵和專業技術

職務的聘用,應事先徵求總經理的意見。

7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。

副總經理崗位職責

一 在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。二 組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場的正常經營秩序。三 組織制定商場內部各項管理制度。四 根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計畫並組織實施。五 分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,並組織完成。六 全面負責商場區域調整及品牌引進 調...

副總經理崗位職責

1,協助總經理開展工作,完成董事會下達的年度經營目標 如營業收入,成本控制,利稅總值,投資回報率等 和管理目標 如人才培訓,財務達標,安全生產等 2,完成董事會安排和總經理交辦的其它工作 3,具體負責分管 如市場開拓,財務管理,技術領導等 工作,並為公司研究和制訂發展規劃和戰略決策提供建議和行動方案...

副總經理崗位職責

工作內容 1 主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。2 審定公司的基本管理制度,具體規章 獎罰條例,規範內部管理。3 合理協調和配置企業內部資源,對企業專案經營 專案銷售進行監控,保證企業年度目標的實現。4 對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策,授權範圍外積極反饋 跟蹤。5 廣泛...