1、段幹部安全包保及量化檢查管理辦法：車間技術管理人員的工作重點。細化安全管理規章制度、技術管理標準、崗位作業標準、生產工藝流程、應急處置預案等；督促工區抓好安全生產風險控制及季節性安全關鍵的控制，幫助工區規範管理；分析掌握安全關鍵性、傾向性問題，督促工區採取防範措施。
2、安全生產責任制（七十七）現場車間維修管理工程師（含高鐵、駝峰）
堅持「安全第一，預防為主」的安全生產方針，貫徹執行各類法律法規，落實各項規章制度和安全措施。負責車間維修生產管理工作，協助聯鎖、安全、施工管理工作，對分管範圍內的安全負直接責任。安全管理職責：
（1）按照段下達的年度維修生產任務，結合本車間實際負責編制下一年度維修工作計畫詳表和彙總表，經車間主任審查、段技術部門審核、段領導審批後實施。
（2）根據車間月度工作計畫展開表的維修工作完成情況，負責填報車間月度維修工作完成情況統計表，經車間主任審核後報段有關業務科室。
（3）負責車間天窗修日常管理工作，彙總提報車間天窗修計畫，組織並參加管內天窗修，參加器材輪修和重點裝置整治、測試工作，抓好質量驗收。
（4）負責檢查班組維修管理和裝置檢修質量、運用質量，指導幫助班組解決生產和裝置質量中存在的問題。
（5）負責調閱、分析微機監測資料，掌握管內裝置電氣特性和機械強度變化規律。
（6）負責組織並參加管內秋季裝置檢查鑑定工作，認真做好資料的審核、彙總、分析、上報及問題的整改工作。
（7）負責對班組生產任務完成情況、裝置質量和運用質量進行檢查考核，並向車間主任提出考核意見。
（8）負責對班組的維修費用進行審查、控制和調整，審核低值儀表、工具的報廢請領和確定賠償責任。
3 zd道岔檢修作業流程圖
4 zd道岔巡檢作業作業流程圖
技術管理崗位職責
三 專案技術員工作職責 1 會同分公司技術科人員進行工程圖紙會審，做好文字記錄，把圖紙變更內容及時向施工人員交底 2 編制和管理施工組織設計 方案 包括單項施工組織設計 方案 和施工作業計畫，施工組織設計 方案 應滿足規定要求，實際可行，能指導和安排施工人員組織施工，所編制的方案和計畫要經過相關部門...
技術管理PDM組職責
一 職責 專案管理組職責 1 對整體專案進行組織 計畫 質量 進度 成本等綜合管理以實現專案目標。2 對專案成員的工作績效進行考評。p d m組職責 1 制定公司產品及物料的編碼手冊，新增並維護產品及物料編碼。2 跟進研發專案並完成對整個研發專案產品資料的彙總和整理，編制準確和完善的產品bom表 3...
工程技術管理規章制度範本
第一條 為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條 本辦法適用於建設施工管理。第三條 聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯絡活動，通過監理單位進行 沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由 基建部門實施管理職...